Intervju s Andrewom Keysom iz ConsenSysa
Andrew Keys voditelj je poslovnog razvoja tvrtke ConsenSys, globalni ekosustav programera i inovatora koji grade decentralizirane aplikacije i infrastrukturu koristeći protokol Ethereum. Također je suosnivač ConsenSys Capital, konstelacije financijskih usluga te organizacije koja uključuje ConsenSys Ventures, Token Foundry i ConsenSys Capital Asset Management.
Opušten, ali obilno upućen i vrlo cijenjen u zajednici, Andrew je savršen kanal za pokretanje blockchain inovacija na čovječanstvu. Njegovi brojni govornički angažmani na istaknutim konferencijama u industriji učvrstili su njegovu ulogu istaknutog autoriteta za blockchain i Ethereum. Nema sumnje da je njegov rad s ConsenSys odigrao ključnu ulogu u uspostavljanju Ethereuma kao druge najveće kriptovalute po tržišnoj kapitalizaciji i najaktivnijeg blockchain ekosustava na planetu.
ConsenSys donosi progresivnu filozofiju upravljanja odozdo prema gore koju je u potpunosti prikazao svojim opuštenim ponašanjem: nepretenciozne hijerarhije i horizontalne operacije. To ilustrira činjenica da ćete Andrewa pronaći za zajedničkim stolom kako radi rame uz rame s članovima tima svih razina u bujnom i otvorenom ConsenSysovom uredskom prostoru.
Stoga bez daljnjeg uživanja uživajte u ovom intervjuu koji izaziva razmišljanje o ekosustavu ConsenSys i o tome kako izgleda naša budućnost kada se blockchain integrira u svaki aspekt naše svakodnevne interakcije.
Ovaj je intervju vođen pored ureda u četvrti Bushwick u Brooklynu u državi New York.
Vidio sam objavu Medium u kojoj se kaže da ste putovali po cijelom svijetu … dok ste nosili japanke. Je li to nešto što govori o kulturi u industriji, načinu života ConsenSys ili je to nešto što je jedinstveno Andrew?
Jednostavno smatram da su japanke ugodne i zapravo ih sada nosim. Mislim da je to jednostavno preraslo u šalu jer jednostavno mislim da im je super. Ali do te točke, mi smo trgovina “dođi takva kakva jesi” i sama po sebi ne postoji dress code. Kad ne moram nositi odijelo za entitet središnje banke, japanke su mi ugodne. Jednostavno smo vjetroviti. Neka posao govori, a ne odjeća.
Susreli ste se s istaknutim ličnostima iz cijelog svijeta, često u zemljama poput Kine u kojima se posao obavlja formalno. Učinite li kompromis za te susrete?
To je naziv igre, biti kameleon. Idete na mjesta na kojima morate odjenuti odijelo i nosite odijelo. Idete na mjesta gdje bi to trebalo biti dolje odjeveno i dotjerati se … njegova prilagodba.
Što vas motivira da ustanete iz kreveta svako jutro? Koja je misija ConsenSys-a koja vas motivira da svakodnevno dolazite na posao?
Odmaknuo bih se i doista pogledao kako je planeta Zemlja trenutno izgrađena, posebno s našim Ginijevim koeficijentom gdje imate 80 ljudskih bića koja imaju jednaku količinu bogatstva kao i donjih 3,5 milijardi. 80 i 3,5 milijardi samo se čini neučinkovitim i nepravednim. Tvrdim da mnogi od tih 80 ljudi predstavljaju ili posjeduju tvrtke koje služe kao pouzdani posrednici. U osnovi, to je ono što ove tehnologije komodiziraju: povjerenje i zastrašivanje. Vjerujem da ćemo, ako komercijaliziramo te dodane vrijednosti, imati bolju raspodjelu bogatstva i prosperiteta u svijetu. Mislim da smo na pragu zlatnog doba. Ova tehnologija može smanjiti likvidnost prethodno nelikvidne imovine koja bi trebala pomoći Zemlji da se razvija. Točka.
Aludirate na činjenicu da, ako možete tokenizirati nelikvidnu imovinu, poput rizičnog kapitala ili nekretnina, to bi trebalo biti dovoljno za svjetsku preraspodjelu bogatstva?
Umjetnost također. Ili nečija pažnja koja možda nema drugu imovinu, radije nego da zamislite Facebook na kojem ćete dobiti dolar dnevno da biste gledali Marka Zuckerberga za oglašavanje. Taj bi dolar u Keniji otišao prilično daleko.
Putujući u Indiju naučio sam cijeniti činjenicu da možete preživjeti s 2, 3, 4, 4 dolara – možete pronaći krevet i još uvijek imati dovoljno za obrok ili dva.
Krenimo brzim korakom unatrag. Koju stvar želite da vanjski svijet razumije o ConsenSysu?
ConsenSys je najveća trgovina softverskog inženjeringa na svijetu, koja se isključivo fokusira na stvaranje blockchain tehnologija. Mi smo nešto više od 900 ljudi u preko 30 zemalja i održavamo četiri stupa poslovanja.
Prva je inženjering punog sloga. Održavamo tri od osam implementacija protokola Ethereum. Iznad toga, održavamo najčešće korištene alate za programere u cijelom ekosustavu. Dakle, za izradu aplikacija potreban vam je alat. Mi smo taj alat otvorili i poklonili svijetu. Iznad toga, stvaramo puno standarda otvorenog koda. Posrednici koje poznajemo pružaju stvari poput reputacije, nude stvari poput novčanika i da bismo ih razdvojili, moramo pružiti tu vrstu funkcionalnosti. Ekvivalentno pet zvjezdica u Uberu, tu vrstu funkcionalnosti možete izgraditi u decentraliziranoj aplikaciji gdje ljudi koji imaju vlastiti identitet mogu dobiti ocjenu o ponašanju u društvu, a vi možete stvoriti ove vrste standarda otvorenog koda. Puno radimo i razmišljamo o tome. Zatim iznad toga imamo aplikacijski sloj i pokrećemo aplikacijski sloj u onome što se naziva modelom venture studija. Nekoliko tvrtki koje su se proslavile bile su Betaworks, TechStars i 500 startupa u kojima poduzetnik može biti donekle poduzetnik i imati plaću i zdravstvene beneficije i sve te dobre stvari i inkubirati ideju u projekt, projekt u proizvoda, a zatim taj proizvod pretvorite u tvrtku. U tom smo pogledu puno radili. To je prvi stup ConsenSys-a.
Drugo je poslovno i državno savjetovanje. Naši klijenti su JP Morgan, British Petroleum, Procter and Gamble, Exxon Mobil, Emirati Dubai, Monetarna uprava Singapura. Upravo smo osvojili blockchain laboratorij Europske unije, pa sve članice EU odlaze u Bruxelles u laboratorijskom okruženju gdje gradimo dokaze o konceptima i prilagođavamo ih u proizvodno okruženje. Puno je obrazovanja, što nas dovodi do trećeg stupa.
To je ConsenSys akademija, koja je naša obrazovna jedinica u kojoj educiramo inženjere, pravnike i menadžere proizvoda o tome što je ta tehnologija, koje su implikacije na njihove različite vertikale ili stručnost, a zatim im pružamo načine da potvrde da su to naučili formalno. Diplomirali ste principe i netko može dobiti certifikat na svom jeziku kodiranja.
Na kraju, naše kapitalne aktivnosti. ConsenSys Capital je konstelacija nekoliko različitih tvrtki za financijske usluge. Prva je Token Foundry za koju mislim da je sljedeća generacija investicijskog bankarstva i crowdfundinga. Dalje, imamo ConsenSys Ventures, koji je vozila žena po imenu Kavita Gupta, koja je prethodno vodila Erica Schmidta, bivšeg predsjednika Googleovog obiteljskog ureda. Na kraju, u procesu smo inkubacije ConsenSys Capital Asset Management-a, što bi moglo poslužiti kao stvaranje postupka provjere za menadžere koji žele prihvatiti rizik u ovom prostoru i upravljati rizikom. To je suština našeg djelovanja.
Vratimo se tokenizaciji. Ranije ste spomenuli tokenizaciju kao učinkovito sredstvo za preraspodjelu bogatstva. Koliko razumijem, podržavate ovaj pokret putem relativno novog dodatka ekosustavu, Token Foundry. Što je zapravo Token Foundry? Nedavno je došlo do neke hipe.
vjerujem Ljevaonica žetona biti sljedeća generacija investicijskog bankarstva ili crowdfundinga, pri čemu možemo stvoriti bihevioralne ekonomske poticaje kako bismo korisnike potaknuli na platformu ili učinkovitije prodali kapital u tvrtki. Doista ih razdvajam jer je jedan teoretski korisnički token igre, a drugi stvarni kapital koji je vrijednosni papir. Postoji ovaj svijet koji se razvija i stvara ontologiju tokena jer sada možemo digitalizirati imovinu. Nisu sva imovina nužno vrijednosne papire, ali kako bi bilo jednostavnije, na strani potrošačke korisnosti, Ethereum je sjajan primjer događaja u kojem su ljudi pridonijeli novcem i koji je stvorio bihevioralne i ekonomske poticaje za poboljšanje ovog protokola. To je bio jedan od načina na koji sam se uključio. Doprinio sam početnoj prodaji tokena i želio sam ga koristiti, želio sam ga poboljšati, želim ga poboljšati. Slično tome, možete početi stvarati ove ekonomske poticaje u mrežama, a Token Foundry to čini puno.
Koja je najveća razlika između tvrtke poput Polymath i Token Foundry?
Prema mom razumijevanju, Polymath radi isključivo vrijednosne papire. Bavimo se konzerviranjem komunalnih usluga i vrijednosnih papira. Slični su u smislu da je riječ o funkcionalnosti investicijskog bankarstva gdje donose vrijednosne papire na tržište. Mislim da je vjerojatno srž razlika u našem iskustvu i stručnosti. Mi prilično centralno stojimo na tehnologiji gdje mnogi drugi platformi za lansiranje tokena samo služe njenim financijskim aspektima. Možemo dodati vrijednost u smislu stvarne izrade softvera i dodavanja u operativni sustav koji smo stvorili.
Postoje li organizacije koje primjenjuju sličan model?
Ne, mislim da nije. Mislim da je ovaj tip poslovnog modela relativno nov jer se trudimo razvijati kako vidimo arhitekturu načina na koji Zemlja djeluje. Dakle, umjesto da upravljamo upravljačkim sustavom odozgo prema dolje, mi pokušavamo djelovati vodoravno, tako da zapravo nemamo nikakvu hijerarhiju u organizaciji. Pokušavamo inkubirati aktivnosti utemeljene. Mislim da je to novi model za novi način poslovanja koji ova tehnologija omogućuje.
Predviđate li neke kopije u bliskoj budućnosti?
Ne znam za kopije, ali mislim da ljudi primjećuju ovaj model.
Ispravite me ako griješim, vi ste suosnivač ConsenSys Capital. Također ste i drugi zaposlenik.
Mislim da nije bilo broja dva. Bilo nas je šačica u isto vrijeme. Ukratko, upoznao sam Joea Lubina na prvom susretu Ethereuma u New Yorku. U osnovi, razumio sam implikacije, možda ne tako dobro kao on, ali mislio sam da imam prilično pristojan dojam. Jednom kad sam sišao kroz onu zečju rupu, nikad se više nisam vratio. Zapravo sam rekao Joeu da ću raditi za malo trunke kapitala, jer tada nije bio spreman raditi na svim cilindrima. Prvih šest mjeseci prijavio sam se kako bih pomogao izgraditi poslovni razvoj. Vozio sam puno globalnih aktivnosti za razvoj poslovanja, a onda smo otprilike u lipnju prošle godine željeli ozbiljno se pozabaviti nekom od arhitektura. U osnovi, željeli smo izgraditi ovaj novi stup ConsenSys Capital-a i rekao sam da bih mu pomogao u upravljanju. Dakle, to je bilo to i to je bio profesionalno najzanimljiviji dio mog života u kojem sam ikad bio.
Siguran sam da je to bio masovni pomak u nadoknadi za vaše vrijeme na tržištima kapitala. Koliko razumijem da ste također izgradili tvrtku za upravljanje prihodima?
U osnovi, to je bilo kad ste otišli u liječničku ordinaciju i dobili fizičku, na primjer, imali biste fizičku i predali biste svoju karticu osiguranja tajnici i u osnovi bi se te informacije slale putem računalnog sustava koji mi započeo, gradio i prodavao diljem Amerike u Chennai u Indiji. U osnovi bi se mjenjači u Indiji borili s Blue Cross Blue Shieldom koji je bio u Indiji i na kraju bi liječnik bio plaćen tri do šest mjeseci kasnije. Ja sam bio posrednik. Ja sam bio taj posrednik koji je olakšao upravljanje cijelim ciklusom prihoda. Plaćen sam postotak od onoga što smo skupili. Tijekom tog vremena naučio sam sve što nije radilo o bazama podataka. A istodobno se dogodio i Bitcoin, koji je u osnovi baza podataka i sustav plaćanja. Mislio sam da je Bitcoin ovaj cool, zabavan eksperiment u monetarnoj politici, ali niste mogli programirati poslovnu logiku za koju sada znamo da je pametna ugovaranja. Pripazio sam na to, ali nisam se profesionalno uključio jer sam smatrao da je tehnologija previše nezrela dok nisam vidio Ethereum u kojem biste zapravo mogli programirati ovu vrstu poslovne logike, pa možete imati ako, pak, drugo.
Sljedeće pitanje vrti se oko nekih specifičnosti ekosustava. Koji su neki od projekata, aplikacija ili odjela u ConsenSysu o kojima najčešće razmišljate?
Rekao bih da je jedan od čimbenika koji omogućuje sve prijave pojam samo-suverenog identiteta. Trenutno, kada idemo na internet, obično se prijavimo na nešto poput Facebooka ili Gmaila. Logiramo se na svoj račun u Bank of America i odatle se ili družimo ili komuniciramo ili šaljemo vrijednost. Ali u budućnosti, umjesto da se moramo prijaviti na te posrednike, imat ćemo vlastiti preglednik. Imat ću Andrew Browser. Andrew Browser bit će kuća za moj identitet. Bit će to kuća za moju imovinu. Bit će to kuća za moju reputaciju, pet zvijezda u Uberu. Od toga ću upisati Google pretragu: “Želim da me automobil pokupi iz X-a i odveze do Y.” Umjesto da Uberu platim 35% vožnje, ako sam ja vozač, bit će ravnopravno bez Ubera u sredini. Druga strana u primjeru Ubera, vozač, prijavit će se u svoj samostalni preglednik. Mislim da je ta konstrukcija, što god da radite peer to peer, imajući takvu vrstu konstrukcije, ovaj samouvjereni preglednik digitalnog identiteta vjerojatno najvažniji čimbenik koji omogućuje izgradnju bilo koje vrste decentralizirane aplikacije. Mislim da je to vjerojatno ključ.
Samosuvereni identitet, uz dopuštenje ETHNewsa
Spomenuli ste “Andrew Browser” s vašom ocjenom od pet zvjezdica. Je li to socijalna ocjena koju ljudi grade na temelju interakcije s vanjskim svijetom?
Bit će različitih vrsta ocjena. Imat ćete svoju kreditnu ocjenu. Imat ćete svoju Airbnb životnu ocjenu. Imat ćete svoju Uberovu ocjenu. Treba napomenuti da sam, ako sam bio dobar putnik u Uberu 10 000 puta, vjerojatno prilično vjerojatno bio pristojan gost Airbnb-a. Ali danas, ta reputacijska imovina koju sam dobro ponašao u svojih 10 000 Ubera nije prenosiva. U tim novijim konstrukcijama možete stvoriti cjelovitije razumijevanje reputacije sebe, gdje biste mogli detaljno prikazati te podatke po svom izboru. Mislim da je to važna ideja koju bismo trebali razumjeti.
Samosuvereni identitet definitivno je intrigantan, ali mislite da neće biti problema s konceptom socijalnog bodovanja? Jeste li vidjeli onu epizodu distopijskog crnog zrcala u kojoj se status u društvu temelji na socijalnoj ocjeni?
To je očito emisija znanstvene fantastike, ali mislim da ima smisla raspravljati o tome kako se ponašamo gurati koristeći stvari poput ekonomije ponašanja s ljudima koji ih potiču da djeluju primjereno. Male stvari poput bankovnih računa koje imamo sada nemaju nijednu vrstu mjernih podataka da bi, ako je vaš tekući račun nizak, htjeli da vam dotaknu tih 35 dolara, umjesto da imate funkciju koja zna da je vaš tekući račun niska, a zatim novac od štednje premjestite na primjer. Mislim da će, ako počnemo dizajnirati sustave koji osnažuju ljude da budu zdraviji ili sretniji, biti neto pozitivno. Vjerujem da se aspekti stvari poput reputacije moraju uzeti u obzir unutar ove ekonomske konstrukcije ponašanja. Mislim da treba razmisliti o tome što implikacije ima reputacija na sve.
Zvuči kao nevjerojatan slučaj upotrebe blockchaina, koji primjenjuje ekonomske koncepte ponašanja kako bi ljude potaknuo na bolji, etičniji život.
Ako sve krene kako treba i ConsenSys ostvari svoju misiju, kako bi izgledao svijet?
Imali bismo potpuno decentraliziranu svjetsku mrežu. To bi vjerojatno imalo implikacije na naš pravni, financijski i društveno-politički operativni sustav. Vidjeli biste kako birokracija odmiče. Vidjeli biste eksponencijalni rast likvidnosti. Vjerojatno biste vidjeli zlatno doba prosperiteta. Vidjeli biste ravnomjerniju raspodjelu bogatstva. Vidjeli biste da radnici s minimalnom plaćom manje prevrću hamburgere, a angažiraniji ljudi koji se odluče za ekonomiju dijeljenja, pri čemu će im umjesto velikog postotka odlaska posredniku to ići u džep kao druga strana u transakciji..
Nadajmo se da će ConsenSys postići svoj cilj. Što je jedna stvar koju želite da ljudi razumiju u vezi s blockchainom ili nešto što ljudi izlažu u blockchain zajednici, a što je potpuno netočno?
Mislim da bih jedina stvar koju bih želio da ljudi shvate bila da je trenutno prevladavajući narativ nagađanje o vrijednosti jednog digitalnog tokena, a to je Bitcoin. Mislim da bih želio da ljudi shvate da je Bitcoin čin otvaranja, pristupni lijek ove tehnologije. Ono o čemu govorimo je sljedeća generacija Interneta. Sljedeća generacija Interneta ima tri temeljna principa. Prvo o čemu smo već razgovarali, a to je samosuvereni identitet. Druga je digitalizacija imovine, tokenizacija imovine. Ne samo Bitcoin, već ćete tokenizirati stoku, bačve ulja, ulaznice za koncert Beyoncéa, elektrone na solarnom panelu. Moći ćete ih premjestiti jednako lako kao što danas šaljete e-poštu. Treći temeljni princip je pojam pametnih ugovora gdje bismo, ako smo ti i ja u rock bendu, danas Appleu platili 35% ako bi netko kupio naš album od 10 dolara na iTunesu. Dobili bismo preostalih 65%. Vi i ja morali bismo naknadno, kroz neki ručni postupak, podijeliti taj novac. U budućnosti, ako stvorimo materijal poput pjesme ili albuma, možemo ugraditi poslovnu logiku pri čemu nam ne bi trebao iTunes, a umjesto 65% imali bismo 99,9% prihoda. Što je još važnije, mogli bismo stvoriti pametni ugovor tamo gdje si ljepši pjevač, tako da ti dobiješ 55%, a ja basista, pa 45%. Mogli bismo čak i više ugraditi da, ako obožavatelj želi ulagati u nas i ako s njima sklopimo pametni ugovor, mogu dobiti 10% svake pjesme kupljene ovim sporazumom. Počinjete automatizirati i optimizirati način na koji mi kao ljudi vjerujemo i međusobno se slažemo. Pritom počinjete zamagljivati linije onoga što je obožavatelj ili što je bend, a to možete ekstrapolirati iz glazbe u javne politike ili financije. Počeli ste zamagljivati linije onoga što je zaposlenik naspram poslodavca naspram samo sudionika u mreži. Mislim da je to samosuvereni identitet, tokenizacija imovine i pametni ugovori.
Spomenuli ste da bi iTunes i Uber na kraju mogli prestati postojati jer će sve transakcije biti peer-to-peer.
Želim se upozoriti. Nisam nužno rekao da ih ne bi bilo jer pružaju sjajno korisničko iskustvo. Oni već imaju mrežu. Mislim da bi im se marže vjerojatno jako stisnule, ali postoje načini na koje bi potencijalno mogli koristiti i ovu tehnologiju. Mislim da je sveukupno ono što ovdje vidimo komodizacija povjerenja i posredovanje. Ako ste proizvod ili tvrtka čiji se jedini prihod ostvaruje od pružanja povjerenja i posredovanja, mislim da ćete morati razmisliti o novim vrijednosnim prijedlozima osoblja.
Oni će evoluirati ili će umrijeti. To je naziv igre.
Na Institutu za blokchain sveučilišta Draper, a zatim na jednom od vaših postova na blogu početkom ove godine, iznijeli ste svoje uvjerenje da smo nekako u ekvivalentu blockchain ere 1994. godine. Koji su ekvivalenti Bitcoina i Ethereuma iz 94, a zatim se nastavlja, kako će izgledati Bitcoin i Ethereum kada ekvivalent 2000. godine pogodi ekosustav?
Da pojasnim, mislim da ako je Internet započeo svoju komercijalnu proizvodnju s velikim primjerom 1996. godine, vjerujem da smo u ekvivalentu 1994. Mi smo ’94. ’96. 2018. u blockchain godinama ekvivalent je 1994. kada je Internet započeo 1996. Ono što pod tim mislim je da se moraju postići određene prekretnice kako bi svijet mogao koristiti ovu tehnologiju u masovnom proizvodnom okruženju. Nekoliko stvari:
Za povjesničare tehnologije Java je postala J2EE, Java 2 Enterprise Edition i postala je najpoznatiji i najčešće korišten softverski jezik kada su postojali standardi oko njegove sintakse. Postojali su čisti web API-ji i čisti API-ji baze podataka. Iako je Java u početku bila samo stvorena za televizore, programeri su je počeli koristiti jer je bila čista i postojali su standardi.
Prvo i najvažnije, moraju se graditi standardi. Vidjeli smo jedan standard koji je izuzetno uspješan: standard tokena ERC20. Počinjemo vidjeti ERC721 za nezamjenjive tokene za kolekcionarstvo. Počinjemo vidjeti standarde identiteta, a također nam trebaju standardi za određene vertikale, poput FIX standarda za financije. Morate imati standarde koda osiguranja. CPT i ICD, kodovi postupaka i dijagnostički kodovi za zdravstvenu zaštitu. Imati sve one ontologije za odobravanje pametnih ugovora jedan je od čimbenika. To je prvo.
Drugo, tijekom povijesti tehnologija se uvijek nailazila na skalabilnost. Kada govorite o prvim automobilima išla je određena brzina, a onda su motori postajali bolji. Povezani modem na optičku mrežu, povećana neto brzina. Trenutno je transakcijski protok ovih blockchaina relativno slab. Relativno mala transakcijska propusnost u sekundi. Počet ćemo vidjeti kako dolaze nadogradnje skalabilnosti.
Jedna od glavnih nadogradnji skalabilnosti za Ethereum je prelazak s provjere rada, odnosno rudarstva, na provjeru udjela. Još jedan je ono što nazivamo sporednim kanalima. Ako sam vas odveo do šanka i spustio kreditnu karticu, u stvari otvorim kanal i kupim svima nama Shirley Temple, a zatim kupim salatu, kupimo jelo i kupimo nas sav desert. Svaka od tih rundi mogla se obaviti izvan lanca, ali serijski. Tada na kraju, kad smo platili račun, zatvorim kanal. U osnovi, možete ga otvoriti na lancu, imati tisuće mikro-transakcija izvan lanca i voditi računa o tome, a zatim ga ponovo zatvoriti u lanac. To je još jedno rješenje za skalabilnost koje se sada kreira.
Sljedeća se naziva oštrina. Postoje krhotine blockchaina koje moraju stvoriti konsenzus i složiti se, a ne cijeli blockchain. Zatim na kraju, tu je tehnologija koja se naziva plazma ili u osnovi blockchain na vrhu blockchaina. Možete poludjeti za tim stvarima i iskreno, barem je taj mentalno iznad mog platnog razreda, ali vaši čitatelji to mogu potražiti. Imate standarde koje treba oblikovati, morate nadograditi skalabilnost. Počinjete vidjeti i mnogo nadogradnji privatnosti.
Zooko Wilcox zalagao se za ZCash i pojam dokaza nultog znanja. Počinjemo vidjeti one dokaze nultog znanja implementirane u Ethereumu. Vidjet ćete i druge vrste postupaka sigurnosti i privatnosti. Također ćete vidjeti poboljšanje u formalnoj provjeri. Mogućnost revizije ovog koda, jer za razliku od današnjeg Interneta gdje ga koristimo kao sredstvo komunikacije, sutrašnjeg interneta gdje imamo ovu mrežu vrijednosti, a vi premještate imovinu, to stvara potpuno novi napad faktor. Mislim da treba puno toga zaobići. Onda, ako imate standarde, imate skalabilnost, imate ovaj ekonomski poticaj u ponašanju da ljudi već koriste te mreže, nebo je granica.
Mnogi naši čitatelji brinu o kriptovalutama koje se odnose na ulaganja. Koji će trenutno relevantni novčići izdržati test vremena i postojati za pet do deset godina?
86% tvrtki s .com na kraju imena, od 1996. do 2006., otišlo je na nulu. Mislim da ćemo imati barem takvu sličnu putanju, ako ne i više.
Vjerujem da moramo dijeliti tokene na protokole, korisničke komunalije i vrijednosne papire. Mislim da u svemu tome postoje različiti aspekti. Drugi aspekt je da su neki od njih samo učinkovitiji način predstavljanja imovine. Samo posjedujući zemljišnu parcelu koja je sada tokenizirana, gubite trenje koje biste obično imali da morate proći posrednika za nekretnine, a zatim povjerenika ili escrow račun.
Uz sve rečeno, mislim da je ovo prvi put da smo u mogućnosti unovčiti nešto poput HTTP-a ili TCP-a IP, ako želite. Ako pogledate kakav će taj stog vjerojatno biti, mislim da će to biti kombinacija decentralizirane peer to peer poslovne logike. Mislim da je najjači konkurent u tom prostoru Ethereum. Mislim da ćete imati decentraliziranu pohranu datoteka. Dakle, pozivajući se na upotrebljivost nečega poput Dropboxa. Mislim da je najjači igrač na tom polju, iako još uvijek nije objavljen, međuplanetarni datotečni sustav i njegov bi znak bio FileCoin.
Mislim da ćete imati decentralizirane poruke. Ne znam nužno da će nas trebati tokenizirati, ali trebat će vam taj peer to peer decentralizirano slanje poruka, a zatim i visoka skupina računalnih resursa. Nešto poput Golema, onoga što pokušavaju postići. Mislim da je to ekvivalent HTTP-u, TCP IP-u. Bez obzira imate li aplikaciju za šetnju pasa, poker ili računovodstvenu aplikaciju, sve će te aplikacije trebati koristiti neku verziju tog protokola.
Mislim da prije svega što se tiče tokena, mislim da ljudi moraju razumjeti razdvojenost onoga što je protokol u odnosu na to što je aplikacija. Adresabilno tržište o cijelom protokolu u odnosu na jednu određenu aplikaciju. Na aplikacijskom sloju mislim da smo u vrlo, vrlo ranim danima i mislim da će vjerojatno biti desetljeća vrijedno eksperimentiranja i evolucije u načinu na koji se ti tokeni koriste, bilo da stvaraju teoretske ekonomske poticaje za sudjelovanje u igrama u njihovoj mreži ili ako se koriste kao predstavljanje kapitala u tvrtki. Mislim da je tako rano da ove godine nisam kupio niti jedan token sloja aplikacije.
Što će u konačnici katalizirati masovno usvajanje blockchain tehnologije?
Mislim da će katalizator razvijati te standarde, skalabilnost. Mislim da ako je infrastruktura tu, implikacije decentralizacije toliko su nesretne da će se ljudi, ako imaju plan za pješčanik, igrati i graditi. Stvaranje tog infrastrukturnog elementa, mislim da će biti dovoljno za podudaranje vatre.
Što je s vanjskim događajem, poput ogromnog kršenja sigurnosti ili očite neučinkovitosti?
Do vaše točke, mislim da se to možda već dogodilo. Možda smo već vidjeli ona vanjska pitanja gdje smo vidjeli imploziju tržišta kapitala. Vidjeli smo ovu neučinkovitu ili nejednaku raspodjelu bogatstva. Vidjeli smo tisuće hakiranja u Snowden Eri itd. Možda se to već dogodilo, a mi tek prepoznajemo da naši društveno-politički, financijski operativni sustavi ne bi trebali biti u vlasništvu jednog određenog entiteta koji djeluje kao nasilnik. Idite u bazu podataka tvrtke XYZ i sve su te informacije sada njihove. Trebao bi biti na jednakim uvjetima. Možda su se do te točke već dogodili ti vanjski čimbenici.
Hvala ti Andrew.
