Op een andere dag besloot een ander blockchain-bedrijf de kapotte media- en advertentie-industrie aan te pakken.
Het is een vrij algemene aanname dat de huidige modellen op veel fronten falen. Kijkers worden gedwongen om advertenties te bekijken waarin ze geen interesse hebben. Adverteerders betalen om het verkeerde publiek te irriteren. Wat betreft de makers van inhoud? Ze scharrelen meestal rond op cup-noedels in slecht verlichte appartementen.
“Dat is hoe ik gebroken zou definiëren”, zegt Seth Shapiro, oprichter van mediabedrijf AlphaNetworks. “Dingen gaan kapot als de maker niet echt gelukkig is, en de consument niet echt gelukkig en niemand het gevoel heeft dat hij een geweldige deal heeft gekregen. Ze proberen allemaal rond te komen en ik denk dat we het veel beter kunnen doen. ”
Dus wat maakt AlphaNetworks anders dan alle andere blockchain-aangedreven mediakruisvaarders met sterrenogen die er zijn? Een werkend product, om te beginnen. Een solide team met media-, blockchain- en technologische achtergronden. En enkele behoorlijk serieuze partners, waaronder IBM Cloud Video, Watson AI en RadicalMedia.
CoinCentral sprak deze maand met Seth op het World Blockchain Forum in Londen om erachter te komen hoe hij en zijn team de problemen van de media willen oplossen.
Seth Shapiro Oprichter AlphaNetworks
Hoe kwam Seth Shapiro in Blockchain terecht??
Met een achtergrond in psychologie en een passie voor muziek werkte Seth als producer van een onafhankelijk platenlabel en leerde hij al vroeg twee waardevolle lessen. Ten eerste is die organisatiepsychologie fundamenteel voor succes. “Veel innovatie heeft te maken met de bedrijfscultuur”, zegt hij. En ten tweede: “Ga nooit een bedrijf binnen dat niet groeit.”
Hij zucht: “Ik hou van muziek, maar de muziekbusiness staat voor fundamentele uitdagingen die de mensen die de muziek runnen nooit echt volledig hebben aangepakt.”
Wacht, dus de media-industrie is altijd kapot geweest? Shapiro denkt van wel. Als tweevoudig Emmy Award-winnaar, die werkte als Senior Producer voor Walt Disney Company en Head of Production bij DIRECTV, had hij stoelen op de eerste rij vanwege zijn evolutie.
“Ik ben altijd de man geweest die het nieuwe deed, dus ik ben altijd aangenomen als iemand die aan het nieuwe platform met de nieuwe technologie werkte.”
Een snelle blik op Shapiro’s LinkedIn profiel is genoeg om je hoofd te laten draaien. Van muziekcompositie tot software-engineering, media en technologie, hij heeft menig innovatiegolf geleid. Hij leerde ook coderen.
“Nadat ik in de muziek zat, besloot ik nooit meer in een bedrijf te zitten dat niet groeide. Het ding dat groeide, was digitaal. Ik maakte deze grote intuïtieve sprong en besloot dat ik zou leren om programmeur te worden. De enige manier om het bedrijf op dat moment echt te begrijpen en te begrijpen, was door het zelf te kunnen doen.
Ik ben naar Hollywood verhuisd toen het internet begon. Er waren misschien vijf producenten in Hollywood die eigenlijk bekwame producenten waren die ook de softwareontwikkeling konden beheren. Ik was een van hen, dus dat was echt een goede timing. “
Media en technologie zijn nauw met elkaar verweven
“Ik denk fundamenteel dat de mediabusiness altijd verbonden is met technologie. De meeste van de belangrijkste economische bewegingen en de meeste van de belangrijkste creatieve bewegingen in de media gebeuren door het gebruik van nieuwe technologie met iets heel creatiefs. Je zult eindigen met een nieuwe technologie en dan dit soort culturele renaissance, en dan zal het vertragen en saai worden, en dan zal een andere technologie het weer openen.
Blockchain is de vierde golf van media https://alphanetworks.io/
Ik denk dat we nu een reeks bedrijfsmodellen hebben die niet langer bruikbaar zijn. Bijvoorbeeld televisienieuws. Televisienieuws begon echt met Kennedy. Kennedy maakte het nieuws sexy. Toen ging het nieuws van 15 minuten naar 30 minuten. Toen begonnen mensen internationale bureaus in te huren. Het piekte waarschijnlijk met Watergate en de oorlog in Vietnam … Nu, tv-nieuws is voor mensen van in de zestig. “
De statistieken op kabel-tv zijn over het algemeen behoorlijk somber, met kijkers die het snoer in drommen doorsnijden. Het gemiddelde huis betaalt 206 netwerken en kijkt ongeveer 15, en de gemiddelde tv-nieuwsviewer is 68 jaar oud. Maar hoe zit het met YouTube, Netflix en live streaming??
Social media is niet de oplossing
“Ik denk dat YouTube op veel fundamentele manieren kapot is”, zegt hij. “Er was veel belofte in het idee om jezelf uit te zenden of het door influencers gedreven tijdperk. Maar het is een feit dat we ons in een omgeving bevinden waarin de inhoud van iedereen op elk moment en om welke reden dan ook van een platform kan worden gehaald. En slechts 3 procent van alle totale bijdragers verdient boven de armoedegrens. Dat lijkt mij geen optimaal model.
Naarmate de influencer-cultuur steeds belangrijker wordt en naarmate meer mensen het vermogen en het talent hebben om goede video’s te maken, zou er een manier moeten zijn om hun brood te verdienen. Het is niet alleen YouTube, maar ook Facebook. Ik denk dat het proberen om een op video gebaseerd bedrijf op te bouwen of een bedrijf op YouTube of Facebook op te bouwen, hetzelfde is als het bouwen van een huis op het land van iemand anders. Je wacht gewoon tot de andere schoen valt. “
YouTube-inhoud verwijderd
En hoe zit het met het probleem van nepnieuws? ‘Nepnieuws, ja. Gebrek aan authenticatie, gebrek aan traceerbaarheid. Een andere [branche] die kapot is, is reclame. Adverteerders houden zich bezig met wat ik zou beschouwen als een gegarandeerd faalsysteem, omdat ze betalen voor iets dat mensen fundamenteel niet leuk vinden.
Wat voor zin heeft dat? Je betaalt om me te dwingen iets te kijken dat ik gewoon niet wil zien. De oplossing zou online zijn, maar YouTube is nog erger. Preroll is net zo vervelend. Ze slagen erin om net zoveel ergernis in 15 seconden te stoppen als tv nodig had in 30. “
Het probleem voor makers van inhoud
“De bestaande modellen hebben nog veel problemen. Ik zou niet zeggen dat ze kapot zijn, maar ze zijn niet optimaal. Netflix neemt bijvoorbeeld een exclusieve, vaak 10-jarige licentie voor een stuk inhoud. Ze betalen een bepaald bedrag, maar dan heeft de rechthebbende weinig vrijheid. Die inhoud is in feite verdwenen. Ze krijgen bijna geen gegevens terug van Netflix. Hoewel Netflix een buitengewone hoeveelheid gegevens kan verzamelen, delen ze deze eigenlijk niet met de maker van de inhoud. “
Dit betekent dat producenten van shows geen idee hebben wie hun shows bekijkt, de populariteit van bepaalde afleveringen, welke demografie ze het meest aanspreekt, wat voor soort onderwerpen ze moeten vermijden en welke onderwerpen de aandacht van de kijkers trekken. “Je had gedacht dat digitaal transparanter zou zijn en steeds meer data zou opleveren. Dat is eigenlijk nog niet het geval ”, zegt hij.
De kwestie van piraterij is ook een “enorm probleem”, zegt hij. “Er is meer inhoud online, maar nu iedereen, waar dan ook in de signaalketen, van een acteur tot een producent tot een regisseur tot een studio die een speelfilm maakt, leeft de doodsangst dat de film voor het openingsweekend op BitTorrent zal verschijnen. en honderden vernietigen … Ik ben bij producers geweest wiens films zijn uitgelekt en het is alsof je naar een begrafenis gaat. “
De AlphaNetworks-oplossing
“Wat we met AlphaNetworks doen, is een streaming video-oplossing van wereldklasse nemen die al is gebouwd en we koppelen dat aan ons eigen interne blockchainsysteem om elke interactie van elke consument met elk stukje inhoud op te nemen. We hebben een exact overzicht van het exacte verbruik. Vervolgens delen we dat in een echt krachtig dashboard met elke maker.
De AlphaNetworks-oplossing
Ons algoritme heet Proof of Engagement en wat het dus doet, is dat het daadwerkelijk vertelt dat je aflevering zeven uit het park is geraakt. We zien dat je een populair publiek hebt in Zuid-Amerika. Uw afleveringen die met recepten te maken hebben, zijn buitengewoon succesvol … Dan betalen we op basis van werkelijk verbruik. Het wordt allemaal naar de keten geschreven en als je 237.000 views hebt, word je betaald voor 237.000 views. “
En in tegenstelling tot Netflix, die terughoudend is om gegevens te delen met makers van inhoud, wil AlphaNetworks dat makers van inhoud slagen. “Hoe meer mensen naar je willen kijken, hoe meer netwerkeffect er is bij meer mensen die naar onze wereld willen komen en meer inhoud willen consumeren. We zijn dus volledig op één lijn met [de maker van de inhoud]. We willen dat je zoveel mogelijk geld verdient en we willen een fijne plek zijn voor makers van inhoud. “
Het probleem voor kijkers en adverteerders
“Het meest krachtige media-bedrijfsmodel aller tijden tot nu toe is abonnements-tv. Betaal-tv genereerde decennia lang miljarden miljarden dollars ”, zegt Seth. “Het werkt niet meer. Het ding dat nu werkt en dat steeds meer gaat werken, is het streamen van videodiensten. Mensen betalen kleinere bedragen aan abonnementen voor meer dingen die ze willen en betalen minder voor dingen waar ze absoluut geen interesse in hebben. “
Bovendien worden kijkers elke keer dat ze aanzetten met reclame geslagen. “Je moet mensen niet straffen met advertenties, en eerlijk gezegd is dat ook niet goed voor de adverteerder. Het creëert gewoon een negatieve associatie. Een ding dat we zullen doen, is dat we mensen gewoon betalen om advertenties te bekijken. Een ander ding dat we zullen doen, is dat we de advertenties effectiever op de klant richten. “
De AlphaNetworks-oplossing
“Een deel van de symbolische economie die we hebben ontworpen, is voor de manier waarop het mediabedrijf echt werkt. Als mensen naar advertenties kijken, kiezen ze ervoor of worden ze ervoor betaald of hebben ze een soort echt hulpprogramma … Als we weten dat je een crypto-persoon bent, dan is een goed stuk advertorial over het vergelijken van verschillende cold wallets misschien niet vervelend aan u. Het is misschien de moeite waard voor u, maar het is ook de moeite waard voor Ledger of Trezor als u er een koopt. Ik denk dat we nieuwe vormen van inhoud willen innoveren die informatieve advertenties zijn die geen tijdverspilling zijn.
U stelt de adverteerder tevreden, omdat hij hem veel meer informatie krijgt. Maar je verspilt geen tijd van de mensen die niet geïnteresseerd zijn. Dat zijn de dingen die we willen doen. Maak advertenties die aangenamer en nuttiger zijn en niet irritant. “
Er zal ook merkinhoud zijn, zoals de ouderwetse soaps met inhoud die door bepaalde labels wordt aangeboden. Het is niet nodig om naar een advertentie te kijken, maar de adverteerders kunnen zich afstemmen op een coole show en de consument heeft een gunstig imago van het merk. “Adverteerders moeten ervoor zorgen dat consumenten waarde teruggeven”, zegt hij.
Nog een paar coole dingen waardoor AlphaNetworks opvalt
Afgezien van een werkend product en een aantal behoorlijk krankzinnige partnerschappen, denkt het bedrijf ver in de toekomst. Door middel van Watson AI kunnen ze gezichtsherkenning en auditieve herkenning extraheren en leren welke soorten inhoud kijkers het leukst vinden om hoogtepunten op hen te richten. Griezelig of cool?
“Watson heeft volledige visuele herkenning en volledige auditieve herkenning en kan beginnen met het extraheren van metadata en het onderwerp, de tonaliteit en het sentiment”, zegt Seth. Ze hebben het al uitgeprobeerd om hoogwaardige voetbalhaspels te bewerken.
“We willen de metadata en de informatie over programmeren echt verdiepen en diepere gegevensanalyses doen van waar mensen echt op reageren, en dan in staat zijn om ze effectiever meer dingen te geven die ze echt leuk vinden zonder duizenden te moeten doorzoeken. en duizenden dingen. Als je een omgeving als YouTube overweegt en je niet op zoek bent naar een bepaalde artiest, kan het een hele uitdaging zijn om iets te vinden. Je hebt een veel diepere aanpak nodig op het gebied van curatie en datawetenschap. ”
En hoe zit het met het ivd?
Seths gezicht licht op. “Niemand heeft dit al een tijdje ter sprake gebracht”, zegt hij, “maar ja, op het gebied van IoT, is een van de andere redenen waarom ik zo enthousiast ben over AlphaNetworks en waarom ik denk dat dit hele gebied zo explosief zal worden, precies uw punt. Videoconsumptie, zodra zaken als zelfrijdende auto’s snel toenemen, zullen mensen in feite uren en uren meer schermtijd hebben.
Er valt niets anders te doen. Je zult de proliferatie zien van steeds meer wat we vroeger als schermen beschouwden en dan zullen onze kinderen uiteindelijk zeggen: ‘Oh, dat was zo schattig! Ze keken naar deze apparaten. Wat ouderwets. ’Het zal gewoon hier in je gezichtsveld zijn met augmented reality en zo.
Er zal een steeds groter publiek zijn voor meer, ik wil het geen niche noemen, maar meer soorten en gebieden van programmeren die nog niet eens zijn uitgevonden. “
Laatste gedachten
Als je nadenkt over ronddwalen in een gepersonaliseerde bubbel zonder bestuurder, kijken naar inhoud en advertenties die botsen met de echte wereld, is het moeilijk voor te stellen dat je überhaupt contact hebt met onze kinderen. Maar door de eeuwen heen is technologie echter gebrandmerkt als schadelijk voor de samenleving. Als we een ecosysteem hebben waarin alle belanghebbenden tevreden zijn en de waarde in de goede richting stroomt, kunnen we ons misschien toch verzoenen met technologie.
