Co by měl mít projektový manažer
Měl by umět správně rozdělit úkoly (těm pravým lidem, v pravý čas, srozumitelně, efektivně), kontrolovat jejich průběh, shromažďovat informace, správně je vyhodnotit. Projektový manažer pomáhá členům svého týmu překonávat pro ně nezvládnutelné překážky. A v neposlední řadě musí umět pochválit a odměnit.
Archiv
Jak být dobrým projektovým manažerem
Dobrý projektový manažer se vyznačuje komunikativností, flexibilitou a otevřeností ke svému týmu. Tým potřebuje správné vedení a manažer by měl vykazovat určité schopnosti. Měl by jít příkladem týmu a být po ruce kdykoliv při řešení krizové situace.
Archiv
Co dělá Junior project manager
Popis pracovní pozice
Řízení finančně méně náročných projektů menšího rozsahu. Zadávání práce a koordinování jednotlivých členů projektového týmu. Kontrola dodržování stanoveného rozpočtu, termínů a kvality díla. Komunikace se zadavatelem projektu, dodavateli, subdodavateli, ministerstvy, státními institucemi apod.
Co dělá koordinátor projektu
Koordinátor projektu – náplň práce
Každodenním úkolem koordinátorů je zajistit, že budou projekty splněny včas a v souladu se stanoveným rozpočtem. Očekává se od nich, že zvládnou řídit svěřené projekty, vést tým pracovníků, komunikovat se zákazníky a pravidelně zpracovávat projektovou dokumentaci.
Co dělá manažer
Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
Co dělá garant projektu
Garant výstupu projektu je nositelem zodpovědnosti za správně, včas a v rámci rozpočtu vytvořený výstup (produkt) projektu tak, aby byl kompatibilní s cílem projektu a následnými očekávanými přínosy.
Jak být manazer
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Co to je senior manager
Senior Manager
Jedná se o člena nižšího a středního managementu, který svoji pozici zastává již několik let/má za sebou mnoho let praxe.
Co to je key account manager
Key account manager má zodpovědnost za komunikaci a celkovou obchodní politiku s klíčovými zákazníky. Jeho povinností je udržovat a rozvíjet dlouhodobé vztahy s klíčovými zákazníky. Během své práce připravuje plány a vyjednává obchodní podmínky spolupráce.
Jak vést projekty
Vykopněte projekt správným směrem.Ušijte způsob řízení projektu na míru.Zaveďte software na řízení projektůVsaďte na transparentnost v projektovém týmu.Komunikujte tak, aby nedocházelo ke zbytečným nedorozuměním.Veďte rychlé a efektivní týmové porady.Řiďte správně svůj tým na dálku.
Co musí mít manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Jaká je práce manažera
Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
Jak má vypadat projekt
Přesto by měl každý projekt alespoň obsahovat: název projektu, identifikační data předkladatele projektu, abstrakt projektu, popis cílů, cílových skupin a efektů řešení projektu, popis vlastního řešení projektu, harmonogram řešení projektu, výkonné zajištění projektu, finanční zajištění projektu.
Kdo je garant projektu
Aplikační garant (dále také AG) je organizace (právnická osoba či podnikající fyzická osoba), která musí mít sídlo v České republice, a která má zájem na uplatnění a využití plánovaných výstupů/výsledků projektu výzkumu a vývoje v praxi.
Co dělá dobrý manažer
Jedno z nejrozšířenějších zahrnuje do manažerských funkcí především proces plánování, organizování, výběr, rozmístění a vedení lidí či kontrolování. Úlohou manažera je především umění využít dostupných zdrojů (materiálních, finančních, technologických či lidských) na dosažení vytýčených podnikových cílů.
Co je junior manager
Junior Manager
Obvykle označuje pozici člověka v (nej)nižších úrovních managementu, který daný post zastává méně než rok (potažmo někde méně než 2 nebo 3 roky).
Co to je account manager
Account manager je zaměstnanec společnosti, který zodpovídá za řízení prodeje a vztahů se zákazníky. Náplň jeho práce se zároveň liší v závislosti na povaze podnikání. Někdy můžete slyšet i pojem Key account manager, který je zodpovědný za klíčové zákazníky pro dané společnosti.
Co znamená zkratka kam
Key Account Manager (KAM) – je pozice vyskytující se ve většině mezinárodních FMCG (rychloobrátkové zboží) společností. KAM má na starosti spolupráci s mezinárodními klíčovými zákazníky, tzv. Key Accounty dané společnosti.
Jak by měl vypadat projekt
Přesto by měl každý projekt alespoň obsahovat: název projektu, identifikační data předkladatele projektu, abstrakt projektu, popis cílů, cílových skupin a efektů řešení projektu, popis vlastního řešení projektu, harmonogram řešení projektu, výkonné zajištění projektu, finanční zajištění projektu.
Jak zorganizovat projekt
7 pravidel, jak na správné rozdělení projektůPoužívej jednoznačné názvy projektůNemixuj do projektu dlouhodobé a jednorázové úkoly.Nepoužívej příliš velké projekty.Neměj příliš podrobně rozdrobený dashboard.Nerozděluj projekty podle lidíNerozděluj projekty podle termínůPoužívej plánovací projekty.
Jak se pozná dobrý manažer
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Co by měl umět dobrý manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Proč se manažer rozhoduje
Manažer rozhoduje, aby napravil problémy – tedy odchylky od normálního stavu věcí. Rozhodovat můžeme o problémech existujících (havárie, poruchy, krize) nebo potenciálních (investice, spolupráce, výběr zaměstnanců).
Co musí obsahovat projekt
Do projektové dokumentace zahrnujeme konkrétní složky: studie, dokumenty pro územní rozhodnutí, dokumenty pro stavební povolení, zadávací a realizační dokumentaci a dokumentaci skutečného provedení stavby.
Co napsat do projektu
Podstatné části projektu
název projektu, identifikační data předkladatele projektu, abstrakt projektu, popis cílů, cílových skupin a efektů řešení projektu, popis vlastního řešení projektu, harmonogram řešení projektu, výkonné zajištění projektu, finanční zajištění projektu.
