مصاحبه: Halsey Minor در مورد تبدیل دنیای ویدیو با VideoCoin [قسمت 1]

Halsey Minor یک کارآفرین زنجیره ای با رزومه کاری است که باعث می شود هر شخص مبتدی شروع به چرخش کند.

عمده تجربه کارآفرینی Halsey از طریق ساختن ، نوآوری و سرمایه گذاری در دنیای اینترنت در آن زمان نوپا حاصل می شود. هالزی به عنوان یک پیشگام در دنیای اینترنت شناخته می شود و دستکش خود را به دنیای بلاکچین که به سرعت در حال توسعه است انداخته است. موفقیت ها ، تجلیل ها و تجارب قابل توجه هالزی شامل موارد زیر است:

1. بنیانگذار CNET, یکی از اولین سایتهای رسانه ای است که در سال 1994 ، اخبار ، مقالات ، پادکست ها ، ویدیوها و وبلاگ ها را در زمینه فناوری و الکترونیک مصرفی منتشر می کند. در طول هشت سال رهبری مینور ، CNET به یکی از اولین شرکت های سودآور اینترنت تبدیل شد. هالزی باعث شد این سایت به یک شرکت NASDAQ 100 تبدیل شود و سرانجام این کار انجام شد در سال 2008 توسط شرکت CBS به مبلغ 1.8 میلیارد دلار خریداری شد.
2. بنیانگذار و سرمایه گذار اولیه Salesforce.com ، با سرمایه گذاری 19.5 میلیون دلار در سال 1999. هالزی از نزدیک با جان دیلون و مارک بنیوف همکاری کرد. هالزی دومین سهامدار بزرگ بود که Salesforce.com IPO در سال 2004 با 10 درصد سهام سهام داشت.
3. به همین منظور با جف بزوس ، بنیانگذار و مدیرعامل آمازون ، به طور خلاصه همکاری کرد مقاله 1999 سیمی یادگار.
4. هالزی فناوری CNETs را به یک شرکت تولید کننده نرم افزارهای وب نشر موسوم کرد وینت در سال 1997 و 33٪ سهام را به دست آورد. بعداً Vignette در رونق فناوری زیر به یکی از موفق ترین IPO ها تبدیل شد و دارای یک موفقیت بود سقف بازار حدود 26 میلیارد دلار.
5. هالزی بودجه بذر سرویس موسیقی را تأمین کرد راپسودی در سال 1998.
6. هالسی ارتباطات Grand Central را در سال 2007 به گوگل فروخت.
7. تاسیس شد حمایت کردن, یک سرویس مبادله پول دیجیتال و رقیب اولیه Coinbase در سال 2014.
8. تاسیس شد LivePlanet, یک سیستم ضبط ، توزیع و درآمدزایی از پایان به انتها برای فیلم غوطه وری.
9. در نوامبر 2017 ، هالسی راه اندازی شد VideoCoin, یک پروژه مبتنی بر بلاکچین با هدف ایجاد زیرساخت های ویدیویی برای اینترنت مجهز به بلاکچین.

VideoCoin چیست?

VideoCoin اخیراً دور خود را برای جمع آوری کمکهای مالی قبل از ICO بسته و هدف خود را از $ 35،000،000 شکست دهد.

در سکته های گسترده ، VideoCoin یک پروژه محاسباتی توزیع شده است که هدف آن ذخیره سازی ، رمزگذاری و پخش جریانی ویدئو با نرخ مقرون به صرفه ، کارآمد و پایدار است. VideoCoin با هدف استفاده از رایانه های استفاده نشده یا کم استفاده در مراکز داده برای تسهیل تأمین انرژی شبکه است.

پروژه Halsey’s با ارائه دهندگان پردازش ویدئوی مبتنی بر ابر مانند سرویس های وب آمازون رقابت خواهد کرد و خدمات مشابه را با تخمین تخفیف 60 تا 80 درصدی ارائه می دهد ، در عین حال به تولیدکنندگان ویدئو امکان ساخت برنامه های خود در اکوسیستم VideoCoin را می دهد.

یادداشت سردبیر: فرصتی برای مصاحبه با هالسی مینور بسیار جالب بود و ما مطمئن شدیم که س seriesالات مختلفی را به او می گوییم که به وی اجازه می دهد جنبه های مختلف دنیای ارز رمزنگاری شده را از سری منحصر به فرد تجربیات سطح بالا خود ، روشن کند. سوالات که با حروف کج برجسته شده و با حروف ضخیم کوتاه شده اند تا خوانندگان را از دست و پا زدن مصاحبه گر من نجات دهد.

این اولین قسمت از یک مصاحبه دو بخشی است و در درجه اول به پروژه جدید Halsey Minor VideoCoin ، چگونگی استفاده از تجربیات خود در تأسیس CNET و تاسیس مشترک Salesforce.com برای کارآفرینی در بلاکچین و اینکه Halsey توسعه آینده ویدیو را می بیند ، تمرکز دارد. صنعت.

قسمت دوم مصاحبه شامل گفتگو پیرامون نوآوری و کارآفرینی با فناوری های جدید ، مشکلات موجود در سیستم بانکی فعلی ، مقررات ، چشم انداز جهانی و چگونگی تضاد صنعت ارز رمزنگاری شده با صنعت اینترنت در اواسط تا اواخر دهه 90 است..

الکس: می توانید کمی بیشتر در مورد VideoCoin بگویید؟ چرا بچه ها شروع کردین؟ آنچه VideoCoin به دنبال حل آن در یکی دو سال آینده است?

هالسی: بگذار تاریخچه شما را بدهم.

من تعدادی کار انجام داده ام که احتمالاً با آنها آشنا هستید و بسیاری از آنها شامل راه اندازی سیستم عامل ها هستند.

وقتی CNET را شروع کردم ، هیچ نرم افزار انتشار وب وجود نداشت. من شرکت ها را ایجاد کردم و سپس خواستار آن شدم. من 35٪ آن را نگه داشته ام. آنها به یک شرکت پیشرو در انتشارات و یک شرکت 11 میلیارد دلاری تبدیل شدند. من CNET را ترک کردم تا به جان دیلن و سپس مارک [بنیوف] در ساخت Salesforce کمک کنم. مارک به من مراجعه کرد و من در حال خرید نرم افزار CRM بودم و همه مشکلات صنعت را دیدم. من در پایان 19/1 میلیون دلار گذاشتم و ترک کردم تا اساساً به ساخت شرکت برای چهار سال و نیم دیگر کمک کنم. بسیاری از این موارد به نوعی نتیجه بسیاری از مشاغل آغاز شده من بوده است ، شاید حتی همه آنها منشأ نیازهای خاص من بوده است.

فقط در این صنعت به طور کلی ، فقط برای سابقه داشتن, من اولین شرکت خود را در رمزنگاری در سال 2013 تاسیس کردم. این شرکت Uphold نام دارد. این یک رقیب CoinBase است. این یک محصول عالی است. یکی از معدود شرکت هایی که به سیستم های بانکی ایالات متحده متصل هستند بنابراین می توانید حساب بانکی خود را متصل کنید. بسیار سودآور است ، بسیار موفق بوده است. به اندازه CoinBase نیست اما من آن را دو سال و نیم اجرا کردم. کارهای نظارتی بسیار زیاد بود ، فقط مرا دیوانه می کند. من یک سرمایه گذار را به عنوان مدیر عامل شرکت وارد کردم.

صفحه اصلی Uphold.

من برای ساخت یک شرکت ویدیویی VR به نام عزیمت کردم سیاره زنده. ما دوربین خود را داریم ، ابر مخصوص خود را داریم ، نرم افزار خاص خود را داریم. ابر این ویدئو را می خورد که واقعاً نوعی فیلم 4K است. سپس باید آن را پردازش کند تا به Facebook یا YouTube یا Samsung Galaxy Gear یا Oculus ارسال شود.

بنابراین ، یک فایل بلعیده شده از دوربین 4K ، صدها فرآیند را برای رمزگذاری ویدیو ایجاد می کند. فقط به عنوان یک نوع نقطه داده ، اگر یکی از دوربین های خود را به کار بگیریم و آن را به مدت یک ماه ، 24/7 ساعت اجرا کنیم ، هزینه های ما فقط با استفاده از زیرساخت Google حدود 30،000 دلار است..

صفحه اصلی Live Planet.

بنابراین ، این شرکت Live Planet نامیده می شود زیرا ایده این است که این دوربین ها را در همه جا قرار دهید. از باغ وحش ها تا سینماها تا جایی که در اصل می توانید به هر مکانی در دنیا بریزید زیرا این دوربین ها به صورت زنده پخش می شوند. برای ساختن ابر ، من Devadutta Ghat را استخدام کردم که ابر پخش جریانی ویدیوی اینتل را ساخت و آنها را به فیس بوک فروختند. وی این نرم افزار را ساخت ، مرکز داده را اداره کرد و با کسب این اطلاعات به فیس بوک نرفت. او یکی از معدود افرادی است که در 10 سال گذشته در واقع یک ابر پخش جریانی ویدیویی ساخته است. منظور من رمزگذاری است که تمام قسمت پردازش ، ذخیره سازی و جریان است. ما یک شرکت جالب هستیم از این جهت که در مورد من تجربه بسیار عمیق رمزنگاری بازگشت به سال 2012 و یک تجارت بسیار سودآور و دارای تجربه بسیار عمیق در فیلم داریم..

[یادداشت سردبیر: این واقعاً جالب است.]

من کسی بوده ام که همیشه با تغییرات معماری رقابت کاملاً سازگار بوده ام. من در واقع CNET را از سال 1993 به عنوان یک شرکت اینترنتی راه اندازی کردم. ما در واقع وب سایت را در آوریل سال 1995 راه اندازی کردیم. بنابراین ، خیلی خیلی زود بود. معماری اینترنت در مقایسه با AOL و سایر خدمات دیگر ، گام بعدی منطقی به نظر می رسد. وقتی مارک با Salesforce به من رسید ، فکر خلاص شدن از شر نرم افزار سرویس دهنده-کلاینت و ساخت یک مرکز متمرکز از نظر هزینه کاملاً منطقی بود..

چه چیزی شما را به سمت بیت کوین و ارز رمزپایه جذب کرد?

صادقانه دو سال طول کشید. من بیت کوین و ارزهای دیگر را راهی برای شکل گیری نوع جدیدی از سیستم پرداخت دیدم. باید اعتراف کنم ، برای مدتی ، من واقعاً فکر می کردم که بلاکچین واقعاً یک فناوری به دنبال راه حل است. احتمالاً این موضوع طول کشید ، تا سال 2016 یا 2017 که من شروع به فکر کردن در مورد آن کردم چون چیزهایی مانند Ethereum شروع به بیرون آمدن کردند. من فهمیدم که این یک معماری کاملاً جدید برای محاسبات است. در ساده ترین شکل ، این فقط اجازه می دهد تا محاسبات به همان روشی که Uber اتومبیل ها را به کالاها تبدیل کرده و Airbnb خانه ها را به کالاها تبدیل کرده است ، تبدیل به کالا شود..

این کار را انجام می دهد زیرا می تواند سه کار انجام دهد. این می تواند اثبات کند که رایانه منابعی دارد ، می تواند اثبات کند که رایانه از منابع استفاده کرده است ، و سپس شما یک سیستم پرداخت همه جا دارید که نیازی به انتقال پول از مرز به مرز نیست. من مجبور نیستم به کارگران معدن در چین یوان بپردازم.

ما شروع به استفاده از این سیستم های پرداخت جدید کردیم. دو قسمت دیگر که به نوعی کاتالیزورهای کلیدی بودند یکی بود که متوجه شد 20 تا 30٪ سرورهایی هستند که در مراکز داده کاملاً بلا استفاده هستند. آنها زامبی نامیده می شوند. اگر آنها بخواهند بیت کوین یا ارز دیگری استخراج کنند ، باید کارت های ویژه ای خریداری کنند ، اما همه رایانه ها دارای رمزگذار ویدئویی هستند.

هر رایانه ای که نشسته است می تواند استخراج VideoCoin را انجام دهد. بنابراین ، شما این منابع عظیم را در اختیار دارید. اکنون شما توانایی جبران خسارت به آنها را در آن سوی مرزها دارید.

خود ویدئو در حال تحول سریع است. خودش در یک نقطه عطف است. شما می توانید HD را به 4K بروید و به HK بروید و سپس مواردی مانند ویدیوی VR را دارید که ما به خوبی می دانیم. این واقعاً از ویدیو تبدیل به چیزی است که شما تماشا می کنید زندگی ای که تجربه می کنید.

صفحه اصلی VideoCoin.

همه اینها باعث شده است که ویدئو اکنون 80٪ اینترنت باشد و با 25٪ رشد سالانه رشد کند. این واقعاً کار برای شرکتهای بزرگ رسانه ای را دشوار کرده است که بتوانند با هزینه های این تغییر مصرف از پخش ، که اساساً بدون هزینه است ، مجبور به اتصال مستقیم به همه این مصرف کنندگان از طریق اینترنت و پرداخت همه این هزینه ها ، از طریق پخش شوند..

آخرین چیزی که من فقط در اینجا می اندازم این است که همه این شرکت های رسانه ای که تمام این پول را برای فیلم هزینه می کنند ، بیشتر آنها به آمازون و گوگل پرداخت می کنند, هر دو رقبای مستقیم آنها هستند. آمازون تنها کسب و کاری است که درآمد کسب می کند AWS است و این همان مشاغلی است که در آن مشغول فعالیت هستند.

جف بزوس به این دلیل مشهور است که حاشیه دیگران فرصت او است. آمازون در واقع هرگز تجارت سودآوری نداشته است. همه فرصت آمازون بوده اند. اکنون این مشکل برای اولین بار است که آمازون می تواند از آن محافظت کند. AWS 3/4 یا 4/5 ارزیابی آمازون است. آنها یک میلیون پول کسب می کنند و شما به شرکت های رسانه ای دست پیدا کرده اید که به سرعت در حال افزایش هزینه های ویدئو هستند زیرا ویدیو از طریق ماهواره یا کابل به یک به یک از طریق شرکت های پخش جریانی و رسانه ای تحویل نمی شود.

شما در مورد خود فیلم به عنوان یک نقطه انعطاف صحبت می کردید. آیا شما هیچ برنامه ای برای فراتر رفتن از زیرساخت های ایجاد سیستم VideoCoin دارید که بسیار جذاب است و من مطمئن هستم که تأثیرات گسترده ای در صنعت خواهد داشت؟ آیا شما برای استفاده از افراد بیشتر از ویدئو و سیستم عامل خود چیزی در نظر دارید؟?

من یک داستان کوتاه در مورد Salesforce برای شما تعریف می کنم. مارک بنیوف Salesforce را شروع کرد ، اما به هاوایی نقل مکان کرد و به مدت 13 و نیم سال ، جان دیلون آن را اداره کرد. من در سانفرانسیسکو زندگی می کردم و زمان زیادی را با جان سپری کردم. مارک قصد داشت چیزی به نام Database.com را شروع کند. Database.com قرار بود ابر باشد. من به مارک گفتم ، ببین ، من فقط 19.5 میلیون دلار در این شرکت گذاشتم تا شما Salesforce بسازید شرکت CRM و شما می روید و ابر را به عنوان یک شرکت دیگر ایجاد می کنید. شما باید برنامه CRM خود را بردارید و فقط آن را تعمیم دهید و ابر ایجاد کنید. این بخشی از یک بحث بزرگتر است که در نهایت باعث شد او دوباره برگردد و مدیر عامل شود و حدود سه سال از عمر یک شرکت بگذرد.

کاری که ما انجام داده ایم این است این برنامه ساخته شده است که مقدار زیادی ویدیو را می بلعد و قادر به گرفتن آن فیلم و تبدیل قالب به همه چیز است ، از Youtube360 ، Facebook360 به Oculus Rift ، به عنوان مثال. مقدار زیادی پردازش. نوع نگاه من این است که ما اولین برنامه خود را ساخته ایم. این به ما دانش بزرگی می دهد زیرا امروزه بسیاری از سکه ها در حال ساخت این راه حل های نظری هستند. آنها در واقع یک مورد استفاده خاص را نمی دانند که در حال حل آن هستند. ما یکی را می شناسیم.

آنچه در Salesforce اتفاق افتاده است. من نرم افزار انتشار وب را ساختم زیرا می دانستم دقیقاً چه چیزی برای ساختن لازم دارم و این به همه افراد دیگر در صنعت کمک می کند. یکی از مواردی که باید به آن اشاره کنیم روزهای اولیه Salesforce بود ، همه گفتند ، سلام ، ارزان تر است. آنچه من انجام دادم ، یک اکوسیستم وجود دارد که در اطراف Salesforce توسعه می یابد و Salesforce در نهایت بسیار نوآورتر از نرم افزاری است که برای سرور مشتری خریداری می کنید.

گرچه ابتدای کار ابتکاری بودن آن مشخص نیست ، اما هزینه کمتری نیز دارد. این همان اتفاقی است که در نهایت رخ می دهد. بنابراین ، من فکر می کنم که چون منبع باز داریم ، برخلاف سرویس های وب آمازون یا Google ، در واقع یک پروژه منبع باز هستیم.

من فکر می کنم شما یک صنعت کامل از افرادی را خواهید داشت که سعی می کنند دقیقاً همان کاری که ما انجام داده ایم نوآوری کرده و برنامه های جدید بسازند. اگر به آن فکر کنید ، ویدیو توسط تعداد بسیار کمی از شرکت ها کنترل می شود و هیچ نوآوری در آن وجود ندارد. YouTube را پشت سر می گذارید و یافتن کسی که کاری نوآورانه در مورد ویدیو باشد ، واقعاً دشوار است.

اکنون ، ما این مورد را با VR و شاید برخی دیگر تغییر خواهیم داد ، اما ، فکر می کنم به مرور ، ما برنامه های دیگری را در بالای زیرساخت های خود ایجاد خواهیم کرد. اما ما همچنین هزینه و زمان زیادی را صرف تلاش برای اغوای توسعه دهندگان خواهیم کرد تا وارد شوند و در زیرساخت های خود ایجاد کنند. من فکر می کنم در نهایت شما باید بتوانید سایت های ویدیویی مانند وب سایت هایی را توسعه دهید.

این فقط یک اعتقاد شخصی من است زیرا در حال حاضر همه باید در داخل ظرف YouTube و سیستم درآمدزایی خود زندگی کنند. من فکر می کنم یکی از مواردی که می توانیم اجازه دهیم مربوط به a است خیلی بیشتر سایت های محتوای مقصد جهت شروع به شکوفایی. در حال حاضر ، مردم برنامه ای را ایجاد می کنند و آن را به کانال History می فروشند و AWS آن را جمع آوری می کنند. بگذارید بگوییم برنامه ای توسط کانال خانگی یا Sci Fi خریداری می شود. همه آن برنامه ها اساساً دقیقاً یکسان هستند و فقط به AWS متصل می شوند. آنها به طور کلی کسل کننده هستند و هیچ پیشرفت بزرگی نمی کنند.

ما افرادی مانند هانو باسه را داریم که یکی از مشاوران ما است و او این کار را انجام می دهد زیرا ما به عنوان یک شرکت به نوعی دو مشکل اساسی را حل می کنیم. چگونه هزینه ای را که این افراد تجربه می کنند در هنگام انفجار ویدئو بر روی تقاضا از طریق اینترنت ، پرداخت به آمازون کاهش می دهیم و چگونه استراتژی های جدید کسب درآمد را با مواردی مانند VR کشف می کنند? برای پاسخ به س yourال شما ، من فکر می کنم یک سری نوآوری وجود دارد.

نظر شما در مورد نوآوری در فضا چیست ، و پروژه های مبتنی بر زیرساخت مانند VideoCoin چگونه می توانند کمک کنند؟ به عنوان مثال ، من در حال چگونگی ساخت STEEM چیزی به نام نشانه های رسانه هوشمند (SMT) هستم ، و بسیاری از توسعه دهندگان از این برنامه ها برای راه اندازی مشاغل سودمند و عملکردی جدید استفاده می کنند. این واقعاً به کارآفرینان کمک می کند تا محدودیت های فعلی را از بین ببرند.

هر زمان که می توانید هزینه چیزی را کاهش دهید ، اشکال جدیدی از نوآوری را آزاد می کنید. به عنوان مثال FOX ، آنها می خواهند تمام محتوای ورزشی خود را در فضای ابری قرار دهند زیرا آنها می خواهند سپس آن را بگیرند و شروع به ایجاد محصولات جدید مانند History of the Redskins یا تاریخچه یک بازیکن کنند ، بنابراین آنها در اصل می توانند این موارد را ایجاد کنند بسته هایی با محتوای خرد که می توانند با شارژ یا تبلیغات از آنها درآمد کسب کنند.

آنها باید بتوانند همه چیز را در ابر قرار دهند. همانطور که اشاره کردید ، من فکر می کنم هم اکنون یک ایده کامل در رمزنگاری در حال ظهور است ، که نوعی از سیستم عامل های ویدیوی نسل بعدی است. اینترنت اکنون Videonet است. بنابراین ، من فکر می کنم با رمزنگاری ، تمرکز زدایی در زیرساخت های کم هزینه.

یادداشت سردبیر: این پایان قسمت اول است. لطفا ادامه دهید بخش دوم, که شامل افکار هالزی در مورد نوآوری و کارآفرینی با فن آوری های جدید ، مشکلات سیستم بانکی کنونی ، مقررات ، چشم انداز جهانی و چگونگی تضاد صنعت ارز رمزنگاری شده با صنعت نوپای اینترنت در اواسط تا اواخر دهه 90 است.