100 milijonų dolerių fondo išvedimas meškų rinkoje yra drąsus nuotykis, tačiau iš pažiūros „Algo Capital“ komanda džiaugiasi galėdama išnaudoti didelį kriptovaliutų ir „blockchain“ projektų potencialą..
„Algo sostinė“, į „blockchain“ orientuotą rizikos kapitalo grupę, per ateinančius dešimt metų investuos į atsirandančius sutrikdytojus, norinčius kurti decentralizuotą „Algorand“ platformą. Įkūrė MIT profesorius, kriptografijos pradininkas ir Tiuringo premijos laureatas Silvio Micali Algorandas protokolas siekia sulaikyti kaip decentralizuotą platformą tuo metu, kai daugelis platformų imasi su rinka susijusių mušimų.
„CoinCentral“ susijęs su „Algo Capital“ vadovaujančiais partneriais Arulu Muruganu ir Davidu Garcia bei „Algorand“ generaliniu direktoriumi Steve’u Kokinosu.
Finansuojama iš 100 milijonų dolerių, kaip atrodo ideali „Algo Capital“ portfelio sudėtis? Ar anksti daromas spaudimas įgyvendinti borto projektus, kad būtų galima greičiau plėtoti „Algorand“ tinklą?
Mes tikimės pradėti investuoti, kai tik bus paleistas pagrindinis „Algorand“ tinklas. Tai numatyta vėlai Q1. Tuo tarpu mes atliekame išsamų patikrinimą su keliomis įmonėmis. Mes tikime, kad įsisavinimas ir vartotojai yra svarbiausi kuriant ir gaudant vertę, todėl pradiniame etape mes sutelksime savo dėmesį į startuolius, kurie įrodė savo produktų rinką ir kurie tikrai pritraukia vartotojus. Investuosime į aukštos kokybės infrastruktūros projektus, taip pat kartu su programomis.
Vykdydami 2 etapą, mes norime investuoti į ankstesnio etapo projektus ir glaudžiai bendradarbiauti su inkubatoriais ir rizikos laboratorijomis visame pasaulyje. Be to, turėsime didžiulį poveikį Algos, vietinei Algorando monetai, kurią strategiškai valdysime. Iš į startuolius investuoto kapitalo mes ketiname panaudoti 10% jo Algose, o likusius (90% daugiau) USD.
Be to, mes norime panaudoti likusius „Algo“ fondus, kad galėtume aktyviai dalyvauti tinkle, paleidę mazgą pradiniame paleidimo etape ir sudarydami juos, kad gautumėte daugiau atlygio fondui.
Kaip atrodo siūlomų projektų finansavimo sprendimo procesas? Apžiūrėkite mus nuo aikštelių iki produktų pristatymo.
Labai svarbu atlikti labai kritinį išsamaus patikrinimo procesą dabartiniame ankstyvame technologijos etape. Šiuo metu yra didelis triukšmas dėl visų skirtingų šios technologijos pažadėtų programų.
Tai sakant, mes taip pat iš pradžių sutelksime savo sprendimo procesą daugiausia į naudojimo atvejus, kai dabartinė „blockchain“ technologijos padėtis įrodė tinkamumą naudoti. Mes ypatingą dėmesį skirsime ne tik technologijoms, bet ir produktams. Komanda, produktų rinkos tinkamumas ir gebėjimas keisti mastą bus trys pagrindiniai mūsų vertinimo ir sprendimų priėmimo proceso aspektai. Be verslo apžvalgos, mes atliksime išsamų techninį patikrinimą, kuriam vadovauja mūsų CTO.
Centralizacija ir decentralizacija programų rinkinyje, ekonominis modelis ir „blockchain“ naudojimas taip pat bus mūsų sprendimo proceso dalis. Turėsime investicijų komitetą, kuris turės patvirtinti kiekvieną investiciją. Atlikus investicijas, vienas iš „Algo Capital“ partnerių aktyviai dalyvaus startuolyje kaip valdybos narys ar vaidmuo, tinkamas padėti jiems pritraukti rinką ir pasiekti augimą..
Kodėl „Algo Capital“ ketina iš pradžių sutelkti dėmesį į „Algorand“ ekosistemos „fintech“ programas?
Mūsų pagrindinis dėmesys skiriamas „fintech“ programoms dėl dviejų pagrindinių priežasčių. Pirma, „blockchain“ technologija yra natūraliai pasirengusi gerokai sutrikdyti finansines paslaugas, antra, „Algorand“ yra tinkamas būdas išspręsti finansinių paslaugų naudojimo atvejus per savo įterptus finansinius primityvumus, kurie yra įterpti į protokolą. Tai leis, pavyzdžiui, išleisti daugybę specifikacijų turtą paprasčiausiai naudojant opcodes, nereikalaujant naudoti sudėtingų ir neefektyvių pažangių sutarčių. Manome, kad dėl šių savybių Algorandas ateityje valdys pagrindines kapitalo rinkas.
Kaip „Algo Capital“, žiūrėdamas į siūlomus projektus, atskiria kviečius nuo pelų. Ar yra absoliučių privalomų privalumų, kuriuos turi apsvarstyti komanda ar technologija? Arba, kokios raudonos vėliavos matote dažniausiai sulaikančios „blockchain“ projektus nuo finansavimo?
Kaip jau buvo minėta anksčiau, produktų rinkų tinkamumas ir gebėjimas masto yra pagrindiniai aspektai, kurių ieškome įmonėse. Turėti stiprią komandą, kuri gali vykdyti ir įgyvendinti, bus absoliuti būtinybė.
Pagrindinės mums skirtos raudonos vėliavos apima tai, kad nėra minimalaus tinkamumo produkto rinkai patvirtinimo, „blockchain“ technologijos įgyvendinimas, kad būtų išspręstos problemos, kurias galima geriau išspręsti kitais sprendimais, ir komandos, neturinčios aiškios vizijos ar galimybės ją įgyvendinti..
Tokioje besiformuojančioje pramonėje atrodo, kad vis dažniau reikalaujama, kad investiciniai fondai dalyvautų ir vadovautų savo portfelio projektams. Kiek „Algo Capital“ dalyvaus projektuose, į kuriuos investuoja ir kuriuos remia?
Visi keturi „Algo Capital“ partneriai yra buvę technologijų verslininkai, o mūsų CTO jau kelerius metus turi didžiulę ir patikrintą „blockchain“ technologijos patirtį. Mes siekiame pasiraitoti rankoves ir padėti savo portfelio įmonėms aktyviai pritraukti klientų / vartotojų ir skatinti įsivaikinti. Mes vertiname savo, kaip pridėtinės vertės partnerių, vaidmenį savo portfelio įmonėse. Be to, „Algo Capital“ ekosistemos būklė suteikia mums privilegijuotą padėtį ginti savo investicijas, panaudojant glaudžius ryšius su Algorandu ir likusiais pagrindiniais būsimos ekosistemos žaidėjais..
Ar galite išplėsti tai, ką „Algo Capital“ blokų grandinės laboratorija suteiks kūrėjams ir verslininkams? Kokių pranašumų „blockchain“ laboratorija tikisi suteikti savo vartotojams ne tik tai, ką jie gali pasiekti patys?
Mūsų partneris ir technikos vadovas Pablo Yabo taip pat yra vienos didžiausių Lotynų Amerikos ir viso pasaulio „Blockchain“ laboratorijų „Coinfabrik“ įkūrėjas ir direktorius. Nuo 2013 m. Jie dirba su skirtingomis blokų grandinėmis ir giliosiomis technologijomis. Dabar jis vadovauja „Coinfabrik“ atskyrimui, kuris daugiausia dėmesio skirs „Algorand“ technologijoms..
Laboratorija glaudžiai bendradarbiaus su „Algorand“ komanda ir su išorės įmonėmis. Ši laboratorija vadinsis „AlgoFabrik“; Pablo ir jo komanda netrukus galės pasidalinti daugiau informacijos apie šį projektą. „AlgoFabrik“ bus artimas „Algo Capital“ partneris, padėsiantis mūsų įmonėms orientuotis į technologinius iššūkius ir teikiantis technines konsultacijas fondui priimant sprendimus investuoti..
Gilios „AlgoFabrik“ įžvalgos apie Algorando planą ir technologijų plėtrą leis „Algo Capital“ laiku nustatyti svarbius pokyčius ir tendencijas ieškodamas investavimo galimybių.
Ateityje, jei „Algo Capital“ sugebės sėkmingai paleisti Algorando ekosistemą, ar fondas ieškos galimybių paremti „blockchain“ bendruomenę už Algorando ribų?
Remdamiesi savo įsitikinimu, kad „Algorand“ yra tinkama technologija verslui ir pagrindiniam „blockchain“ pritaikymui, mes ketiname per ateinančius 10 metų dislokuoti ir valdyti kapitalą, daugiausia dėmesio skirdami įmonėms, kurios naudojasi „Algorand“ valdoma decentralizuota ekonomika..
Tai nereiškia, kad mūsų portfelio įmonėms bus leidžiama naudoti kitas „blockchain“ technologijas, jei tai bus prasminga jų verslo interesams ir tikslams.
Tarkime, kad aš esu pradedantis „blockchain“ kūrėjas … Kodėl labiausiai džiaugiuosi kurdamas Algorando ekosistemą, o ne kitą sąveikumo sprendimą, pvz., „Cosmos“ ar „Tezos“?
Pirmiausia, „Algorand“ yra sutelktas ne tik į tai, kad įgalintų ir palaikytų kūrėjų bendruomenę, orientuotą į „blockchain“, bet ir į platesnę kūrėjų bendruomenę visame pasaulyje, dirbančius su įvairiomis platformomis, kalbomis ir programomis. „Algorand“ mes turime ateities viziją, kuri labai skiriasi nuo kitų sąveikumo sprendimų.
Antra, kalbant apie mūsų kūrėjų bendruomenę, pagrindinis dėmesys skiriamas paprastumui. Kūrėjai, tiek turintys patirties su „blockchain“, tiek tie, kurie yra nauji „blockchain“, pastebės, kad mes turime patikimas kūrėjų API, turinį ir įrankius, užtikrinančius, kad „Algorand“ kūrimas yra kuo aiškesnis, greitesnis ir paprastesnis. Šios programos leis kūrėjams nesunkiai padėti pereiti senus verslo procesus į blokų grandinę, taip pat kurti naujus du produktus ant Algorand.
(Steve’ui Kokinosui), kuri yra sėkminga su „Fuze“, kokią pamoką iš jūsų patirties geriausia perkelti į jūsų darbą su Algorandu?
Sėkmingos įmonės turi sukurti pusiausvyrą tarp techninės ir verslo kompetencijos. „Algorand“ mes pasinaudojome revoliucine technologija, kurią sukūrė mūsų įkūrėjas Silvio Micali ir pirmaujančių kriptografijos, teorijos, matematikos, paskirstytų sistemų ir inžinerijos ekspertų komanda, ir sujungėme šią technologiją su išskirtiniu vykdymu ir patekimu į rinką mūsų versle. komanda.
Bet kuri bendrovė nukentės, jei technologija yra pirmaujanti ir verslo vykdymas yra tik vidutinis. Mes tai išsprendėme „Fuze“, ir man patinka manyti, kad mes tai išsprendėme ir Algorande.
(Steve’ui Kokinosui) Arba, koks yra unikalus iššūkis, su kuriuo susiduria „blockchain“ projektas, pvz., „Algorand“, palyginti su kita tradicine debesų infrastruktūra.
„Blockchain“ reiškia esminį pokytį, kaip žmonės vykdo sandorius ir keičiasi verte. Kaip ir debesys, mes tikrai tikimės, kad įmonės norės perkelti įvairius standartinius procesus, kad blokuotų grandinės protokolus dėl jo teikiamo efektyvumo.
Tačiau Algorande mes kuriame pamatinę technologiją, kuri žymiai padidins asmenų, kurie gali naudotis reikšmingomis ekonominėmis galimybėmis, skaičių ir sukurs ekonomines galimybes tikrai be sienų ir decentralizuotoje ekonomikoje..
