Bijpraten met Min Kim op Blockchain Connect

Bij de eerste jaarlijkse Blockchain Connect van dit jaar gingen enkelen van ons van Coin Central zitten voor een interview met Min Kim, een lid van ICON’s Foundation Council en de Chief Strategy Officer bij DAYLI Financial Group.

De correspondentie was een absoluut genoegen. Kim’s instelling was aangenaam en luchtig, en hij toonde een grondig en professioneel begrip van het ICON-project en de visie ervan die in 2018 ingaat. Ons gesprek van bijna dertig minuten ging in een oogwenk voorbij en behandelde enkele belangrijke gebieden van ICON’s ontwikkeling en toekomst, inclusief de focus op zakelijke acceptatie, het ICON-mainnet en wat het platform nodig heeft om een ​​succesvolle reguliere acceptatie te zien.

Als je meer wilt weten over ICON buiten het bestek van dit interview, bekijk dan hier onze gids.

Het interview

Colin: “Bedankt voor uw ontmoeting – dit is echt opwindend voor ons. Eerlijk gezegd ben ik een beetje fanboying hier, ‘want ik ben een grote fan van het platform, de visie, alles erover. Dus ik denk dat wat ik nu wil vragen is: wat is volgens jou de meest nuttige functie die ICON aan het blockchain-ecosysteem zal toevoegen? “

Min: “We hebben veel dingen tegelijkertijd, maar ik denk dat een van de grootste onderdelen van ICON het educatieve aspect is. Toen we met consortia gingen samenwerken, gingen we niet naar buiten en begonnen we het product gewoon te verkopen, omdat we geen product hadden. We begonnen van binnenuit en begonnen mensen op te leiden in de financiële effectenindustrie, mensen in de medische industrie en zelfs universiteiten, omdat universiteiten nu pas de voordelen van de blockchain beginnen te begrijpen. Dus ik denk dat alles begint met onderwijs, en wat we wilden doen, is naar de belangrijkste besluitvormers gaan en hen voorlichten over de voordelen van blockchain en hen er enthousiast over maken..

De volgende stap was om een ​​project met hen te starten, dus we begonnen te denken: “Oké, hoe implementeren we blockchain in je dagelijkse zaken?” Voor de universiteiten was een van onze eerste ideeën bijvoorbeeld om blockchain te gebruiken voor de ID’s van de studenten, maar we kwamen terecht bij ons huidige project: een crypto-automaat die we op verschillende universiteiten installeren. Dus het meest opwindende – het grootste voordeel – dat ICON Korea en deze industrieën oplevert, is dat we eerst beginnen met onderwijs en verschillende mogelijkheden ontsluiten. Weet je, we hebben geen enkel product dat we verkopen. We verkopen de basistechnologie, maar bovenop deze technologie kunnen we zoveel verschillende dingen doen. En dit is hoe we creatief kunnen zijn voor verschillende partners. “

Colin: “Je brengt een skeleton key op de markt, zo lijkt het – iets dat het potentieel van blockchain zal ontgrendelen, zoals je slogan” Hyperconnect the World “, dus het zal hopelijk leiden tot acceptatie in al deze verschillende industrieën. Mijn volgende vraag: zal ICON dienen als een orakelservice, of kijk je alleen naar de blockchain-aspecten? “

Min: “Op dit moment kijken we alleen naar de blockchain-aspecten ervan. Als we in de toekomst toch een orakel moeten bouwen, zouden we dat kunnen doen, maar ik denk dat we op dit moment gecentraliseerde orakels zullen gebruiken om dingen op gang te brengen, dingen op gang te brengen. “

We willen gemeenschappen bouwen. We zijn nog steeds aan het experimenteren en uitbreiden met de mogelijkheden van onze technologie en waar deze kan worden toegepast, dus het is echt moeilijk om te zeggen wat we precies zullen worden. Ons doel is om zoveel mogelijk projecten te starten, sommige zullen door ons worden geleid en andere door onze partners die bovenop ICON zullen bouwen.

Geweldige dingen zoals Uber en Facebook waren ooit slechts een idee of een project, en nu zijn het miljardenbedrijven. Ik denk dat het onze strategie is om te verkennen, te experimenteren en, natuurlijk, hard te werken om de projecten te ontwikkelen in de hoop dat sommige ervan het volgende worden. “

Steven: “Het is een zeer risicovolle manier om ernaar te kijken. Je hebt deze portfoliobedrijven en je zult een paar hebben dat echt van start gaat en de rest goedmaakt. “

Colin: “Dus ik word waarschijnlijk neergeschoten met deze vraag, maar zijn er partnerschappen die je kunt plagen, die nu op tafel liggen en die je kunt onthullen?”

Min: ‘Nee, ik kan het niet onthullen. Maar daar gaat onze jaarlijkse top over, en we gaan proberen om maandelijks meer aankondigingen van partnerschappen te doen. Het hangt er allemaal vanaf hoe ver langs de lijn [ze zijn] wanneer we klaar zijn om het aan te kondigen. “

Steven: “Ik ga een beetje terug naar het oorsprongsverhaal, praat over, weet je, je komt opdagen voor deze verschillende potentiële klanten, potentiële partners, pre-product, gewoon om ze te informeren over blockchain. Was het moeilijk te verkopen? Wat waren hun reacties? “

Min: “Ik ken het volledige verhaal van sommige hiervan niet. Maar een van de meest interessante dingen die we hebben gedaan, is dat we een seminar hebben gehouden in Korea waar we enkele van de belangrijkste managers van financiële instellingen en universiteiten hebben uitgenodigd, en we hebben een 8-weekse cursus over blockchain gemaakt, gewoon om een ​​beetje te onderwijzen mensen. Verrassend genoeg hebben we daar veel van gekregen, want sommige van deze jongens kwamen terug en zeiden: “Hé, we hebben veel geleerd en we willen met jullie aan een project werken..

Een van de grootste consortia, de Korean Financial Investment Association, kwam over en we richtten de Brokerage Association of consortium op, dus 25 beveiligingsfirma’s zijn lid van dit consortium. Het was niet moeilijk te verkopen, zou ik zeggen. Het kwam er gewoon op een natuurlijke manier uit. Het moeilijkste is om, als je eenmaal het project op gang hebt gebracht, iedereen op dezelfde pagina te krijgen en mensen te laten blijven geloven in wat je doet. “

Steven: “Omdat het een lang proces is. “

Min: “Het is een lang proces.”

Colin: “Mijn volgende vraag betreft de belangrijkste netrelease. Ik weet dat het uit is, ik weet dat het live is, maar de openbare uitgave is nog niet gebeurd – hebben jullie allemaal een vaste datum waarop de hoofduitgave op het net openbaar wordt, heb je er een ruwe schatting voor? “

Min: “Het hoofdnet is daarbuiten, dus hebben we het genesisblok gemaakt. De enige dingen die we missen, zijn de portemonnee en de tracker. Ze zijn, naar mijn mening – ik moet het opnieuw met ons ontwikkelingsteam overleggen – klaar of zijn bijna klaar. We wilden dit voor het eerst laten zien tijdens onze jaarlijkse top, en dat is de enige reden waarom we wachten. Dus als onze jaarlijkse top eenmaal plaatsvindt, denk ik dat we het op een gegeven moment gewoon gaan aankondigen en alles op gang moeten krijgen. Ik moet opnieuw met ons team overleggen wat ze precies volledig aan het publiek gaan vrijgeven. Ik denk dat sommige hiervan een paar dagen na [de top] kunnen gebeuren. Maar veel van deze coole functies zullen tijdens de top aan het publiek worden getoond – het wordt echt spannend. “

Steven: “Dus ik weet dat jullie een behoorlijk grote focus hebben gehad op zakelijke partnerschappen, de andere aspecten van het bedrijf naast de technologie, en ik denk dat dat iets is dat nogal zeldzaam is in de blockchain-gemeenschap. Dus ik denk dat het niet echt een vraag is, ik wilde gewoon je mening hierover horen of je erover horen spreken. “

Min: “Dus zakelijke kant, ik denk dat je gelijk hebt. Ik denk dat veel mensen onderschatten hoe moeilijk het is om zakelijke grip te krijgen. Alsof ik al zo lang in de startup-wereld zit – ik heb aan verschillende projecten gewerkt, ik heb startups gedaan en ik heb kapitaal opgehaald voor meerdere bedrijven – en een van de grootste problemen is het niet bouwen van een idee.

Iedereen kan een idee bedenken, iedereen kan een team samenstellen, iedereen kan geld inzamelen, iedereen kan een product uit de kast halen. Het echte probleem is gebruikersacquisitie, gebruikersgreep. En veel projecten, zelfs wij, moeten gebruikerswerving beter doen, hoewel ik denk dat we veel verder voorlopen op veel tokenproducten. Ik denk dat veel andere symbolische producten de realiteit onder ogen gaan zien en beseffen: “Oh man, deze gebruikersacquisitie is zo moeilijk.”

Colin: “Dat zou een goede overgang kunnen zijn naar mijn volgende vraag: denk je dat veel van die tractie zich zal ontwikkelen zodra je gemeenschappen begint te krijgen die toetreden tot de ICON Republic?”

Min: ‘Dus een of twee dingen. Ja, aan de ene kant zijn er de tokenhouders. We zouden ze als één groep gebruikers kunnen beschouwen, maar om eerlijk te zijn, mijn zorg zijn niet de tokenhouders als gebruikers. Mijn grootste zorg is aan de andere kant; het zijn de mensen die onze technologie zullen gebruiken om echte transacties uit te voeren in hun dagelijks leven. Denk aan de crypto-automaten. Hoeveel mensen zullen onze tokens gebruiken om echte items te kopen met deze automaten? Hoeveel mensen zullen onze tokens naar u sturen om geld over te maken of te betalen? Ik denk dat dit meer relevante transacties zijn.

Het echte zakelijke aspect, denk ik, is dat mensen het product gebruiken, weet je, als een slim contractprotocol in ons dagelijks leven. Het wordt interessant om te zien wat voor soort dApps bovenop ICON zullen worden gebouwd, hoe ons protocol zal worden gebruikt. We weten het nog niet. Maar uiteindelijk zijn dit de praktijkvoorbeelden waarin we geïnteresseerd zijn. “

Colin: “Maar als ICON uitkomt met zijn DEX, zijn tegenhanger op de beurs, zou dat zeker een aanzienlijke waarde toevoegen aan het ICX-token, toch?”

Min: “Rechtsaf.”

Colin: “Omdat het zal worden gebruikt voor universele uitwisselingsparen, en het zal ook worden gebruikt als delegatietoken. Maar je ziet dit soort toepassingen nog steeds als ondergeschikt aan wat je echt zoekt in termen van reguliere acceptatie, waar bedrijven dit gebruiken om slimme contracten uit te voeren, of studenten dit gebruiken in hun campuswinkel om voedsel voor de week te kopen? “

Min: ‘Precies. DEX is aardig, afgevaardigden zijn aardig. En ze zijn erg nodig voor mensen om onze tokens op verschillende manieren te gebruiken. Maar de echte uitdaging, de echte waarde – de heilige graal – is deze andere kant van deze wereld, [zakelijke adoptie], en dat zal een enorme overwinning voor ons zijn. “

Steven: “Het is nog een heel jonge bedrijfstak, het is gek.”

Min: “Zo jong nu! Voor mij kijk ik erg uit naar 2018. Omdat 2017 het jaar was waarin de wereld plotseling wakker werd met crypto en blockchain en het zich een beetje verspreidde onder, je weet wel, heel slimme mensen. Vroeger hadden we een paar zeer slimme mensen die hierover dachten, de visionairs, en toen begonnen we een aantal zeer interessante applicaties en bedrijven te zien verschijnen, maar ik zie deze nog steeds als producten in een zeer vroege fase. In de afgelopen maanden hebben we, vooral in Korea, ervaren ondernemers gezien die naar deze markt, deze branche stromen, dus ik denk dat 2018 het jaar zal zijn waarin je toepassingen zult zien die je nog nooit eerder hebt gezien. Dus ik ben erg opgewonden om met dit speelgoed te spelen. “

Colin: “Ja, dus je bent erg opgewonden dat de speculatie in iets tastbaars verandert.”

Min: “Ja, dat ben ik, het is erg spannend. We hebben met veel bluechip-bedrijven gesproken, het Koreaanse equivalent van Fortune 500-bedrijven. En zelfs vandaag zijn er enkele mensen [op de conferentie] en ze hebben de visies gewijd aan blockchain, ze hebben financiering voor blockchain, en ik denk dat er veel interessante initiatieven uit deze dingen zullen voortkomen. Als je veel slimme mensen en veel geld in één kamer hebt, gaat er iets gebeuren. En ik hoop dat ICON een van de projecten is die kan bijdragen aan deze groei. “

Colin: “Laatste vraag, ICON wordt het Koreaanse Ethereum genoemd. Heb je opmerkingen over die vergelijking. “

Min: * Lachend * “Ja, ik bedoel, het is een geweldig compliment. Als je het vergelijkt met elk ander geweldig blockchain-project dat vóór ICON kwam, accepteren we het graag. Alleen al om ons in de buurt van dat soort projecten te plaatsen, maakt ons erg blij. Natuurlijk kijken we ernaar uit om in de toekomst onszelf te onderscheiden en ons te onderscheiden. ”

Colin: “En misschien zullen ze op een dag zeggen:” Dit is het __ICON, dit is het Amerikaanse ICOON. “

Min: “Ja ja, dat wordt geweldig.”

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me