別の日、別のブロックチェーン会社が壊れたメディアと広告業界を引き受けることを決心しました.
現在のモデルが多くの面で失敗しているというのは、かなり一般的な仮定です。視聴者は興味のない広告を見ることを余儀なくされます。広告主は間違った視聴者を苛立たせるためにお金を払います。コンテンツクリエーターは？彼らは主に薄暗いアパートのカップヌードルをこすります.
「それが私が壊れたと定義する方法です」とセス・シャピロの創設者は言います メディア会社 AlphaNetworks。 「作成者が本当に満足していないと、物事は壊れます。消費者は本当に満足しておらず、誰も彼らが大したことをしたとは感じません。彼らは皆、ただ乗り越えようとしているだけで、私たちはもっとうまくやれると思います。」
では、AlphaNetworksは、他のすべての星空のブロックチェーンを利用したメディア十字軍と何が違うのでしょうか。初心者向けの実用的な製品。メディア、ブロックチェーン、テクノロジーのバックグラウンドを持つ強固なチーム。そして、IBM Cloud Video、Watson AI、RadicalMediaなどを含むかなり真面目なパートナー.
CoinCentralは、今月ロンドンで開催されたWorld Blockchain ForumでSethに追いつき、彼と彼のチームがメディアの問題をどのように解決しようとしているのかを調べました。.
セスシャピロ創設者AlphaNetworks
セスシャピロはどのようにしてブロックチェーンに入ったのですか?
心理学のバックグラウンドと音楽への情熱を持って、セスは独立したレコードレーベルのプロデューサーとして働き、早い段階で2つの貴重な教訓を学びました。まず、その組織心理学は成功の基本です。 「イノベーションの多くは会社の文化に関係しています」と彼は言います。そして第二に、「拡大していないビジネスには絶対に参入しないでください」。
彼はため息をついた。「私は音楽が大好きですが、音楽ビジネスは、それを運営する人々が実際に完全に対処したことのない根本的な課題に直面しています。」
待って、それで、メディア業界は常に壊れていますか？シャピロは持っていると思います。ウォルトディズニーカンパニーのシニアプロデューサーおよびDIRECTVの制作責任者を務めた、エミー賞を2回受賞した彼は、その進化の最前線に立ってきました。.
「私は常に新しいことをしている人だったので、新しいテクノロジーを備えた新しいプラットフォームに取り組んでいる人として常に雇われてきました。」
Shapiro’sを一目 LinkedInのプロフィール 頭を回転させるのに十分です。音楽の作曲からソフトウェアエンジニアリング、メディア、テクノロジーに至るまで、彼は多くの革新の波を主宰しています。彼はまたコーディングすることを学びました.
「音楽を始めた後、成長していないビジネスには絶対に参加しないことにしました。成長していたのはデジタルでした。私はこの大きな直感的な飛躍を遂げ、コーダーになることを学ぶことにしました。当時のビジネスを理解し、どのように参入するかを理解する唯一の方法は、実際に自分でそれを行うことができることでした。.
インターネットが始まった途端、私はハリウッドに引っ越しました。ハリウッドには、ソフトウェア開発も管理できる有能なプロデューサーであるプロデューサーが5人いたかもしれません。私もその一人だったので、本当にいいタイミングでした。」
メディアとテクノロジーは密接に絡み合っています
「基本的に、メディアビジネスは常にテクノロジーと結びついていると思います。メディアにおける主要な経済的動きのほとんどと主要な創造的動きのほとんどは、新しいテクノロジーを本当に創造的なものと利用することによって起こります。新しいテクノロジー、そしてこの種の文化的ルネッサンスに行き着くと、それは遅くなり、退屈になり、そして別のテクノロジーが再びそれを開きます.
ブロックチェーンはメディアの第4の波ですhttps://alphanetworks.io/
今では、完全に役に立たなくなった一連のビジネスモデルがあると思います。例として、テレビニュース。テレビのニュースは本当にケネディから始まりました。ケネディはそのニュースをセクシーにした。その時、ニュースは15分から30分になりました。人々が国際的な支局を雇い始めたのはその時です。それはおそらくウォーターゲート事件とベトナム戦争でピークに達しました…今、テレビニュースは60代の人々のためのものです。」
一般に、ケーブルテレビの統計はかなり不機嫌で、視聴者はコードを大量に切断しています。平均的な家は206のネットワークに支払い、約15を監視し、 平均的なテレビニュースビューア 68歳です。しかし、YouTube、Netflix、ライブストリーミングはどうですか?
ソーシャルメディアは解決策ではありません
「私は多くの基本的な方法で、YouTubeは壊れていると思います」と彼は言います。 「自分自身やインフルエンサー主導の時代を放送するというアイデアには、多くの期待が寄せられていました。しかし、実際のところ、私たちは、理由を問わず、いつでも誰のコンテンツもプラットフォームから削除できる環境にいます。そして、全貢献者のわずか3パーセントが貧困ラインを超えて稼いでいます。それは私には最適なモデルではないようです.
インフルエンサー文化がますます重要になり、より多くの人々が良いビデオを作る能力と才能を持っているので、彼らが生計を立てるための方法があるはずです。 YouTubeだけでなく、Facebookでもあります。ビデオベースのビジネスを構築しようとしたり、YouTubeやFacebookでビジネスを構築しようとしたりすることは、他の誰かの土地に家を建てようとするようなものだと思います。もう一方の靴が落ちるのを待っているだけです。」
YouTubeコンテンツが削除されました
そして、フェイクニュースの問題はどうですか？ 「フェイクニュース、はい。認証の欠如、トレーサビリティの欠如。壊れたもう1つの[業界]は、私が始めた今、広告です。広告主は、人々が根本的に嫌うものにお金を払っているので、私が保証された失敗システムと考えるものに取り組んでいます.
それはどのような意味がありますか？あなたは私に見たくないものを見させるためにお金を払っています。解決策はオンラインであるはずでしたが、YouTubeはさらに悪いです。プレロールも同様に面倒です。彼らは、テレビが30秒でやったのと同じくらいの煩わしさを15秒に収めることができました。」
コンテンツクリエーターにとっての問題
「既存のモデルにはまだ多くの問題があります。壊れているとは言えませんが、最適ではありません。たとえば、Netflixは、コンテンツの一部に対して独占的な、多くの場合10年間のライセンスを取得します。彼らは一定の金額を支払いますが、その場合、権利所有者にはほとんど自由がありません。その内容は基本的になくなっています。 Netflixからデータが返されることはほとんどありません。 Netflixは膨大な量のデータを収集できますが、実際にはコンテンツ作成者と共有していません。」
つまり、番組のプロデューサーは、誰が番組を視聴しているか、特定のエピソードの人気、最も魅力的な人口統計、避けるべきトピックの種類、視聴者の注意を引くトピックを知らないということです。 「デジタルはより透明性が高く、より多くのデータを提供するという考えを考えていたでしょう。実際にはまだそうではありません」と彼は言います.
海賊行為の問題も「大規模な問題」であると彼は言います。 「オンラインにはもっと多くのコンテンツがありますが、今では、俳優からプロデューサー、監督、長編映画を制作するスタジオまで、シグナルチェーンのどこにいても、映画がオープニングウィークエンドの前にBitTorrentに巻き込まれるという致命的な恐怖の中で生きています。そして何百人も破壊します…私は映画が漏れたプロデューサーと一緒にいました、そしてそれは葬式に行くようなものです。」
AlphaNetworksソリューション
「AlphaNetworksで行っているのは、すでに構築されているワールドクラスのストリーミングビデオソリューションを採用することです。これを独自の社内ブロックチェーンシステムと組み合わせて、すべての消費者によるすべてのコンテンツとのすべてのやり取りを記録します。正確な消費量の正確な記録があります。次に、それを非常に強力なダッシュボードですべてのクリエイターと共有します.
AlphaNetworksソリューション
私たちのアルゴリズムはProofof Engagementと呼ばれているので、実際にエピソード7が公園から出たことがわかります。南アメリカで流行のオーディエンスがいるようです。レシピを扱ったエピソードは大成功です…そして、実際の消費量に基づいて支払います。それはすべてチェーンに書き込まれ、237,000回の視聴を獲得した場合、237,000回の視聴に対して報酬が支払われます。」
また、コンテンツ作成者とデータを共有することを躊躇するNetflixとは異なり、AlphaNetworksはコンテンツ作成者の成功を望んでいます。 「より多くの人々があなたを見たいと思うほど、私たちの世界に入り、より多くのコンテンツを消費したいと思うより多くの人々にネットワーク効果があります。そのため、私たちは[コンテンツ作成者]と完全に連携しています。私たちはあなたにできるだけ多くのお金を稼ぎ、コンテンツクリエーターにとって幸せな場所になりたいと思っています。」
視聴者と広告主にとっての問題
「これまでで最も強力なメディアビジネスモデルは、サブスクリプションTVです。有料テレビは、何十年もの間、数十億ドルを生み出しました」とセスは言います。 「もう機能しません。現在機能していて、ますます機能するようになるのは、ストリーミングビデオサービスです。必要なものの多くに対して少額のサブスクリプションを支払い、まったく関心のないものに対してはより少ない金額を支払う人々。」
さらに、視聴者は電源を入れるたびに広告で平手打ちされます。 「広告で人々を罰するべきではありません。率直に言って、それは広告主にとっても良くありません。それは単に否定的な関連を作成します。私たちが行うことの1つは、広告を見るために人々に支払うだけです。もう1つ行うことは、広告をより効果的に顧客にターゲティングすることです。」
AlphaNetworksソリューション
「私たちが設計したトークンエコノミーの一部は、メディアビジネスが実際に機能する方法のためのものです。人々が広告を見ている場合、彼らはオプトインするか、それを行うために報酬を受け取るか、ある種の本物の有用性を持っています…あなたが暗号通貨の人であることがわかっている場合、さまざまなコールドウォレットを比較するための優れた記事広告は迷惑ではないかもしれませんあなたへ。実際には価値があるかもしれませんが、元帳やトレゾールを購入する価値がある場合は、それも価値があります。時間の無駄にならない情報広告である新しい形のコンテンツを革新したいと思います.
広告主がより多くの情報を伝えてくれるので、あなたは広告主を満足させています。しかし、あなたは興味のない人々の時間を無駄にしているわけではありません。そういうことをやりたいと思っています。より楽しく、便利で、煩わしくない広告を作成してください。」
また、特定のラベルによって提供されたコンテンツを含む昔ながらのメロドラマのようなブランドコンテンツもあります。広告を見る必要はありませんが、広告主はクールなショーに自分自身を合わせることができ、消費者はブランドの好意的なイメージを持っています。 「広告主は消費者に価値を還元するビジネスに従事する必要があります」と彼は言います.
AlphaNetworksを際立たせるいくつかのクールなもの
実用的な製品といくつかの非常識なパートナーシップは別として、同社は将来への道を考えています。 Watson AIを通じて、実際に顔と聴覚の認識を抽出し、視聴者が最も楽しんでいるコンテンツの種類を学習して、ハイライトをターゲットにすることができます。不気味またはかっこいい?
「ワトソンは完全な視覚認識と完全な聴覚認識を備えており、メタデータと主題、調性と感情を抽出し始めることができます」とセスは言います。彼らはすでに高品質のサッカーリールを編集してみました.
「私たちは、プログラミングに関するメタデータと情報を本当に深め、人々が実際に反応しているものについてより深いデータ分析を行い、何千ものものを通り抜けることなく、彼らが本当に好きなものをより効果的に取得できるようにしたいと考えています。そして何千ものもの。 YouTubeのような環境を検討している場合、特定のアーティストを検索していないと、何かを見つけるのが非常に難しい場合があります。より深いキュレーションとデータサイエンスのアプローチが必要です。」
そしてIoTはどうですか?
セスの顔が明るくなります。 「しばらくの間、誰もこれを取り上げませんでした」と彼は言います。「しかし、そうです、IoTの面では、AlphaNetworksにとても興奮している理由のひとつであり、この地域全体が爆発的になると思う理由の1つはまさにあなたのポイント。ビデオの消費、自動運転車のようなものが急増するとすぐに、基本的に人々は何時間も何時間も多くのスクリーン時間を持っているでしょう.
他に何もすることはありません。私たちがスクリーンと考えていたものがどんどん増えていき、やがて子供たちは「ああ、とてもかわいい！彼らはこれらのデバイスを見ていました。どれほど古風なのか。」拡張現実などを備えた、あなたの視野の中にあるでしょう。.
より多くの視聴者が増えるでしょう。私はそれをニッチとは言いたくありませんが、まだ発明されていないプログラミングの種類と領域が増えています。」
最終的な考え
パーソナライズされた自動運転のバブルの中を歩き回り、コンテンツを見て、広告が現実の世界と衝突することを考えていると、子供たちと接触することはまったく想像できません。しかし、その後、時代を超えて、テクノロジーは社会に有害であると振り回されてきました。おそらく、すべての利害関係者が満足し、価値が正しい方向に流れるエコシステムがあれば、結局のところ、テクノロジーと調和できるかもしれません。.
