以下は、によって提出された論説のゲスト投稿です ICOBox

IPOは長い間、企業の資金調達の頂点を代表してきました。大きな給料日。メイクまたはブレイクの瞬間。企業は一夜にして数十億ドルを調達し、前例のない機会と世界の舞台へのアクセス、高尚なビジョンを実現するための資金を提供できますが、それはすべてコストがかかります.

上場する前は、企業は主に顧客、従業員、および特定の個人投資家グループに注目しています。この段階では、可能な限り最高の製品またはエクスペリエンスを提供することが最も重要です。 IPOの後、新しいパーティーが導入されます。株主は、大勢の人を喜ばせることができます。.

株式評価は公開後に王様になります。株主を幸せに保つことは、彼らの投資に対して大きな見返りを提供することを意味します。残念ながら、企業は利益を最大化し、株価を高騰させ続けるために努力しているため、これは顧客、環境、経済の幸福を犠牲にすることがあります。.

理想的には、みんなを幸せに保ちますが、これが現実になることはめったにありません。顧客は、さもなければ不必要な値上げの負荷に耐えなければなりません。従業員は彼らの仕事がより安い労働のために海外に送られるのを見るかもしれません。生産コストを削減するために、環境規制が回避される可能性があります。製品コンポーネントは、耐久性が低く、安価な代替品に切り替えることができます.

これらの問題はいずれも公開企業に固有のものではありませんが、株主のために実行するというプレッシャーは、何があっても、しばしばそれらを悪化させます.

オランダ東インド会社が1602年に最初に債券を提供して以来、顧客と株主のどちらを喜ばせるかについての議論は何百年もの間激しさを増しています。この難問は目新しいものではありませんが、シェアリングエコノミーの到来は状況を変えます。新しいプレーヤーがゲームに参加しました:所有者.

シェアリングエコノミーの参加者は、「誰がパイを喜ばせる必要があるのか​​」を再び分けます。 Airbnb、Uber、Lyft(プラットフォーム)などのプラットフォームは、シーカー(顧客)、所有者(プラットフォームがシーカーを接続している資産を実際に所有/運用している人)、および株主を喜ばせる必要があります.

キリウム義務チャート1

AirbnbもUberもLyftもまだ公開されていないため、株主は現在方程式の一部ではありませんが、3社すべてが2019年にIPOを実施する準備ができているため、すぐに要因になります。UberとLyftは現在 人種 公開される最初のライドシェアリングプラットフォームになること。 Airbnbはそう遠くない 後ろに.

しかし問題がある…

「IPOモデルは、おそらくシェアリングエコノミーの最も重要な参加者である「所有者」を考慮していません。」

IPOは会社の慎重なバランスを取り、顧客を満足させ、投資家を満足させます。ピボットポイントが1つあるスケールです。現在の形での公募は、「所有者」の参加者を喜ばせるには不十分です。.

あなたがAirbnbのオーナーだと想像してみましょう。あなたは毎年何万ドルもの追加収入で家を借りています。あなたはシックな装飾から掃除サービス、そしてゲストのための追加のアメニティまで、あなたの家を準備するために時間とお金を費やします。 Airbnbを使用すると、他の方法では得られないお金を稼ぐことができますが、労働集約的なプロセスになる可能性があります。 Airbnbのモデルがあなたの不利益に変わった場合、あなたが現金に縛られていない限り、あなたは外出しています。 Airbnbは、ダウンタウンの最も暑い場所から徒歩5分の美しいミッドセンチュリーモダンを失いました.

オーナーの参加者を幸せに保つことは、現在のシェアリングエコノミーの巨人の将来にとって最も重要な要素であり、従来のストックモデルはこのタスクに対応していません。所有者は、これらのプラットフォームが繁栄する製品、生命線を表しており、IPOは、これらのプラットフォームを別の切断されたグループの前にひざまずかせます。所有者は、株主を幸せに保つことに通常向けられるであろう考慮事項に何らかの形で含まれる必要があります.

驚くべきことに、暗号化トークン技術は、ほんの少しの時間で解決策を提供するかもしれません.

所有者は、プラットフォームに対してほとんど従業員のように動作します。所有者は、共有会社が利益を得ているサービスを提供します。 IPOの前に、従業員はしばしば株式を購入する機会を与えられます。所有者はこれらの会社の直接の従業員ではないため、IPOが実施される前に彼らに株式を提供することは簡単または法的に実行可能なオプションではありません。ただし、IPOの代わりにセキュリティトークンオファリング(STO)を実施することで、共有の巨人は所有者、株主、顧客を満足させることができるかもしれません。.

セキュリティトークンは、従来の株式に対する暗号通貨の世界の答えであり、デジタル時代のモデルを再発明します。つまり、セキュリティトークンは、配当、議決権、所有権など、紙の株と同じメリットとコンプライアンスを提供すると同時に、トークン所有者に報酬を与えるための新しい動的な可能性を豊富に提供します。.

これらの新しい可能性は、所有者と顧客がパイの一部を共有しているため、株主を喜ばせるために敬遠されるのではなく、STOモデルから本当に恩恵を受けることができる場所です。.

デジタルの性質上、企業はSTO中に投資家に販売されたものとは別のトークンの予備を確保することができます。これらのトークンは、提供されるサービスの数、高いユーザー評価、アクティブメンバーとしてプラットフォームで費やされる時間など、特定の所定のマイルストーンに到達するために所有者に自動的に配布されます。忠実な顧客でさえ、プラットフォームのアプリから直接、同様の方法で報酬を得ることができます。株式には、同じように所有者に報酬を与える機能がありません。.

セキュリティトークンを使用すると、共有プラットフォームで会社と個々の所有者の間に正のフィードバックループを作成し、会社をSTO経由で公開することができます。 STOには、所有者に会社への出資で報酬を与えることにより、所有者からの質の高いパフォーマンスを奨励する機能があります。より良い業績は会社にとってより大きな利益を意味し、それは今度は幸せな株主(所有者が現在参加している)を意味します。その後、サイクルが繰り返されます.

キリウムの利害関係者の義務P2

パブリックモデルは、株主と実際の参加者との間の断絶について何度も批判されてきました。シェアリングエコノミーの台頭には、最小限の切断でより良いシステムが必要です。セキュリティトークンは、関係するすべての関係者を喜ばせながら、企業が資金を調達するための優れた方法を提供します。 IPOは、新しいデジタルシェアリングエコノミーが繁栄するために必要な課題とコラボレーションに精通していません。.

新しい所有者クラスは、共有プラットフォームが公開されることから得られるのと同じキックバックのいくつかを確認する必要があります。セキュリティトークンは、このバランスをとるのに役立ち、シェアリングエコノミーの中心にあったのと同じ相互に有益な資本主義の勢いを推進します.