크립 토피아 CEO 앨런 부스 (Cryptocurrency Exchange Realm)

앨런 부스Alan Booth는 가장 광범위한 토큰을 보유한 거래소 인 Cryptopia의 CEO입니다. 2014 년 설립, 크립 토피아 뉴질랜드의 블록 체인에 초점을 맞춘 소수의 회사 중 하나입니다..

Cryptopia 팀은 종종 다른 주요 거래소가 영향을 미치기 전에 효과를 결정하기 위해 수백 개의 프로젝트를 연구하는 임무를 맡습니다. 거래소는 초기 단계와 ICO 이후에 많은 프로젝트를 나열합니다..

50 년 이상 기업가 및 비즈니스 컨설턴트로, 앨런 부스의 이야기는 암호 화폐 세계의 많은 기업가의 이야기와 상당히 비정형입니다. 암호 화폐에 대한 그의 관점은 수십 년간의 비즈니스 개발 경험에 기반을두고 있으며, 그는 암호 화폐 교환 영역을 가장 흥미로운 기회 중 하나로 봅니다..

다음 인터뷰에서 우리는 암호 화폐 심리학, 코인 상장 과정, 블록 체인 기업가 정신에 이르기까지 모든 것을 다룹니다..

암호 화폐 세계에 어떻게 소개 되었습니까??

그 흥미 롭군요. 저는 Cryptopia에 대한 컨설팅 또는 컨설팅을 통해 몇 달 동안 개발 경로에서 그들을 지원하기 위해 컨설팅을 진행했습니다. 우리는 그들의 비즈니스 모델을 개발합니다. 우리는 더 높은 수준의 사고가 필요하다는 사실을 잘 알고 있습니다. 여기에는 우리가 많지 않기 때문에 특히 뉴질랜드에서 글로벌 관점이 필요합니다..

그것은 아마도 우리가 그렇게 적은 인구에서 성장한 글로벌 비즈니스 인 이유를 보여줄 것입니다. 우리는 확실히 6 개월 정도의 시간 동안 서로를 알고 있었으며 기회가되었을 때 이전에 가졌던 매우 안전하고 편안하며 재미있는 직장에서 이사하지 않는 이유는 무엇입니까? 국제 비행 학교. 정말 무서운 것은 없습니다..

나는 직장 생활의 후반기에 어느 정도 반은 은퇴했고 모든 동료들은“무엇을 할거야? 농담 해?” 당연히 혈압이 올라 갔고“예, 이거 한번해볼 게요.”라고 말했습니다.

따라서 40 ~ 50 년이 넘는 기간 동안 비즈니스 모델과 떠 다니는 회사를 개발하고이를 세계로 데리고 갔을 때의 기회에 관한 것입니다. 이것이 주로 제가 한 일입니다. 새롭고 흥분과 두려움과 떨림으로 가득 찬 무언가를 찾으려면이 모든 것이 어디로가는 걸까요? 그렇다면 포기할 수없는 기회입니다. 그러니 그냥 무모한 사람이 가자.

업계에 대한 위험과 일반적인 열정은 많은 사람들을 매우 흥분 시켰습니다. 당신의 관점에서 앞으로 나아갈 거래소에 대한 가장 큰 관심사는 무엇입니까?

그들은 많은 부분이 있으며 커뮤니티의 피드백에 따라 가변적이며 기업 요구 사항에 따라 법률에 따라 결정됩니다. FinTech 세계, 우리는 동전 세계뿐만 아니라 그것을 봐야합니다. 일반 소비자가 소비 할 수있는 제품을 성장시키고 제공하려면 일반적으로 기대하는 모든 것을 제공해야합니다. 따라서 히터를 구입하기 위해 소매점에 갔다면 보증을받을 수 있습니다..

당신은 안전하고 명확하게 잘 대우 받기를 기대합니다. 그리고 일반적으로 현재까지의 코인 산업은 동전의 대중 소비에 가해지는 무게를 덜어 주면서 기술적 인 관점에서 진화하고 대부분 진화했기 때문에 그다지 잘하지 못했습니다. 당신이 그것을 볼 때 그것은 기술적으로 기술적 인 제품으로 추진되고 있습니다. 당신이 거래소에 갈 때, 그들 중 일부는 당신이 운영하기 전에 약간의 생각을 가지고 있습니다..

그래서 우리에게 첫 번째는 신뢰입니다. 사람들이 당신의 브랜드를 신뢰할 수없고 그것이 모든 부분을 의미한다면 당신은 성공하지 못할 것입니다.. 그래서 우리는 여기 뉴질랜드에서 매우 적극적으로 뉴질랜드 안팎의 입법자, 정부 기관과 대화하고 있습니다. KYC, AML, CML, 그 모든 것. 우리는 자체 내부 규칙 초안을 작성하고 있으며 대부분의 경우 은행 파트너의 요구 사항을 초과합니다. 그래서 그들은 우리를보고 우리가 생각했던 것보다 훨씬 앞서갑니다. 따라서 소비자 및 비즈니스 파트너와의 신뢰 관계를 구축하는 것이 중요합니다.. 다음은 안정적이고 기능적인 플랫폼을 개발하는 것입니다.. 나는 단지 동전 교환 자체를 의미하는 것이 아니라 모든 기본 기술을 의미합니다. 우리가 일어날까요? 지연 시간이 있습니까? 빠른가요? 장비에 대한 올바른 파트너십 관계를 구입 했습니까? 결과를 제공하지 못할 위험을 감수하면서 원하는대로 계속 확장 할 수있는 방법은 무엇입니까? 이는 사람들이 교환을 완료하고 동전을 켜고 끌 수 있도록 돕는 것을 의미합니다. 다른 모든 거래소와 동일하다고 생각합니다.

크립 토피아

여기 아래에서 우리는 우리를 매우 빠르게 발전시키기 위해 세 가지에 집중했습니다. 하나는 공용 구성 요소입니다. 막히면 헬프 데스크입니다. 우리는 매우 빠르게 대응할 수 있기를 바랍니다. 그리고 다른 거래소들과 마찬가지로, 우리는 올해 초에 엄청난 유입을 이끌었고 그것은 쇠약 해졌습니다. 아무도 그것을 준비하지 않았습니다. 우리는 사람들로 구성된 팀을 고용하여 지원 운영자로 들어오고 교육했습니다. 그 이후로 우리는 실제로 어제 실행 된 새로운 티켓팅 시스템에 엄청난 돈을 썼습니다..

그래서 오늘 아침에 들어 오면 고개를 돌리려는 웃는 얼굴이 있습니다.와, 이거 대단합니다. 따라서 이제 인바운드 경로의 모든 티켓을 분류하고 응답 팀이 가능한 한 빨리 응답 할 수있는 좋은 공간에 배치합니다. 현재 우리는 거기에 없습니다. 40 시간 또는 50 시간 동안이 모든 끔찍한 지연이 발생하는 대신 사람들이 즉시 응답을 받기를 원하며 몇 초 안에 티켓을 받았다고 말합니다. 지금은 대답 할 수 없지만 우리는 당신에게 있습니다. 그런 다음 몇 시간 내에 해당 고객에게 다시 연락하여 문제를 해결합니다.. 24 시간 또는 48 시간을 기다릴 자격이 없습니다.. 사람들은 불안합니다. 발권, 우리는 그것에 대해 뭔가를했습니다. 고도로 훈련 된 직원, 우리는 항상 고용하고 있습니다. 우리는 시간대 문제를 극복하기 위해 외국 사무소를 개발했습니다. 이제 영국에 실제로 얼마 동안 지원 사무실이 있습니다. 다음은 소프트웨어와 하드웨어의 안정화입니다..

이러한 일을 시작하면 개발 팀의 열정과 경험이없는 사람이 그들에게 무엇이 있는지 모를 수 있으며 이제 우리는 더 크고 강력한 국제적인 팀을 인수했습니다. 그래서, 당신이 가진 것은 훌륭하지만 이것을합시다. 그래서 그것이 우리가 지금 진행하고있는 단계입니다. 우리는 모든 돈을 쓰고 있습니다. 사실, 우리가이 사업에서 창출하는 모든 돈은 곧바로 제품을 발전시키고 개발하는 데 사용됩니다. 람보르기니에서 집으로 경주하거나 제트기를 날리는 사람은 없습니다. 그들은 단지 그것에 쌓여 있습니다.

그래서 제가 고품질 제품을 생산하는 방식입니다. 우리가 방금 내린 결정이 아닙니다. 항상 거기에 있었지만, 우리는 이제 내부적으로 그것을 분명히 밝히고 있습니다. 우리는 향후 2 년 내에 어떤 형태의 암호 화폐 거래소와 디지털 자산 거래소에서 상위 5 위 안에 들기를 원합니다. 모든면에서 상위 5 위 안에는 바 없음.

상위 5 개 중 하나로 간주되는 가장 큰 요소가 거래량이라고 말씀 하시겠습니까? 그게 기본 측정 항목인가요??

전적으로 동의하지만 보안, 안전, 좋은 거래 플랫폼과 같은 다른 것들을 먼저 제공하지 않으면 거래량을 가질 수 없습니다.. 거래량을 원하신다면 저를 믿어야 할 이유가 있어야합니다. 제가 실패하면 제 티켓에 대한 답변을받을 수 있나요? 그렇게하면 거래량을 얻을 수 있습니다. 나는 당신이 그것을 다른 방식으로보고 “이봐, 거래량을 만들자”라고 말하지 않는다고 생각합니다. 왜냐하면 그것이 당신에게 단단하고 예리하다면, 무언가가 깨졌을 때 어떻게 대처할 것입니까??

그것은 기술이고 모든 것이 깨질 것입니다. 비즈니스를 추진하기 위해 마련한 것이 아니라 성공을 이끈 잘못된 일을 해결하는 방법입니다. 당신이 좋은 사람이라면 그렇게 될 것입니다. 이것이 훌륭한 교환이라는 말이 나옵니다. 그들은 내 티켓을 고쳤고, 빠르고, 반응이 빠르고, 안전합니다. 그것은 거래량을 만들 것입니다.

우리에게 거래량은 수입이며 물론 우리는 그것을 원합니다. 우리는 실제로 코인 상장 속도를 늦췄습니다. 신규 고객 유치 속도를 늦추고 가장 안정적이고 신뢰할 수있는 파트너가 될 수 있도록 플랫폼을 더 나은 상태로 만들기 위해 파트너와의 관계 개발 속도를 늦췄습니다. 그것은 거래량을 창출 할 것입니다..

거래량은 상당한 양의 수익을 가져 오지만 더 나은 대안이 없기 때문에 사람들이 거래소를 사용하는 허영 메트릭이되는 지점이 있습니다. 따라서 거래소가 있다면 당신이 말하는 모든 기능과 프리미엄 수준의 서비스를 제공 할 수있는 거래량은 감소 할 것입니다. 선호 사항 외에 교환에 대한 진정한 충성도는 없습니다..

물론. 우리는 그것을 요구하지 않을 것입니다. 왜 누군가에게 우리에게 충성해야한다고 말하겠습니까? 그건 어리석은 일입니다. 내가 훌륭한 경험을 제공한다면 당신은 우리에게 충실 할 것입니다. 이는 거래량이 많은 코인의 양을 의미합니다. 거래 용이성. 한 번의 클릭, 두 번의 클릭. 현대 외환 기회에서 볼 수있는 거래 도구는 어떻습니까? 차익 거래 도구, 측정 도구, 멋진 데스크탑 도구.

다른 것들을 소개하고 싶습니다. 자신의보고 및 데스크톱 환경을 제어 할 수 있다는 의미입니다. 고객의 말에 귀를 기울이고 개발할 수 있다고 말하는 한 매우 강력한 도구가 될 수 있습니다. 몇 달만 줘 너 앞에 놓자.

여러분을위한 코인 상장 과정은 무엇입니까? 크립 토피아에 코인을 등록하고 싶은 사람을위한 절차는 무엇입니까??

우리는 단지 그것을 검토하고 있으며 우리는 코인을 나열하는 방식과 우리가 나열하는 대상을 변경하는 데 매우 집중하고 있습니다. 우리는 신뢰를 얻기 위해 매우 의식이 있습니다. 우리는 실제로 코인에 대해 잘 모르는 사람들을위한 첫 번째 호출 포트이므로 교환 파트너를 신뢰해야합니다. 따라서 우리는 동전을 나열하면 가치를 부여 할 실행 가능하고 신뢰할 수 있고 정직한 동전인지 확인해야합니다..

거래소로서뿐만 아니라 사기 코인이 아닙니다. 돈을 모으고 물건을 펌핑하고 버리는 것만이 아닙니다. 매우 힘든 코인 상장 팀이 있습니다. 코인 상장 팀에 CEO로 사람들을 소개했는데 그들을 통과 할 수 없습니다. 말씀 드렸지만이 분들은 훌륭한 분들이고 저는 멋진 이야기를 가지고 있고 밴쿠버에서 그들을 만났고 소년들이 저를 설득했습니다..

내 코인 상장 기술 팀이 모든 실사를 수행합니다. GitHub, Facebook 페이지, 그와 같은 일반적인 것의 모든 것. 여러 수준에서 우리에게 실행 가능한 제품처럼 보이지 않으면 목록에 포함되지 않습니다. 그게 끝입니다.

크립 토피아 거래소

[동전]이 그 이상이되면 추가 실사를 수행합니다. 실제로 회사를 인터뷰합니다. 왜 목록을 작성 하시겠습니까? Cryptopia에 상장하려는 이유는 무엇입니까? 코인에 대한 계획은 무엇입니까? 고객이 우리를 의지 할 것이기 때문에 고객에게 무엇을 말하길 원하십니까? 그래서 우리는 2100만이라는 동전이 거래소에 앉아있는 것 이상을하고 싶습니다. 우리가 좋은 기회인지 판단하기 위해 사용하는 기준과 관련이 있다면 어떨까요? 좋은 동전인지 여부. 우리는 10 점 계획을 가지고있을 수 있고,이 동전이 9.7을 통과했다고 말할 수 있습니다. 이 동전은 들어 왔지만 2.4에서 들어 왔습니다. 부정적인 코인, 부정적인 계획을 가지고있는 코인, 우리의 사고 방식에서 부정적인 형평성을 가지고있는 반면, 그들은 단지 교환되지 않습니다..

우리는 현재 매우 많은 수의 코인을 가지고 있습니다. 우리는 그 공간에 남아 리더가되고 싶습니다. 즉, 실수를 저지르기 때문에 항상 제대로 처리하지 못할 것입니다. 실제로 일부 정직하고 신뢰할 수있는 동전 생성기도 마찬가지입니다. 그들의 계획은 단순히 일어나지 않을 수도 있으므로 잠시 동안 의심의 이점을 얻습니다..

그들이 의도적으로 시장을 방해하거나 돈을 벌기 위해 무언가를하고 있지 않다는 것을 알게되는 한, 그들이 올바른 비즈니스 모델을 얻을 때까지 그들을 지원할 것입니다. 하지만 우리는 코인 상장에 매우 초점을 맞추고 있습니다. 실제로는 비즈니스 파트너십입니다. 우리는 거기에 동전을 던지는 것이 아닙니다..

저는 2018 년이 계산의해라 고 생각합니다. 2017 년에는 거의 모든 것이 어디에나 나열되어 있습니다. 동전이 얼마나 기능적인지, 합법적인지 여부는 중요하지 않았습니다. 그래서 거래소의 추세를 보는 것은 정말 멋진 일입니다. 도끼가 떨어지면 스위스와 에티오피아에있을 수있는 익명의 동전 팀에 속하지 않기 때문입니다. 액세스를 허용하는 CEO 및 교환 팀에 속합니다..

사람들이 우리에게 와서 말하길, 내 돈이 없어요. 당신은 교환입니다. 저는 사실 우리가 나열한 동전을갑니다. 지갑이 잘못되었거나하지 않았거나 도망 쳤습니다. 사람들은 상관하지 않습니다. 그들은 우리에게 의존하고 있습니다. 그렇기 때문에 Cryptopia는 일부 코인 목록 제공 업체가 아니라 모든 사용자와 비즈니스 파트너가되어야합니다. 비 윤리적입니다..

물론입니다. 듣기 좋습니다. 규정에 대해 말하자면, 그것이 교환, 특히 뉴질랜드를 벗어나기 위해 어떻게 진화 할 것이라고 생각하십니까??

여러 가지 이유로 규제 개입을 환영합니다. 가장 중요한 것은 규제 당국이 의지를 강요하고주의를 기울이는 즉시 진정한 기회라는 것입니다. 그들은 세계 경제 나 우리 경제에 영향을주지 않을 일에 시간을 낭비하지 않습니다. 예를 들어 뉴질랜드 규제 당국은 누군가가 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주기 위해 그들과 협력해야한다는 것을 알고 있기 때문에 우리는 그들과 협력하고 있습니다..

울타리의 다른 쪽은 우리입니다. 우리는 그들과 협력해야합니다.이 환경에서는 작동하지 않기 때문에 그렇게 할 수 없습니다.. 따라서 규제 기관과의 협력은 매우 중요합니다. 제 생각에는. 규제가 와야합니다.

며칠 전 뉴질랜드에서 시작하겠다고 발표했습니다. 이것은 코인과 관련이 없으며 온라인 구매시 현지 세금에 해당하는 GST를 징수합니다. 따라서 일반적으로 아마존에서 온라인으로 구매하는 최대 400 달러 (예 : 뉴질랜드)는 세금을 내지 않고 변경합니다. 그들은 동전으로 같은 관점을 취하고 있습니다. 그래서 정부는 우리가 세수를 어떻게할까요? 세금 수입은 언제입니까? 어떤 모습이어야합니까? 우리는 당신과 거래소를 위해 어떻게 공정하게 만들 수 있으며, 예를 들어 주식이나 재산을 순수한 투기 적 재미로 할 경우 자본 이득을 선언해야 할 수있는 소비자가 공정하고 관리 할 수 ​​있도록 만드는 방법 내기처럼? 그렇다면 언제해야합니까? 우리는 그 모든 것을 백 데이트해야합니까??

모든 국가가이 문제를 겪고 있으며 일부는 뛰어 들어서 뒤로 물러서야 할 결정을 내 렸습니다. 그들은 약간 성급했습니다. 특히 뉴질랜드에서 우리는 규제 당국 및 은행에 이르기까지 모든 권력자들과 훌륭한 관계를 맺고 있으며 모두가 공간을 바라보고 있습니다. 우리는 무엇을해야할지 잘 모르겠지만 뭔가를 시작 해보면 환영합니다.

그리고 앞으로 몇 년 동안이 초기 단계에서 우리가 이러한 것들에 대해 더 많이 이해하고 통제할수록 앞으로 몇 년 동안 더 깔끔하고 깔끔해질 것입니다. 은행 업무가 규제를 통해 매우 안정된 것처럼,이 암호 화폐 사업은 어떤 모습이든 상관 없습니다.

뉴질랜드는 인구가 적을수록 규제 당국과 직접적인 관계를 쉽게 구축 할 수 있다는 장점이 있습니다. 예를 들어 Tim Draper는이 디지털 시민권 국가 전체를 만들기 위해 파푸아 뉴기니에 투자하고 있습니다. 바이 낸스 직원들은 방금 몰타로 이사했습니다. 글로벌 환경이 막 열렸고 정부는 가상적으로 어디에나 설립 할 수있는 회사를 유치하기 위해 뚜렷한 이점을 제공하기 시작해야합니다..

이것이 바로 온라인 거래의 의미이기 때문에 훌륭합니다. 온라인이고 전 세계적입니다. 우리는 글로벌 파티에 가입해야하지만 우리 자신의 환경에 대한 이해와 힘의 위치에서 시작하는 것이 좋습니다. 다른 사람이해야 할 일에 대해 소리 치기 시작하기 전에 우리 자신의 물건을 함께 가지고 있는지 확인하십시오..

네, 물론입니다. 기어를 조금 바꾸고, 탈 중앙화 거래소에 대해 어떻게 생각하고 그들이 전체 거래소에 어떤 영향을 미칠지?

이에 대한 빠르고 쉬운 대답은 확실히 글로벌 거래소 시장에 영향을 미칠 것이라는 것입니다. 그것은 확실히 FinTech에 영향을 미칠 것입니다. 왜냐하면 만약 일반 투자자 들이고 그것이 몇 달러를 가진 사람들이고 기관 투자자들에게 바로 돈을 가지고 있다면, 그들이 수익을 창출하는 방법을 볼 수 있고 그것이 안전하다면 그들은 그곳으로 이동할 것입니다. . 그들은 다른 투자 기회를 버리지 않을 것이며 정기적 인 상장 주식을 버리거나 증권 거래소에서 일하지 않을 것입니다. 하지만 여기에 누구를 위해 어떤 방식으로 일할 것인지 아직 파악하지 못한 공간이 있습니다.하지만 더 많이 규제할수록 도구를 더 많이 볼 수 있습니다..

우리가 시장을 더 강하게 바라 볼수록 우리는 더 전문적으로 보입니다. 그렇다고 회의에 정장을 입는 것만을 의미하지는 않지만, 토론 뒤에는 우리가 일을 해왔고 여기에 똑똑한 사람들이 있고 기술이 좋다는 것을 보여주는 더 많은 중력이 있습니다. 우리는 와서 투자자들과 전통적인 투자 회사들과 공평하게 만나 이야기 할 준비가되어 있습니다. 그러면 그들이 가입하는 방법이있을 것입니다. 그것에 대해 의심의 여지가 없습니다. 내 말은 어쩔 수 없어.

피어 투 피어를 거의 교환 할 수있는 번개 네트워크와 원자 스왑은 어떻습니까? 교환없이 한 번의 거래로 라이트 코인을 이더 리움으로 직접 거래 할 수 있습니다. 중앙 집중식 거래소에는 장점이 있습니다. 예를 들어 문을 두드려서 내 돈이 어디로 갔는지 말할 수있는 사람이 있습니다. 고객 지원이 필요합니다. 따라서 장점이 있지만 분산 형 거래소의 장점은 효율성입니다. 중앙 집중식 교환 세계에서 어떻게 보 였는지 궁금합니다.?

사람들이 내 소득 기회를 빼앗는 것을 원하지 않습니다. 우리는 사업을 구축하고 있습니다. 우리는 주장 할 것이고, 블록 체인이 몇 가지 기술적 솔루션을 제시 할 때까지 지금까지 입증 될 수 있다고 생각합니다. 우리는 신뢰 환경을 구축하고 있으며 상당한 비용으로 신뢰 제공에 대한 책임을지고 있습니다. 첫째, 우리가 좋아하는 동전이고 여기에 그 이유가 있습니다. 귀하를 대신하여 실사를 수행했습니다. 거래가 이루어 지도록 허용하며, 거래를 규제, 관리 및 전달하고 지갑 관계를 관리하는 방법은 다음과 같습니다..

크립 토피아

크립 토피아의 코인 정보 디스플레이

그것이 우리가 맡은 역할입니다. 따라서 중앙 집중식 거래소에서 거래하는 경우 P2P 거래로는 얻을 수없는 많은 이점을 얻을 수 있습니다. P2P 관계가 어떻게 생겼는지 상당히 분명합니다. 그것이 개인적인 차원이라면 그 위험은 훨씬 더 큽니다. 좀 더 기업 구조화 된 수준이라면 아직 어떻게 생겼는지는 모르겠지만 중앙 집중식 거래소에서 P2P로 이동하려면 갈 길이 멀다고 생각합니다. 그것에 대한 규제가 있습니다. 규제 기관은 그 공간에 어떻게 관여할까요? 그들은 누구와 관계를 맺고 있습니까? 거래를 원하는 모든 사람?

현재 그들은 잠재적으로 2,000,000에서 10,000,000 명의 고객이있는 거래소를 다룰 수 있습니다. 규제 기관이나 세무 당국에겐 쉽지 않습니다. 따라서 일반적인 규제 요소가 있습니다. 거기에 있어야합니다. 그런 다음 신뢰 관리가 있고 아직 발전하지 않은 기술적 문제가 몇 가지 더 있습니다..

모든 것은 사업 운영으로 귀결됩니다. 원하는 모든 사용자를 확보하려면 돈과 자본이 필요합니다. 기술이 작동하면 훌륭하지만 온 보딩 사용자에게는 리소스가 필요합니다. 이 프로젝트는 어떻게 계획합니까? 중앙 집중식 비즈니스를 구축하여 감독하지 않으려는 모든 백서에서 누락 된 구성 요소 일뿐입니다..

저는 자선 활동이 훌륭하고 사람들이 분권화에 대해 이야기 할 때라고 생각합니다. 훌륭한 아이디어이고 자선 활동이며 세상이 그렇게 작동 할 수 있다면 멋질 것입니다. 그러나 수익 창출없이 작동 한 비즈니스 모델은 없었습니다. 하나도 없습니다. 모든 사람이 노력했지만 어느 시점에서 수익을 창출 할 필요가없는 사람은 지을 수 없습니다..

그 수익이 단순히 행동을 일으키기 위해 발생하더라도 하드웨어, 소프트웨어, 대역폭, 누군가가 지불해야합니다. 그래서 탈 중앙화를한다면 어떻게 돈을 받나요? 당신은 그것을 어떻게 감시합니까? 어떻게 관리합니까? 작동하는 모델을 고수하지 않는 이유는 무엇입니까? 그리고 중앙 집중식 동전 교환에 관한 것이 아닙니다. 단지 프런트 엔드 기관에 관한 것이 아닙니다. 이것은 지구 최초의 주민들이 콩을 막대기로 바꾼 이후로 작동 한 모델입니다. 아니면 제가 기린을 데려 오면서 요리 할 공룡을 줄 수 있을까요? 모르겠지만 어떤 가치를 교환하지 않고는 사회를 가질 수 없습니다.

내가 당신과 함께 커피 바에가더라도 여기에 가장 간단한 것이 있습니다. 이봐 요, 커피 마시 러 만나 겠어요, 커피 값을 낼 수도 있겠지만, 어떨까요? 우리는 앉아서 정보를 교환했습니다. 나는 그것에서 뭔가를 얻었다. 가치를 교환하지 않고 어떻게할까요??

발전하는 기술과 모델이 작동한다는 것을 증명하는 것 사이의 밀고 당기는 것입니다.하지만 닭고기와 달걀 문제가 전체적으로 발생했기 때문에이를 실행하고 대중화하는 동기는 무엇입니까? 이 작업을 효율적으로 수행하려면 많은 사용자가 필요하지만이를 통해 돈을 벌지는 않을 것입니다. 바라건대, 우리는 앞으로 몇 달, 몇 년 또는 몇 십년 동안 일이 어떻게 진행되는지 볼 수있을 것입니다..

나는 수십 년 동안 많은 실패를 겪었습니다. 우리가 할 수 있으면 도와 주겠다는 말을 지켜 볼 것입니다. 이봐, 가서 놀아주세요.하지만 작동하지 않을 때 여기로 돌아 오세요..

2018 년에 출시 된 다른 모든 코인과 비교했을 때 일반적으로 비트 코인 지배력에 대해 어떻게 생각하십니까? 따라서 비트 코인이 시장의 15 % 또는 10 %로 떨어질 경우 암호 화폐 환경은 어떻게 생겼습니까??

비트 코인이 정말로 지배적입니까, 아니면 그저 큰가요? 거래소를 살펴보고 트래픽을 보면 코인 캐시 나 2100 만 또는 케냐 또는 이러한 것들에 대해 많은 트래픽이 발생하고 많은 관심을 볼 수 있습니까? 그들은 모두 거기에 있고 사람들은 다양한 이유로 그들을 거래하고 있습니다. 엄마와 아빠는 새 차를 사기 위해이 일을 할 것입니다.

순전히 부의 저장소로 보는 다른 사람과 시장을 지배하려는 다른 사람이 있습니다. 따라서 Bitcoin이 지배적이라고 말할 수 있을지 모르겠습니다. 현재로서는 가장 큰 부의 저장소 일 수 있습니다. 사람들의 생각을 지배합니까? 나는 그것에 대해 확실하지 않다. 당신이 코인 개발자라면, 당신의 마음 속에서 지배적 인 것은 당신의 코인이고 당신은 특정 업종, 심지어는 지리적 시장을 추구하게 될 것입니다. 따라서 해당 비즈니스 범위 내에서 매장이나 스토리를 개발할 수있는 잠재력이 있습니다..

비트 코인이 지배하는 이유는 무엇입니까? 단순히 기회로 간주 되었기 때문입니까? 비트 코인을 거래하는 사람들이 그것이 부의 저장고 또는 자본 이득을위한 기회라고 믿기 때문에 지배적입니까? 하지만 많은 사람들이 도망 쳤습니다. 그래서 지금은 2 만 달러가 아닙니다. 8,000에서 10,000 사이에서 거래되고 있습니다. 그래서 안정되었습니다. 그래서 넘어지면 어떨까요? 어떤 사람들은 돈을 잃을 것입니다.

그것은 블록 체인을 바꾸지 않을 것이고, 암호 화폐에 대한 우리의 생각을 바꾸지 않을 것입니다. 시장에 대한 Cryptopia의 접근 방식을 바꾸지는 않을 것입니다. 그것은 볼륨에서 지배 할 수 있습니다. 암호 화폐를 지원하는 지배적 인 힘인지 잘 모르겠습니다.

나는 당신이 말하는 것을 봅니다. 암호 화폐에 대해 들어 본 적이 있다면 이더 리움 대신 비트 코인을 들었을 가능성이 더 높기 때문에 사용자 확보의 우위 일 수 있습니다. 그래서 그것은 게이트웨이 암호와 같습니다.

사람들이 비트 코인을 진공 청소기 인 후버처럼 말하지 않도록주의하세요. 20 년 동안의 모든 진공 청소기를 후버라고 불렀습니다. 그것이 지배적 인 브랜드였습니다. 이봐, 난 후버에 갈거야. 그들이 의미하는 바는 지금 8 만개의 다른 제품이있는 제 진공 청소기를 구해 바닥을 진공 청소기로하려고했지만 그들은 그냥 후버라고 불렀습니다. 그래서 저는 비트 코인으로 거래합니다.

예, 저는 비트 코인을 거래한다고 말하는 사람에게 걸겠습니다. 그는 당신이 암호 화폐를 언급하고 있음을 사람들이 이해하고 있다는 것을 알고 있기 때문에 비트 코인을 말하는 것입니다. 누군가에게 내가 Clearpoll 또는 CoinMedic3에서 거래한다고 말하면 그들은 당신이 말하는 것에 대한 단서가 없습니다. 그게 뭔데? 오, 비트 코인입니다. 아 알겠다. 엄마 아빠에게 집에 가서 뭐하는거야? 오 예, 저는 암호 화폐를 거래하고 있습니다. 그들이 갈 거에요, 오? 뭐야? 넌 갈거야, 비트 코인. 그들은 간다, 오, 그거.

비트 코인 캐시는 어떤 이유로 비트 코인으로 알려지기 위해 경쟁하고 있습니다. 향후 4 ~ 5 년 동안 암호 화폐에 대해 들어 보지 못한 수백만 명의 사람들이 암호 화폐 세계에 온 보딩되어 많은 혜택을받을 수 있습니다.. 그들이 첫 번째에 어떻게 참여하는지는 당장 중요하지 않지만 많은 사람들에게 중요한 역할을한다는 것을 알고 있습니다..

개시 자입니다. 그것은 우리가있는 공간으로 그들을 끌어들이는 키워드입니다. 그것은 단순히 대중의 페르소나에서 브랜드 우위를 차지했기 때문입니다. 비트 코인이라고하면 대부분의 사람들은 아무도 이해하지 못하는 이상한 온라인에 대해 이야기하고 있다는 것을 알고 있으며 다른 몇 개의 동전이 있지만 우리는 그 이름이 무엇인지 모릅니다. 그들이 거래소를 치 자마자 그들이 정말로 그것을 시도하고 싶다면, 그들은 다음 것을보고 오, 나는 그것이 존재하는지 몰랐다고 말할 것입니다. 2,000 개 목록의 맨 아래로 이동합니다..

따라서 이러한 제품에 대한 우리의 가치 인식을 변화시키는 변수는 모든 사람에게 미스터리이기 때문에 공간에서 지배력이나 그런 방식으로 측정되는 것에 대해 너무 걱정할 필요가 없다고 생각합니다. 루머는 하룻밤 사이에 변화를 일으킬 수 있으며 그런 일이 일어났습니다. 뭔지 맞춰봐? 그들은 또한 전통적인 교환에서 발생합니다.

런던 증권 거래소로 가면 내일 신문에서 대중이 있기 때문에 가격이 급등했거나 다음날 떨어 졌다는 기사를 볼 수 있습니다. 대중은 늦게 도착했습니다. 기억하세요. 뉴스에서 보면 이미 일어난 일입니다. 이것도 마찬가지입니다..

그래서 지금 가장 좋아하는 프로젝트는 무엇입니까??

블록 체인 중심이어야합니다. 내 말은, 동전은 자본을 모으고, 인식을 높이고, 히스테리를 일으키거나, 재미를 느끼는 데 사용되는 도구 인 것 같습니다. 그들 중 일부는 그들 중 극소수라고 생각합니다. 통계적으로 수치를 붙이고 싶지는 않지만, 실제로 전형적인 좋은 투자의 근거를 가진 사람은 거의 없다고 생각합니다. 회사가 그 뒤에 강합니까? 그들은 좋은 윤리를 가지고 있습니까? 왜 이러는 거죠? 그것은 무엇입니까? 아니면 그냥 돈을 모으기 위해서인가?

돈이 생기면 갈 수 있어요. 우리가 가진 돈이 얼마나되는지보세요 뭔가 해봅시다. 그것은 비즈니스를 성장시키는 방법이 아닙니다. 누군가는 기술적으로 지원되는 좋은 이야기를 가지고 있어야합니다. 요즘에는 사회적 가치가 있어야합니다. 그리고 그것은 인류에게 유익하다는 것을 의미합니까? 지구를 구할까요? 뭔가할까요? 제조를 만드시겠습니까? 그것이 무엇이든.

안녕하세요, 저는 자선가가 아닙니다. 지구를 구하기 위해 뭔가해야한다고 말하는 것이 아닙니다. 그러나 오늘날의 젊은이들은 우리가하는 모든 일이 사회적 양심과 사회적 가치와 책임에 대해 훨씬 더 의식하고 있습니다. 그래서 저에게있어 블록 체인 기반이든 코인 기반이든 상관없이 많은 사람들을 위해 돈을 버는 것 이상의 일을하여 람보르기니를 사러 갈 수 있습니다. 다른 사람.

단순히 거래소가 상장했기 때문에 존재하는 기회를 잡아 먹는 것보다 자신을 위해 가고 부를 창출하는 방법이 있습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 매우 신중합니다. 그래서이 단계에서는 특별히 말하고 싶지 않습니다. 우리가보고있는 몇 가지 비즈니스가 있지만 모두 판매 피치 측면에서 매우 둥글다. 윤리적이며 좋은 배경을 가지고 있습니다..

그들은 강력한 관리와 역사를 가지고 있습니다. 그들은 이미 자금을 잘 받았습니다. 그들은 단지 돈을 움켜 잡아서 무엇을 할 것인지 결정하는 것이 아닙니다..

잘했다. 이러한 프로젝트가 어떻게 윤리적이어야하는지, 그리고 그것이 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는지에 대해 말씀 드린 한 가지 이유는 다시 비 효율성 또는 부패로 인해 억압 된 산업을 실질적으로 변화시키려는 프로젝트의 동일한 맥락을 활용하기 때문입니다..

먼 길을 뻗어 있습니다. 비즈니스를 괴롭히는 솔루션을 찾고 일반적으로 비즈니스를 괴롭히는 솔루션을 찾으면 어떤 식 으로든 사람, 소비자에게 버그를주고 영향을 미칩니다. 그것은 블록 체인과 관련된 곳일 수도 있고, 우리가 살고있는이 전체 신뢰 환경을 만들기 위해 증권과 추적을 할 수 있습니다. 요점은 우리가 신뢰할 수 있다고 말하지만 신뢰할 수 없다는 것입니다..

우리가하는 모든 일은 신뢰에 관한 것입니다. 우리는 변호사를 고용하여 신뢰 문제를 돌보고 악수를하면서도 그것이 거래인지 궁금합니다. 따라서 전 세계적으로 신뢰 문제를 해결하는 것은 아마도 인류에게 가장 큰 혜택 중 하나 일 것입니다. 일단 신뢰 문제를 해결하면 일어나고 싶고 일어나기로 동의 한 일이 실제로 일어날 것이라는 확신을 가질 수 있기 때문입니다. 그렇지 않다면 그것은 단지 깨어진 신뢰에 관한 것이 아닙니다. 그런 다음 도착하기 전에 관련된 재정에 관한 것입니다..

모두 사라졌습니다. 미래는 그 비즈니스 모델을 둘러싼 모든 것입니다. 따라서 블록 체인과 코인 및 거래소, 분산 형 거래소 주변의 신뢰 관리는 아마도 우리가 다루어야 할 가장 큰 문제 일 것입니다. 신뢰할 수있는 거래소를 개발하고있는 핵심 개발 프로그램으로 돌아가서.

명확하고 모호하지 않게 만드십시오. 신뢰할 수있게 만들고 우리가하겠다고 말한 것을 전달.

Alan Booth의 하루는 어떻습니까? 교환 형 일을하지 않을 때 재미로 무엇을합니까? 즐거운 시간이 있다면.

교환을 운영하는 경우 하루에 26 시간이 소요됩니다. 한 시간 더 꽉 찰 수 있다면 재미있을 것입니다. 이것은 아마도 나의 마지막 고용 기회 일 것입니다. 저는 60 대입니다. 저는 50 년을 기업가이자 팔 흔들리는 사람으로 보냈습니다. 팔을 흔들고 누가 주목하고 있는지 확인하고 무언가를하세요.

그래서 저에게 재미는 실제로 사업 기회를 이용하는 것입니다. 나는 패드에 낙서하는 아이디어로 밤에 일어나기를 바라면서 잠자리에 든다. 나는 아주 일찍 일하러 왔습니다. 오전 5시에 일어났습니다. 이미 완료된 작업으로 할 수 있으면 오전 7시에 여기에 도착합니다. 직장에 도착해서 이메일을보고 싶지 않습니다. 이메일 및 기타 항목을보고 있다면 다른 사람의 요청입니다. 나는 창의적으로 여기에 도착할 것입니다.

매일 도착하고 싶습니다. 창의력을 발휘하고 모든 직원과 파트너에게 창의력을 지원하고 자신의 창의력을 발휘하도록 강요하는 것 외에는 할 일이 없습니다. 그러니 그보다 더 재미있을 수는 없겠죠? 또 뭐가 있지? 물건을 만들고 사람들이 흥분하는 것을보고 그들에게 기회를주기 위해서.

하지만이 밖에있을 때는 경 비행기를 조종하는 것을 좋아했습니다. 나는 빠른 오토바이를 탄다. 나는 남자 일을하고 남자 일을하지 않을 때는 집에서 정원에서 아내를 돕습니다. 그냥 평범한 남자. 낮에 깨어나는 시간의 대부분은 세상을 변화시킬 거대한 글로벌 기회와 관련하여 글로벌 기업가가되는 것입니다..

그것은 마치 석탄에서 증기로, 증기에서 기계화로, 기계화에서 전자로 이동하는 것과 같습니다. 이제 우리는 디지털 시대로 넘어 가고 있습니다. 정말 환상적인 곳.

그래서 정확히 어떻게하나요? 일찍 일어나서 오전 5시에 모든 것을 완료합니까??

하루에 시간이 충분하지 않습니다. 그것이 실제로 중요한 것에 대해 매우 비판적입니다. 출근 할 때 이메일을 열어 보시면 미루고 이메일 사이를 건너 뛰실 것입니다. 대부분의 사람들은 위에서 아래로 또는 아래에서 위로 일하지 않습니다. 당신은 약간 선택적이어서 사람들이 기대하는 것을 벌써하지 못했습니다. 이메일 및 인바운드 문의는 시간 사용 방법에 대한 다른 사람들의 기대입니다..

그들은 당신에게 그들의 요구 사항을 부과하고 있습니다. 따라서 이미 외부 규칙에 따라 자신을 관리 할 수 ​​있습니다. 내가 왜이 사무실에 있는가에 대한 창의적인 과정을 방해하지 않고 사무실에 도착해야합니다. 내가 왜 여기에 왔습니까? 나는 우리가 가진 것을 이해하기 위해 여기에 왔습니다. 그래서 그것은 끊임없는 일입니다. 당신이 고용 한 영리한 사람들과 함께 일하기 위해. 나는 고용과 나 자신에서 중요한 역할을합니다. 자신보다 똑똑한 사람 만 고용하십시오.. 당신이 당신보다 똑똑하지 않은 사람들을 고용한다면 그들에게 무엇을해야할지 말해야 할 것이고 그럴 시간이 없기 때문입니다..

이제 나보다 똑똑한 사람을 고용하는 것은 제게는 기준을 상당히 낮게 설정하는 것입니다. 쉬운 일이어서 정말 좋은 선택을 얻습니다. 그러나 일반적으로 말해서, 당신은 최고의 사람들을 고용하고 그들을 데려 가야합니다. 그러면 당신은 그를 따라 잡으려고하는 것이 아니라 그를 따라 다니기 위해 너무 바쁠 것입니다. 당신은 실제로 밖에서 할 시간이 없습니다. 소음. 당신은 그들이 원하는 것을 당신에게 부과하는 세상이 아니라 당신이 원하는 것을 세상에 부과해야합니다. 돌아서.

누군가와 대화 할 때마다 가능한 한 가장 좋은 방법으로 내가 원하는 것에 대한 것입니다. 우리는 인바운드에 귀를 기울일 것이지만 이미 따라갈 길이 있습니다. 다른 사람의 길을 따르기 시작하면 가고 싶은 곳으로 갈 수 없습니다.

여기에 문제가 있습니다. 저는 아마 20 년 동안 비즈니스 멘토였습니다..

기본적으로 새로운 CEO를 멘토링합니다. 신임 CEO 여러분, 세상에서 가장 외로운 직업입니다. 첫 번째 CEO 직업이 될 수 있기 때문입니다. 따라서 아래 사람들이 당신이 사장이 될 것이라고 기대하기 때문에 당신은 말할 수 없습니다. 당신이 CEO이기 때문에 말할 수 없습니다. 이사회에 물어 보는 것은 좋지 않습니다. 그들은 당신을 내려다보고 있습니다. 경쟁자이기 때문에 옆으로 말할 수 없습니다. 그래서, 새로운 CEO로서 1 ~ 2 년은 지구상에서 가장 외로운 곳입니다.

그래서 당신이해야 할 일은 당신이해야 할 일에 전적으로 초점을 맞추는 것입니다. 그것은 당신이 CEO 나 보스가되기 전에했던 일을 바꾸는 것입니다. 당신이했던 일은 당신에게 다가오는 모든 소음에 반응하는 것이었고 그것은 당신이 열매를 맺을 때까지 하루를 가득 채웠습니다..

감사합니다!