Jihan Wu:Bitmain、Twitterの冒とく、およびBCHエバンジェリズムのストーリー
ジハン・ウーは誰ですか? JihanWuはBitmainの共同創設者です。おそらく業界で最も収益性が高く不可欠な企業をリードしているウーは、かなり強力で影響力のある人物であると考えられています。その力とともに、多くの責任と論争が起こります。ウーは、自分が賢明なビジネスマンであることを証明し、挑戦者を打ち負かし、垂直統合された非常に収益性の高い企業の巨人を生み出しました。彼は北京大学で経済学と心理学を学びました。 Bitmainの前は、Wuは金融アナリストおよびプライベートエクイティファンドマネージャーでした。. しかし、彼はビットコインとビットコインキャッシュをめぐるインターネット討論の中心でもあります。 Jihan Wuは、BCHに対する彼のサポートについて非常に率直です。挑戦的な議論とインターネットの荒らしに対する彼の憤慨は、ソーシャルメディア上での冒とく的な表現の複数の公の爆発につながりました。彼はビットコインコアの開発者に敵対しました。さらに、噂では、ウーがマイニングハードウェアとマイニングプールに対するBITMAINの影響力を利用して、BTC対BCHの戦いの結果に影響を与えていると推測しています. この非常に目に見える役割とホットな問題に対する率直な立場により、JihanWuはビットコインコミュニティの悪役のようなものになりました。ビットコインの支持者は、ウーがマイニングハードウェアとプールに対して不当に権力を行使し、ビットコインが成長するために必要なツールへのアクセスを制限し、サトシのビジョンのオープンソースと分散型の精神に逆らっていると主張しています。他の人は、ウーが大部分が誤解されていると信じており、彼は自分が信じているシステムに対して影響力を行使する権利の範囲内にあります。この記事の終わりまでに、ウーについて十分に理解して自分で決めることができれば幸いです。. Bitmainの共同創設者 多くの暗号通貨会社は巨大な時価総額と大きな予算を持っていますが、利益を上げている会社はほとんどありません。 Bitmainは、そのルールの大きな例外です。それはおそらく世界最大の暗号通貨業界の会社です。会社は株式非公開であるため、確かに言うのは難しいですが CNBCの見積もり 2017年だけでも30〜40億ドルの収益を上げました。そのため、BitmainはNvidiaのような他の主流のチップメーカーと同じくらい大きくなっています. Bitmainは必ずしもそれほど大きくはありませんでした。同社はわずか5年前の2013年に設立されました。JihanWuは、ブロックチェーンスペースでスタートアップの投資家を探していたMicreeZhanに会いました。ウーはビットコインのホワイトペーパーを中国語に翻訳した最初の人物であり、ビットコインの内部の仕組みに魅了されました。彼は、ビットコインマイニング専用のハードウェアを構築するというアイデアについてZhanに売り込みました。一緒に、彼らは資金を調達し、ビットメインを始めました. 鉱業ビジネスモデル Bitmainの最初の製品は、ビットコインマイニングの効率を高める初期の特定用途向け集積回路(ASIC)でした。この問題に取り組んでいるのはビットメインだけではありませんでしたが、ウーのビジネスに対する洞察力が賢明な決断につながりました。ほとんどのASIC企業は、最大のマイニング容量を1つのチップに詰め込みたいエンジニアによって設立および運営されています。 Jihan Wuは、全体的な容量がゴールドスタンダードではないことに気づきました。それは効率でした。初期のAntminerチップは競合製品ほど強力ではありませんでしたが、ハッシュあたりの電力使用量は少なくなりました。結局、これによりBitmainのASICがより機能的になり、競合他社のチップは運用と拡張に費用がかかりました。. ウーは、鉱業を合法的なビジネスモデルに変えることでそこで止まりませんでした。次に、彼はデリバリーモデルを完成させ、鉱山労働者のマイナス面を制限することに焦点を当てました。 Bitmainは、鉱山労働者が購入時にさらに資金を投入した場合、将来、Bitmainが鉱山労働者からハードウェアを買い戻すオプションを提供することを鉱山労働者に保証し始めました。鉱業保険と考えてください。市場の状況、アルゴリズムの変更、またはハードウェアの競合により、ハードウェアの収益性が低いことが判明した場合、Bitmainは買い戻しプログラムを介して損失保護を提供しました。しかし、Antminerが業界標準になったとき、Bitmainは、売り上げに加えて、買い戻し保険料を肉汁として取っていました。. 短期間で、ビットメインはビットコインマイニングスペースを支配するようになりました。ビットコインキャッシュの発売以来、ビットメインのアントマイナーはその通貨の頼りになるASICでもあります。近い将来、BitmainはEthereumマイニング用に設計された最初のBitmainASICであるAntminerE3を発売する予定です。ビットコインでのウーの成功が何らかの指標である場合、イーサリアムASICマイニングは急速に成長し、ビットメインが主導する可能性があります. マイニングプールキングピン ウーの次の動きは、ビットメインのすべての競合他社へのクーデターでした。 Bitmainは、ハードウェアを販売するだけでなく、独自のマイニングオペレーションを開始しました。業界標準のハードウェアが工場から直接価格で入手できるため、Bitmainのマイニングオペレーションは、マイニングハッシュパワー全体に占める割合が急速に拡大しました。 Bitmainはまた、現在市場を支配しているマイニングプールの運営を開始しました. Bitmainは、世界で2番目に大きいプールであるAntPoolを正式に運営しています。また、世界最大のプールの運営者であるBTC.comも所有しています。さらに、Bitmainは、3番目に大きなマイニングプールであるViaBTCへの投資家です。まとめると、これら3つのプールは、ビットメインが制御/運用/アドバイスに関心を持っているビットコインネットワークの50%です。. Bitmainのビジネスモデルのこの垂直統合は、非常に有益であることが証明されています。 Bitmainを安定させ、攻撃を困難にします。彼らは最高のハードウェアを作り、ビットコインネットワークの変更を細かく制御することもできます。 Jihan Wuは、この統制を極限まで追求したことに対して多くの批判を浴びてきました。彼は持っています 脅迫された報復 BTCCのような特定のプールで活動している、または特定のソフトウェアの変更をサポートしている鉱夫に対して。 Bitmainは 鉱山労働者の追跡 Bitmainの利益に反する鉱夫にハードウェアを販売することはありません. BCH & ブロックサイズの議論 Jihan Wuは、ビットコインの1MBのブロックサイズ制限を拡大または削除することを強く支持してきました。議論の初期の頃、支持者たちは、このスケーリングソリューションを可能にするためにビットコインコアソフトウェアを更新することを主張しました。しかし、議論は決裂し、Blockstreamの開発者の多くを含むさまざまなコア開発者は、ビットコインコアに変更を加えることを望んでいませんでした。これはビットコインのハードフォークと新しい通貨、より大きなブロックサイズのビットコインキャッシュの作成を促しました. フォーク以来、ウーはビットコインキャッシュの最も率直な支持者の一人です。彼はビットコインも公然と非難しました。ビットコインキャッシュに対する彼の支持はソーシャルメディアを超えており、ビットメインの優先ソフトウェアバージョンのパフォーマンスを向上させるビットメインのAntminerチップのコードまたはハードワイヤリングに関する陰謀があると推測する人もいます(ASICBoost)またはBitmainがマイニングハードウェアをリモートで制御できるようにします(AntBleed)….
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