Co je to agilní tým
Co to tedy znamená být agilní Dynamický, flexibilní, rychlý, mít schopnost reagovat na změnu, komunikovat se zákazníkem, ptát se po jeho potřebách. Pracovat jen na tom co přináší hodnotu.
Co je to agilní vývoj
Při vývoji softwaru na míru se můžete setkat s pojmem agilní vývoj. Agilní vývoj softwaru je metodika vývoje softwaru, u které se opakovaně postupuje všemi fázemi vývoje softwaru v různě velkých iteracích. Tato metodika umožňuje pružně reagovat na změny požadavků zákazníka nebo zadavatele softwaru.
Co je to scrum
SCRUM patří mezi nejpoužívanější metodiku agilního řízení projektu. Vytvořili jej Ken Schwaber a Jeff Sutherland v roce 1990. Název SCRUM v sobě skrývá metaforu s hrou rugby. „Scrumage“, neboli „mlýn“ představuje herní situaci, kdy se shromáždí celý tým a společně se ve mlýně snaží získat a udržet míč.
Co je to Agil
Agilní metody (agile methods) – interaktivní způsob řízení projektů, základem kterého je průběžné dodání produktu (služby) zákazníkovi na základě jeho aktivní spolupráce s týmem, co pomáhá zajistit rychlé reagování na jakékoliv změny (buď ze strany zákazníka nebo z okolního prostředí).
Co je to scrum Master
Scrum Master je především facilitátor a kouč. Scrum Master je „servant-leader“ Scrum týmu. Scrum Master pomáhá osobám mimo Scrum tým pochopit, které z jejich interakcí se Scrum týmem jsou užitečné a které ne. Scrum Master pomáhá případně změnit tyto interakce tak, aby maximalizoval hodnotu vytvořenou Scrum týmem.
Co je to Agile
Agilní metody (agile methods) – interaktivní způsob řízení projektů, základem kterého je průběžné dodání produktu (služby) zákazníkovi na základě jeho aktivní spolupráce s týmem, co pomáhá zajistit rychlé reagování na jakékoliv změny (buď ze strany zákazníka nebo z okolního prostředí).
Co dělá product owner
Product Owner (vlastník produktu) je součást Scrum týmu. Je zodpovědný za maximalizaci hodnoty produktu, který je vytvářen vývojovým týmem. Konkrétní postup / způsob, jak k tomu dochází, se může značně lišit u různých organizací, Scrum týmů a jednotlivců.
Co je to Backlog
Backlog je seznam položek seřazených podle priority za účelem plánování dlouhodobější strategie. Typicky se používá u vývoje nových produktů nebo v začátcích start-upů. Jako běžné položky v něm jsou stížnosti a problémy zákazníků nebo návrh na inovaci.
Co je to product owner
Product Owner (vlastník produktu) je součást Scrum týmu. Je zodpovědný za maximalizaci hodnoty produktu, který je vytvářen vývojovým týmem. Konkrétní postup / způsob, jak k tomu dochází, se může značně lišit u různých organizací, Scrum týmů a jednotlivců.
Jak se stát scrum Master
Buďte agilní: Scrum Master musí být schopen se rychle přizpůsobit změnám a řídit tým, aby se efektivně vyrovnal s nečekanými událostmi. Pracujte s produktem a vlastníkem produktu (product owner): Scrum Master musí být schopen pracovat s vlastníkem produktu a pomoci týmu porozumět potřebám produktu.
Co to je projektové řízení
Projektové řízení je proces, při kterém jednotlivec či projektový tým podniká kroky k úspěšné realizaci projektu. Jedná se o podobor managementu neboli umění řízení. Řízení projektů může probíhat jak v případě komerčních projektů, tak i soukromých.
Co dělá scrum Master
Scrum master není tradiční team leader nebo projektový manažer, ale koná jako prostředník mezi teamem a jakýmikoli negativními vlivy. Scrum master zajišťuje, že scrum proces je použit tak, jak bylo naplánováno a členové týmu dodržují dohodnuté procesy. Často organizuje schůzky a povzbuzuje tým k zlepšení.
Jak správně řídit projekt
Vykopněte projekt správným směrem.Ušijte způsob řízení projektu na míru.Zaveďte software na řízení projektůVsaďte na transparentnost v projektovém týmu.Komunikujte tak, aby nedocházelo ke zbytečným nedorozuměním.Veďte rychlé a efektivní týmové porady.Řiďte správně svůj tým na dálku.
Co je to Trojimperativ
Projektový trojimperativ (anglicky také Triple Constraint nebo the Iron Triangle) je grafickým modelem základních parametrů projektu. Tyto základní parametry jsou vyneseny jako vzdálenosti na tři osy v rovině. Spojením těchto tří bodů vzniká trojúhelník, který vyjadřuje provázanost jednotlivých veličin.
Jak by měl vypadat projekt
Přesto by měl každý projekt alespoň obsahovat: název projektu, identifikační data předkladatele projektu, abstrakt projektu, popis cílů, cílových skupin a efektů řešení projektu, popis vlastního řešení projektu, harmonogram řešení projektu, výkonné zajištění projektu, finanční zajištění projektu.
Co je projektový manažer
Projektový manažer zodpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.
Co je to anotace projektu
Anotace projektu. Anotační záznam je sada logicky navazujících oprav (navržené nové prvky), zvýraznění, textových značek a komentářů. Anotační záznamy jsou zobrazeny dle anotačních stylů, které sami zvolíte.
Jak se píše grant
Grant s t je účelový dar, který je dáván na veřejně prospěšný účel. Samotnému daru většinou předchází veřejná soutěž, ve které se rozhoduje jaký projekt (či jednotlivec) danou pomoc (většinou peněžitého rázu) získá. Příklady: Svým dárkem všechny překvapil, je opravdu grand.
Co dělá Junior project manager
Popis pracovní pozice
Řízení finančně méně náročných projektů menšího rozsahu. Zadávání práce a koordinování jednotlivých členů projektového týmu. Kontrola dodržování stanoveného rozpočtu, termínů a kvality díla. Komunikace se zadavatelem projektu, dodavateli, subdodavateli, ministerstvy, státními institucemi apod.
Co dělá koordinátor projektu
Koordinátor projektu – náplň práce
Každodenním úkolem koordinátorů je zajistit, že budou projekty splněny včas a v souladu se stanoveným rozpočtem. Očekává se od nich, že zvládnou řídit svěřené projekty, vést tým pracovníků, komunikovat se zákazníky a pravidelně zpracovávat projektovou dokumentaci.
Co je to grant
Je účelový příspěvek (či také dotace), který můžete získat účastí ve veřejné soutěži, v rámci které bude váš předložený projekt anonymně posouzen. Většinou se jedná o podporu vědeckým, výzkumným či například i kulturním projektům. Je-li váš projekt přijat, stáváte se z žadatele řešitelem grantu.
Co by měl mít projektový manažer
Měl by umět správně rozdělit úkoly (těm pravým lidem, v pravý čas, srozumitelně, efektivně), kontrolovat jejich průběh, shromažďovat informace, správně je vyhodnotit. Projektový manažer pomáhá členům svého týmu překonávat pro ně nezvládnutelné překážky. A v neposlední řadě musí umět pochválit a odměnit.
Co to je senior manager
Senior Manager
Jedná se o člena nižšího a středního managementu, který svoji pozici zastává již několik let/má za sebou mnoho let praxe.
Kdo je manažer projektu
Projektový manažer zodpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.
Jak vést projekty
Vykopněte projekt správným směrem.Ušijte způsob řízení projektu na míru.Zaveďte software na řízení projektůVsaďte na transparentnost v projektovém týmu.Komunikujte tak, aby nedocházelo ke zbytečným nedorozuměním.Veďte rychlé a efektivní týmové porady.Řiďte správně svůj tým na dálku.
