Wanchainの社長、Dustin Byington
私たちは最近、サンフランシスコで開催された最初のBlockchain Connect会議で、Wanchainの社長であるDustinByingtonと一緒に座ることができました。.
ワンチェーンブースで魅了された群衆から少し離れて（私たちはそれが出席者なしで見たことはありませんでした）、バイイントンは彼がワンチェーンにどのように関与したか、プロジェクトについて彼を興奮させるもの、そして暗号通貨業界がどこに向かっているのかについて私たちに話しました今後数年間.
Wanchainについて詳しく知りたい場合は、こちらの初心者向けガイドをご覧ください。.
インタビュー
スティーブン：あなたがWanchainを始めたと聞いてみたいです-あなたが見た問題です。ブースで少しお話させていただきました。しかし、私は全体の非流動性の問題は暗号で巨大だと思います.
ダスティン：私は金融危機の1年前にゴールドマン[サックス]でキャリアをスタートしました。私はそこで働き、2007年にコロンビアを卒業したので、これらすべてが直接展開されているのを見ました。.
私はゴールドマンを離れ、起業家としてのキャリアをスタートさせるためにビジネススクールに通いました。私は2013年にビットコインを見つけ、GSで遭遇した金融サービス業界のシステム上の問題の多くを解決する可能性があるため、積極的にうさぎの穴を掘り下げました。私は、サトシの才能、テンダーミント、ストーケンズベンチャーキャピタルを含む多くの企業を共同設立するスペースに急降下爆撃しました.
Jack Lu [Wanchain、Factomの創設者]とこれらの初期の頃にお互いに会いました。ファクトムのあるオースティンに引っ越したばかりでした。実際、私はFactomチームのほとんどがNotaryChainsであったときにFactomになる前に知っていました。 Paul Snow [FactomのCEO]は、オースティンとテキサスビットコインカンファレンスで地元の交流会を開催していました。そして、David Johnston [ファクトムの会長]はDapps基金をやっていた。私はしばらくの間、そのチーム全体とかなり緊密でした.
ジャックをずっと知っていたので、彼が私に電話して、新しいプロジェクトに取り組んでいると言ったとき、私は興味を持ちました。私をプロジェクトに惹きつけたのは本当に3つあります.
まず、ジャックだったという事実に惹かれました。オースティンの他の多くの人たちと同じように、私はいつも彼と彼の仕事に多くの敬意を払ってきました。第二に、巨大な市場である中国とのプロジェクトのつながりに興味がありました。ジャックはファクトムにいる間、ビジネス開発を行うために中国を行き来していました、そして彼は中国のブロックチェーンエコシステムで最もよく接続された人々の一人になりました.
ドバイ国際ブロックチェーンサミットのワンチェーンチーム
私たちはクロスチェーンだと言いますが、クロスカルチャーでもあります。本社はオースティン、シンガポール、北京にあります。これは私たちの最大の競争上の利点の1つであることがわかるかもしれません.
最後に、Wanchainは、2018年の主要なテーマである相互運用性とプライバシーの両方に当てはまります。先週、リング署名付きのスマート契約プラットフォームを立ち上げました.
スティーブン：それは巨大です.
ダスティン：ええ、これまで誰もやったことがありません。 MoneroはCryptoNoteとプライバシーを持っていますが、UTXO（ビットコイン）財団を使用しています。アカウントベースのスマート契約プラットフォームでこれを行ったことはありません。そこでイノベーションを起こすときに考えなければならないことがたくさんあります.
たとえば、GASを購入するとIDが漏洩します。 GASの前払いでスタンプを取得するスタンプシステムを作成する必要がありました。次に、取引を発行するときに、スタンプを一緒に送信します.
貢献のいくつかは、それ自体が挑戦的です。必要がなければ車輪の再発明をしたくなかったので、イーサリアムをフォークしました。私たちはイーサリアムコードベースに基づく独自のブロックチェーンです.
しかし、私たちは生態系に往復したいと思っています。スタンプシステムのEIP [Ethereum Improvement Proposal]を作成し、EthereumFoundationに返送して還元しました。.
ETHの価格が300ドルだった10月に調達した120,000ETHの大部分は、今でも保持しています。私たちはまだそれから多様化しておらず、私たちがまだお互いをサポートするためにここにいることを市場に示しています.
ある時点でその一部を多様化することは経済的に責任があると考えていますが、私たちは常にETH中心になります。たとえば、ビットコインでその4分の3を販売するつもりはありません.
スティーブン：ある意味、イーサリアムはその上にたくさんのことが構築されているので、それ自体が多様化の形であるように感じます.
コリン：それは今では独自のゴールドスタンダードです。ビットコインが価値の貯蔵庫であるという全体的な考え–イーサリアムは、必ずしもそうではないことを示しています。標準は1つだけではありません。チャーリー・リーがおそらくこれに夢中になるのと同じくらい、ライトコインがこの時点でイーサリアムと同じくらいビットコインの金の銀であるかどうかはわかりません.
ダスティン：その通りです。人々はこのお金のトークンの論文を持っています。彼らは、「ああ、それはお金のトークンではないので、私はイーサリアムに投資しません」と言います。それは見当違いです。お金は信頼の機能です。プログラム可能なお金、Vitalik、およびイーサリアムチームが行ったすべての作業を信頼する人々は、イーサリアムにお金を保管することを選択します.
彼らはそれが信頼できないと言いますが、それは真実ではありません。それはまだ信頼の上に構築されていますが、人々はさまざまなものを信頼しています。一部の人々は、分散化とビットコインのコア開発者を本当に信頼しているので、彼らは自分の富をビットコインに保管しています。他の人々はチャーリーリーを信頼し、ライトコインに富を蓄えています.
プライバシーと信頼
コリン：あなたのプロトコルをさらに信頼できなく、さらにプライベートにするために、もう少しであるという点で、Wanchainは何をするつもりですか？?
ダスティン：プライバシーは金融インフラの基本的な構成要素だと考えています。ウェルズファーゴシュアペイなどでお互いに[お金]を送金する場合、それは公開情報ではありません。株式、債券、または国債を購入する場合にも同じことが言えます。これらのトランザクションを世界中にブロードキャストして、誰もが見ることができるように不変にすることはありません。.
したがって、プライバシーは構成要素と見なされます。長期的なプライバシーはおそらく非常に基本的なものになるため、機能になります。現在、Wanchainのプライバシーは斬新ですが、プライバシーは非常に重要であるため、これらすべてのチェーンがそれを採用する方法を見つけるでしょう。.
私たちはプライバシーを利用して、金融サービス業界の再建という目標をサポートしています。ここでの私たちの目的は、プライベートで世界のすべてのデジタル資産を保持するチューリング完全スマートコントラクトプラットフォームを作成することです。次に、銀行はその上にあるアプリケーションになります.
写真をデジタル化すると、すぐにカメラもデジタル化されました。カメラがアプリになりました。銀行はデジタル資産で実行されるアプリになります.
だからこそ、私たちは財政を再建していると言うのです。送金を行っている2つの銀行のコスト削減には重点を置いていません。 「ねえ、どうすれば彼らが収益を節約できるように手助けできるか」と言うことには興味がありません。
ただし、特に保管に関しては、銀行がこのエコシステムで遊ぶ場所があると思います。保管–それは銀行の主な仕事です。あなたがマットレスに百万ドルを入れたくないので、彼らはあなたのためにあなたの現金を保持します。多くの人は、貸金庫のLedger NanoSでさえ100万ドルを持ちたくないのです。それはまだ夜にそれらを維持します.
分散型取引所を使用せず、自分の資産を保管したくない場合は、規制され、保険をかけられ、信頼されている人に保管します。しかし、今日行われているように、規制も保険もかけられておらず、匿名の開発者によって運営されている一元化された取引所を管理することはありません。たった1、2年で、一元化された、保険がかけられていない、規制されていない交換によって、より多くの損害が発生しなかったことに、まったく驚いて最近を振り返ると思います。.
スティーブン：あなたはそのようなことで自分を信頼するよりも、他の人をほとんど信頼しています.
ダスティン：ええ、多くの人がそうしています。信頼モデルは人によって異なり、それらのモデルは個人的なものです。テクノロジーを信頼する人もいます。銀行を信頼する人もいます.
私たちは、デジタル資産を基盤として置くことが前進の道だと考えています。これにより、拡張性が高まり、多くの効率が実現します。既存のシステムの上にブロックチェーンテクノロジーを配置するだけでは不十分です.
暗号通貨業界についての考え
スティーブン：私は尋ねなければなりません：それはWANNchainまたはWAHNchainですか?
ダスティン：WANN（FANのように）。ワンは中国語で「多く」または1万を意味します。 WANはワイドエリアネットワークの略でもあり、すべてのネットワークを接続します.
スティーブン：Wanchainがカバーしているすべての領域の中で、どのユースケースがあなたを最も興奮させるか?
ダスティン：私たちはすでに存在するものについて話します。交換、貸付、支払いがあります。それらはすべてまだ世界に存在しています。これらのトランザクションをより多くチェーンに配置して、信頼性と可聴性を高めることができますが、それだけでは不十分です。.
私にとって、これらの取り組みの多くはまだnewyorktimes.comのようなものです。ビジネスモデルはまだ変わっていません。許可のないイノベーションのための適切な環境と適切なプラットフォームを作成すると、人々はこれらの金融バージョンのFacebookを作成します。今は夢にも思わないこと.
特に世界のイノベーターが非常に緊密に結びついているこの環境では、どれくらいの時間がかかるかわかりません。しかし、それは私たちが思っているよりもはるかに速く起こるかもしれません.
スティーブン：10〜15歳?
ダスティン：ああ、いや.
スティーブン：さらに速い?
ダスティン：ああ、おい、そうだ！ 2〜3年後にはいくつか見られると思います リアル これらのデジタル資産に基づく金融サービス業界のイノベーション。それがどうなるかを知るのは難しいですが、それは来ています.
コリン：多くの人々は、そのボラティリティに基づいて、私たちが見た取引の問題に基づいて、暗号通貨が実際の実行可能な通貨として今後使用されることを疑っています。あなたはそれらの否定論者が間違っていると思いますか?
ダスティン：もちろんです。世界はデジタル資産で運営されると思います。私は実際にそれに自分のキャリアを賭けています。しかし、米国のフィアットに似たデジタルトークンがある場合もあります.
また、より安定したコインが見られるようになると思います。あなたが裕福であるほど、あなたはより多くのボラティリティを扱うことができます。現在の金融サービス業界は、20億人を経済的に支援することはできません。彼らが望まないということではありません。システムが非常に壊れていて、運用に費用がかかるため、それらの人々にサービスを提供することは経済的に意味がありません。.
私たちの使命の1つは、銀行口座を持たない人々にサービスを提供するために、はるかに効率的なシステムを構築することです。彼らは世界で最も貧しい人々でもあるため、ボラティリティをさらに減らす必要があります.
このスペースにはたくさんの人がいて、私たちはとても夢中です。ボラティリティを吸収します.
しかし、世界の他の地域はそのようには機能していません。支払いを運用可能にするには、その一部をスムーズにする必要があります。デジタル資産インフラストラクチャ上に構築されたレールは、現在の債務ベースのレールよりもはるかに効率的です.
ワンチェーンロードマップ
スティーブン：ワンチェーンの次のステップは何ですか？あなたは今メインネットを持っています-それはまさにそこにある最も難しい挑戦です.
ダスティン：コインスワップが起こっています。人々はERC20をプロトコルトークン[Wancoin]と交換できるようになりました（交換を行うことができます ここに.）その後、取引所はおそらく今後数週間でそれを拾うでしょう.
また、WanchainでICOを開始しています。目標は、今後数か月で3つの本当に高品質のICOです。私たちはイーサリアムのフォークなので、トークンの発行を行うことができます.
次の大きなマイルストーンはWanchain2.0です。 2.0は、本当の魔法のいくつかが起こり始めるときです-私たちはクロスチェーンスワップを始めます。これは夢想ではありません。これをどのように行うかについては、ホワイトペーパーで説明しました。特にクロスチェーンの場合、実装は常に困難ですが、北京オフィスには40人のエンジニアがいます。それらの多くは、東のハーバード大学である北京大学の博士号です。私たちはこれらの困難な問題に取り組んでいますが、私たちはそれらを解決できると確信しています.
スティーブン：ブースで他の誰かと、イーサリアムが何をするかを設定するまでプルーフオブステークモデルを[実装]するのを待つことについて話していると聞きました。彼らが別の大きな変化を起こすことを決定した場合、あなたたちはそれを続けるつもりですか？?
ダスティン：それが計画です。必要のないものを再発明しないでください。スケーリングの問題のいくつかを解決できることを期待しており、自信を持っています。彼らがそうするように、私たちはそれらを私たちのブロックチェーンに組み込みます.
スティーブン：彼らはそうするようです.
ダスティン：私たちはかなり自信があります。私たちはDevConに行き、「これらの人たちはそれを手に入れました」と考えてそこから出てきました。
スティーブン：それは素晴らしいことです.
ダスティン：誰かがプルーフオブステークを理解する必要があります。この業界全体は、プルーフオブワークに取り組んでいません。それは1人のプレーヤー[ビットコイン]に対してのみうまく機能します。デジタルゴールドを実行する場合は、それだけです。プルーフオブワークは問題ありません。しかし、私たちは皆、それ以上のものを望んでいます.
コリン：相互運用性があなたの焦点であると思いますか、それともあなたがもっと焦点を当てている他の利点がありますか？?
ダスティン：今、私たちはブロックチェーンイントラネットのこの時代にいます。まだ作成されているグローバルネットワークはありません。私たちの目標は、そのグローバルネットワークを作成することです.
ただし、そのためには、多くの、またはできればすべてのチェーンに接続できる必要があります。あなたは許可なくその規模に到達できる必要があります。私たちのアプローチの利点の1つは、チェーンがソフトウェアのアップグレードを必要としないことです。チェーンに接続して、承認しなくてもチェーンを操作できます。彼らは私たちが彼らのチェーンに接続するのを止めることはできません.
これは、安全なマルチパーティコンピューティングの利点の1つであり、私たちがそれを設計した方法です。必要なのは公開鍵/秘密鍵だけで、ほとんどすべてのチェーンにそれらがあります.
それで、目標はグローバルなインターネットを作成することです。 「InternetofBlockchains」というキャッチフレーズを使用していましたが、他の多くのプロジェクトにはすでにそれがありました。それが私たちの使命です：ブロックチェーンの相互運用性.
ありがとうございました
時間を割いて私たちと話してくれたダスティンに心から感謝します。彼はカンファレンスでノンストップで走り回っていたので、ブロックチェーンの最もエキサイティングなプロジェクトの1つとその背後にある影響力のあるチームメンバーについて詳しく知るために、彼を数分間つかむことができたことに感謝しています。.
