다음은 작성자가 제출 한 게스트 게시물입니다. ICOBox
IPO는 오랫동안 기업 모금의 정점을 대표 해 왔습니다. 큰 봉급 날. 성공 또는 중단의 순간. 기업은 하룻밤 사이에 수십억 달러를 모금하여 전례없는 기회와 세계 무대에 대한 접근 권한을 제공 할 수 있습니다.이 자금은 높은 비전을 실현할 수있는 자금입니다..
상장되기 전에 기업은 주로 고객, 직원 및 특정 개인 투자자 그룹의 관심을받습니다. 이 단계에서는 최상의 제품이나 경험을 제공하는 것이 가장 중요합니다. IPO 후 새로운 정당이 소개됩니다..
주식 가치는 상장 후 왕이됩니다. 주주를 행복하게 유지한다는 것은 투자에 대한 큰 수익을 제공하는 것을 의미합니다. 안타깝게도 기업이 이익을 극대화하고 주가를 하늘로 유지하기 위해 노력하기 때문에 고객, 환경 및 경제의 웰빙을 희생하는 경우가 있습니다..
이상적으로는 모든 사람을 행복하게하지만 이것이 현실이되는 경우는 거의 없습니다. 고객은 불필요한 가격 인상의 부담을 감당해야합니다. 직원들은 더 싼 노동력을 위해 해외로 보내진 일자리를 볼 수 있습니다. 생산 비용을 줄이기 위해 환경 규제를 회피 할 수 있습니다. 제품 구성 요소는 내구성이 떨어지고 저렴한 대체품으로 전환 될 수 있습니다..
이러한 문제 중 어느 것도 상장 기업에만 국한된 것은 아니지만, 주주를 위해 수행해야하는 압력은 어떤 일이 있어도이를 악화시키는 경우가 많습니다..
네덜란드 동인도 회사가 1602 년 처음으로 채권을 제공 한 이래 수백 년 동안 고객과 주주를 만족시킬 것인지에 대한 논쟁이 격렬 해졌습니다.이 수수께끼는 새로운 것이 아니지만 공유 경제의 출현은 상황을 변화시킵니다. 새로운 플레이어가 게임에 들어 왔습니다 : 소유자.
공유 경제 참여자들은 “파이를 기쁘게하기 위해 누가 필요한가”를 다시 나누었습니다. Airbnb, Uber 및 Lyft (플랫폼)와 같은 플랫폼은 구도자 (고객), 소유자 (플랫폼이 구도자를 연결하는 자산을 실제로 소유 / 운영하는 사람) 및 주주를 만족시켜야합니다..
Airbnb, Uber 또는 Lyft는 아직 공개되지 않았기 때문에 주주는 현재 등식의 일부가 아니지만 세 회사 모두 2019 년에 IPO를 수행 할 준비가되어 있으므로 곧 요인이 될 것입니다. Uber와 Lyft는 현재 경주 최초의 차량 공유 플랫폼이 될 것입니다. Airbnb는 멀지 않습니다. 뒤에.
하지만 문제가 있습니다…
“IPO 모델은 공유 경제에서 가장 중요한 참여자 인”소유자 “를 설명하지 않습니다.”
IPO는 회사의 신중한 균형 잡힌 행동을 설정하여 고객을 행복하게하는 대신 투자자를 행복하게합니다. 단일 피벗 포인트가있는 스케일입니다. 현재 형태의 공모는 “소유자”참가자를 만족 시키기에는 적절하지 않습니다..
에어 비앤비 소유자라고 가정 해 보겠습니다. 당신은 매년 추가 수입으로 수만 달러를 받고 집을 임대합니다. 세련된 장식에서 청소 서비스, 손님을위한 추가 편의 시설에 이르기까지 모든 것에 집을 준비하는 데 시간과 돈을 소비합니다. Airbnb를 사용하면 다른 방법으로는 원하지 않는 수익을 올릴 수 있지만 노동 집약적 인 프로세스가 될 수 있습니다. Airbnb의 모델이 당신에게 손해를 끼친다면, 현금에 얽매이지 않는 한 당신은 밖으로 나갑니다. 에어 비앤비는 다운타운의 가장 뜨거운 지역에서 도보로 5 분 거리에있는 아름다운 미드 센추리 모던을 잃었습니다..
소유자 참여자를 행복하게 유지하는 것은 현재 공유 경제 대기업의 미래를위한 가장 중요한 요소이며, 전통적인 주식 모델은이 작업에 적합하지 않습니다. 소유자는 이러한 플랫폼이 번창하는 제품인 생명선을 대표하며 IPO는 이러한 플랫폼이 분리 된 분리 된 그룹 앞에 무릎을 꿇도록 강요합니다. 소유자는 일반적으로 주주를 행복하게 유지하기위한 고려 사항에 어떻게 든 포함되어야합니다..
놀랍게도 암호화 토큰 기술은 순식간에 솔루션을 제공 할 수 있습니다..
소유자는 플랫폼에 대해 거의 직원처럼 작동합니다. 소유자는 공유 회사가 이익을 얻는 서비스를 제공합니다. IPO 전에 직원들은 종종 주식을 구매할 기회를 얻습니다. 소유주는 이러한 회사의 직속 직원이 아니므로 IPO가 수행되기 전에 주식을 제공하는 것은 쉽지 않거나 법적으로 실행 가능한 옵션이 아닙니다. 그러나 IPO 대신 보안 토큰 오퍼링 (STO)을 수행함으로써 공유 거인은 소유자, 주주 및 고객을 행복하게 유지할 수 있습니다..
보안 토큰은 디지털 시대를위한 모델을 재창조하는 기존 주식에 대한 암호 화폐 세계의 해답입니다. 요컨대, 보안 토큰은 배당금, 의결권 및 소유권과 같은 종이 주식과 동일한 혜택 및 규정 준수를 제공하는 동시에 토큰 보유자에게 보상을 제공 할 수있는 새로운 동적 가능성을 제공합니다..
이러한 새로운 가능성은 소유주와 고객이 주주를 기쁘게하기위한 노력에서 기피되는 대신 STO 모델의 혜택을받을 수있는 곳입니다..
디지털 특성으로 인해 회사는 STO 기간 동안 투자자에게 판매 된 토큰과 별도로 토큰을 따로 보관할 수 있습니다. 이 토큰은 제공된 서비스, 높은 사용자 등급 또는 활성 회원으로서 플랫폼에서 보낸 시간과 같이 미리 정해진 일정에 도달하기 위해 소유자에게 자동으로 배분됩니다. 충성도 높은 고객도 플랫폼의 앱을 통해 직접 비슷한 방식으로 보상을받을 수 있습니다. 주식은 단순히 소유자에게 동일한 방식으로 보상 할 수있는 능력이 없습니다..
보안 토큰을 사용하면 공유 플랫폼이 회사와 개인 소유자간에 긍정적 인 피드백 루프를 생성하고 회사가 STO를 통해 공개 될 수 있습니다. STO는 소유주에게 회사 지분을 보상하여 품질 성과를 장려 할 수있는 능력이 있습니다. 더 나은 성과는 회사에 더 큰 이익을 의미하며, 이는 결국 소유주가 속한 행복한 주주를 의미합니다. 그런 다음주기가 반복됩니다..
공개 모델은 주주와 실제 참여자 간의 단절로 인해 계속해서 비판을 받고 있습니다. 공유 경제의 부상은 최소한의 단절로 더 나은 시스템을 필요로합니다. 보안 토큰은 회사가 관련된 모든 당사자를 기쁘게하는 동시에 자금을 조달 할 수있는 우수한 방법을 제공합니다. IPO는 새로운 디지털 공유 경제가 번창하는 데 필요한 도전과 협력을 감당할 수 없습니다..
새로운 소유자 클래스는 공유 플랫폼이 공개되는 것과 동일한 리베이트를 볼 필요가 있습니다. 보안 토큰은 이러한 균형을 이루고 공유 경제의 핵심이었던 상호 이익이되는 자본주의 적 추진력을 추진하는 데 도움이됩니다..
