KJ Erickson, Public Market 공동 창립자 겸 CEO
퍼블릭 마켓 전자 상거래 시장을위한 개방형 데이터 프로토콜입니다. Coinbase Ventures, Greylock Ventures 및 Y Combinator의 자금 지원으로 팀은 전자 상거래 플랫폼 중개인을 쓸모 없게 만들기 위해 노력하고 있습니다..
현재의 온라인 쇼핑 환경으로 인해 Amazon 및 eBay와 같은 중개자는 판매자에게 엄청난 수수료와 수수료를 부과 할 수 있으며, 이는 소비자로서 보는 가격에 영향을 미칩니다. 퍼블릭 마켓은 블록 체인 기술을 사용하여 적은 비용으로 이러한 중개인의 역할을 대체하는 개방형 아키텍처를 제공합니다..
우리는 회사의 CEO 인 KJ Erickson과 함께 프로토콜과 전체적으로 블록 체인 채택에 대한 그녀의 생각에 대해 자세히 알아 보았습니다..
그녀의 이력서는 그 자체로 말합니다. 그녀는 14 년 경력의 기업가로, Rolling Stone에서 ‘미래를 형성하는 25 인’중 하나로, New Leaders Council에서 ’40 세 미만 40 대 리더 ‘중 하나로 선정되었습니다. Public Market에서 일하기 전에 그녀는 “디지털 통화로 운영되는 세계 최대의 서비스 시장”인 Simbi를 설립했습니다. 이제 Oxford Business School 졸업생은 과거 경험을 사용하여 전자 상거래를 재구성하고 있습니다..
인터뷰
2 분짜리 영화 예고편을 보내주세요. 오늘 당신은 어떻게 끝났습니까??
저는 20 살 때부터 아프리카의 난민 캠프와 분쟁 후 지역에서 일하는 NGO를 설립 한 후 스탠포드에서 중퇴했을 때부터 창립자였습니다. 저는 지구상에서 가장 어려운 심리적, 운영 적 환경에서 일하는 기업가의 이빨을 자르고 몇 년 동안 조직을 200 명으로 확장하여 피부를 강화했습니다. 그 과정에서 저는 나쁜 경제 정책, 하이퍼 인플레이션, 빈곤과 전쟁 사이의 밀접한 관계의 영향에 가깝고 개인적으로 살았습니다..
나이가 들어감에 따라 사람들에게 경제적으로 권한을 부여하고보다 공정한 경제 시스템을 만드는 작업에 대해 더 현명 해졌습니다. NGO를 운영하는 것은 개인적으로 만족 스러웠지만 충분히 확장 할 수 없었습니다. 저는 빈곤의 뿌리에있는 진정한 시스템 문제를 해결할 수있는 일을하고 싶었습니다..
따라서 나의 다음 모험은 전적으로 자체 통화로 운영되는 대체 경제 시스템 인 Simbi를 구축하는 것이 었습니다. Simbi는 달러 기반 경제에서 어려움을 겪는 사람들이 초과 용량을 실제 경제적 가치로 전환하도록 돕습니다. 그 일은 매우 중요하지만 궁극적으로 기업주의와 독점적 임금 압력으로 인해 우리나라에서 볼 수있는 놀라운 경제적 능력 상실에 맞서 싸우는 힘겨운 싸움입니다..
블록 체인에 들어 가자 마침내 게임을 바꿀 도구가 있다는 것을 깨달았습니다. 공정하고 과격하지 않고 가격에 최적화 된 방식으로 경제 인프라를 재건 할 수 있다면 현재 전 세계적으로 목격되고있는 부의 불평등과 정치주의의 끔찍한 발전을 되돌릴 수있는 기회가 있습니다. 궁극적으로 소비자 웹 제품 제작에 대한 저의 배경과 경제학 및 게임 이론 교육이 결합되어 퍼블릭 마켓을 만들게되었습니다..
자신의 말로 공공 시장을 설명하십시오. 경쟁사와 차별화되는 플랫폼의 속성은 무엇입니까??
퍼블릭 마켓은 구매자가 아마존이나 이베이 또는 기타 프라이빗 마켓 플레이스에서 구매하는 것과 동일한 판매자로부터 동일한 상품을 구매할 수있는 수수료가없는 전자 상거래 마켓 플레이스입니다. 하지만 우리는 수수료를 부과하지 않기 때문에, 우리는 보상 토큰의 형태로 구매자에게 그 저축을 돌려줍니다..
아마존과 같은 마켓 플레이스가 독점적으로 유지하는 제 3 자 인벤토리를 풀링하고 공개하는 개방형 데이터 프로토콜을 통해이를 수행합니다..
퍼블릭 마켓에서 우리의 사명은 상업적 공유지를 복원하다. 오늘날의 모든 시장 구매에서 디지털 레지스터 옆에있는 중개자를 제거함으로써 모든 사람의 이익을 위해 상품이 자유롭고 공정하게 거래 될 수 있도록 경쟁을 회복하고 있습니다. 퍼블릭 마켓은 Web3 시대의 아마존.
귀하의 주력 애플리케이션은 이미 사용 가능한 수백만 개의 제품과 함께 출시됩니다. 그것을 가능하게하는 당신의 전략은 무엇 이었습니까??
퍼블릭 마켓은 블록 체인 공간이 아직 보지 못한 최고의, 가장 활용도가 높은 소비자 제품이되는 것을 목표로합니다. 우리는 구매자에게 진정한 가치를 제공하기 위해 가능한 한 빨리 구매할 수있는 수많은 제품을 만들어야한다는 것을 알고있었습니다. 따라서 우리 팀은 사용자가 이미 주요 시장에서 구매 한 제품을 찾을 수 있도록 제품과 전문 가맹점 파트너십 전략을 구축하는 데 지난 18 개월을 보냈습니다..
공공 시장 주력 제품 인터페이스
전문 가맹점 (경우에 따라 eBay 및 Amazon에서 거래하는 가장 큰 제 3 자 가맹점)과 협력함으로써 Public Market은 베타 출시 수백만 개의 고유 한 인벤토리 항목이 있습니다. 내년에 우리의 목표는 대부분의 일상 구매를 아마존 대신 퍼블릭 마켓에 올 수 있도록하는 것입니다..
당신의 중간 기사, 네트워크 효과의 미래 : 토큰 화 및 추출 종료, 특정 시스템을 토큰 화하면 네트워크 효과의 부정적인 측면을 줄이는 데 어떻게 도움이되는지 설명합니다. 퍼블릭 마켓은 이것을 어떻게 수행하고 있습니까??
이전에 본 것과 달리 블록 체인은 일반적으로 독점으로 어려움을 겪는 비즈니스가 네트워크 참여자의 이익이 네트워크 구축 자의 이익과 일치하는 토큰 화 된 생태계를 기반으로 구축 될 수 있도록합니다. 네트워크 효과의 혜택을받는 플랫폼이 분산 형 토큰 화 된 네트워크를 기반으로 구축되면 민간 기업은 수수료와 데이터를 추출하여 사용자로부터 이익을 얻을 필요가 없습니다..
토큰 네트워크 효과 (출처)
이것은 Public Market이 전자 상거래 시장을위한 수수료없는 토큰 화 된 생태계를 구축하는 철학입니다. Public Market 비즈니스 모델은 Public Market 토큰 인 PTRN을 중심으로 구축됩니다. 토큰은 수수료없는 판매, 애플리케이션 계층에서의 경쟁 및 경제적 인센티브 구매를 가능하게하는 전략적 네트워크 효과를 생성합니다. 저는 토큰 화가 네트워크와 비즈니스를 구축 할 수있는 방법의 혁명적 인 변화를 의미한다고 굳게 믿습니다..
퍼블릭 마켓의 성공과 블록 체인 전체의 성공을 가로막는 가장 큰 장애물은 무엇이라고 생각하십니까??
모든 것이 대량 채택으로 이어질 것입니다.
퍼블릭 마켓의 경우, 우리는 a) 우리의 메시지가 구매자에게 전달되고 b) 우리의 제품과 가치 제안이 구매자에게 충분히 설득력이 있는지 확인해야합니다. 거기에서 다른 모든 것이 제자리에.
블록 체인 전체의 경우 대중이 필요로하는 것에 초점이 충분하지 않습니다. 해결해야 할 큰 문제는 유용성과 사용자 경험입니다. 보통 사람은 투박하고 혼란스러운 앱을 기꺼이 사용하지 않을 것입니다. 이러한 앱이 중앙 집중식 앱과 동등한 수준을 경험하고 분산 형 앱이 중앙 집중식 앱보다 훨씬 더 나은 가치 제안을 얻을 때까지 꽤 틈새 시장을 보유하게 될 것입니다..
금융 서비스 및 시장 외에 블록 체인 기술이 가장 큰 영향을 미치는 곳은 어디입니까??
저는 블록 체인의 가장 큰 영향이 경제적 이익이 모두 정상으로 흘러가는 후기 자본주의의 최악의 덫에서 벗어날 수 있도록 도울 것이라고 믿습니다. 블록 체인 기술은 우리가 소유권을 재분배하는 데 도움이 될뿐만 아니라 커뮤니티가 자체 규칙을 작성하도록 권한을 부여 할 수도 있습니다. 이러한 잠재적 인 의미를 이해하기 전까지는 경제적 미래의 정의에 대한 희망이 거의 없었습니다..
1 / 지루한 바이너리에 의존하는 탈 중앙화 대화에 지쳤습니다 (“모든 것이 탈 중앙화 될 것입니다!”/“아무것도 없을 것입니다!”). 거대 플랫폼 기업이 위험에 처한 것에는 큰 뉘앙스가 있습니다. 우리의 이해를 높이기 위해 Disruptability Index를 만들었습니다. 실&# 128071; https://t.co/Gyxp4IR2tT
— KJ Erickson (@Kjer) 2018 년 8 월 23 일
NPO에서 영리 스타트 업에 이르기까지 몇 가지 성공적인 벤처를 경험했습니다. 블록 체인 또는 기타 분야의 초보 기업가에게 어떤 조언을 할 수 있습니까??
창업자가 될 사람들을위한 세 가지 조언이 있습니다.
- 그냥 해! 저는 20 세에 창업 경력을 시작했습니다. 나의 이전 직업은 과외, 서류 정리, 태닝 베드 청소였습니다. 저는 매우 안전하지 않은 환경에서 일하는 복잡한 200 명의 조직을 이끌 준비가되어 있지 않았습니다. 나는 모든 것을 힘들게 배워야했는데, 그것은 종종 잔인했습니다. 그러나 그것은 또한 가장 빠른 방법이며, 오늘 제가 의지하는 많은 기술과 인내심을 얻었습니다..
- 색다른 길을 택하십시오. 내 경력 경로는 매우 비선형 적이었습니다. 그것은 두 가지의 결과였습니다. 규정 된 경로를 따르지 않고 다음에 무엇을 추구해야할지에 대한 내 직감을 듣고 새로운 것을 배우는 데 집착하는 것입니다. 저의 초강력은 한 분야에 집중된 깊이에서가 아니라 다양한 환경과 산업에서 학제 간 학습에서 비롯됩니다. 두 접근법 모두 합법적이지만 다양한 경험 세트가 기업가 정신과 경영에 가장 가치 있다고 생각하는 경향이 있습니다..
- 주기를 걱정하지 마십시오. 대신 내가 도움이 된 것은 모든 사람이 경쟁이 치열한 공간에서 성공하기 위해 극복해야하는 장애물이나 장애물에 직면 해 있음을 스스로 상기시키는 것입니다. 인종이나 성별에 따라 나쁜 환경에서 자라거나 대중 연설을 두려워하는 사람도 있습니다. 그리고 어떤 사람들에게는 모든 것이 결합되어 있습니다. 우리는 모두 자신의 십자가를 지닙니다. 우리의 핸디캡에 초점을 맞추는 것은 궁극적으로 도움이되지 않습니다. 우리가 진정 누구인지 보여주는 것은 우리의 단점입니다..
퍼블릭 마켓의 성공은 어떤 모습일까요??
퍼블릭 마켓은 온라인 상거래에서 독점을 없앨 것입니다. web3 시대의 변혁 적 힘의 대명사가 된 가명이 되겠습니다.
독자들이 알기를 바라는 기타 사항?
보다 공정하고 개방적인 전자 상거래 (구매자와 판매자를위한 전자 상거래)를보고자하는 모든 사람을 위해 조기 액세스를 요청할 수 있습니다. 여기 가능한 한 빨리 초대하겠습니다..
감사합니다
시간을내어 저희와 대화 해주셔서 감사합니다. 우리는 퍼블릭 마켓 공개 출시를 기대하며 행운을 빕니다!
