一元化されたビジネスモデルは、何世紀にもわたって世界経済の基盤となってきました。しかし、私たちはすでに地方分権化への動きの初期段階を見始めています。ほとんどの組織は依然として集中型ビジネスモデルに依存する傾向がありますが、分散型ブロックチェーンビジネスモデルはますます人気が高まっています.
分散型ブロックチェーンビジネスモデルは、理論的には良いように聞こえます。ただし、これらのモデルが実際にどのように機能するかを理解することが重要です。この記事では、これら2つの異なるビジネスモデルを比較し、分散型ブロックチェーンビジネスモデルが将来の経済をどのようにリードできるかを正確に理解しようとします。.
意思決定/ガバナンスプロセス
ほとんどの企業は、階層的なリーダーシップに基づいて意思決定を行い、一般投票を通じて得られたコンセンサスに基づいていません。たとえば、AppleやGoogleなどの会社によって確立されたポリシーは、新しいモバイルアプリケーションが承認されるかどうかを決定します。このシステムでは、社内の数人の主要人物がこの決定を行うか、ガバナンスシステムとポリシーを設定します。これは非常に集中化されたビジネスモデルです.
もう1つの例は、銀行が顧客が1日に引き出すことができる金額を決定する機能です。これらの制限は引き上げられたり変更されたりする可能性がありますが、そのためには銀行からの承認プロセス、つまり中央当局が必要です。本質的に、これらのビジネスは多くの監視を必要とし、ビジネスモデルの設計のためにイノベーションの可能性を妨げることがあります。.
対照的に、分散型システムの意思決定プロセスは、会社を率いるユーザーだけでなく、すべてのユーザーの大多数を支持するように作成できます。たとえば、AppleとGoogleにすべてのコンテンツ送信を1つずつ確認させる代わりに、多くの分散型システムは、プラットフォーム上のすべての人が実際に均等に投票してコンテンツが承認済み.
企業にとって、分散型ブロックチェーンビジネスモデルは、承認プロセスをはるかに安価で簡単にします。ただし、51％の攻撃などの現在の既知の問題は、システム上で質の悪いコンテンツを承認する可能性のある「悪意のある人物」につながる可能性があることに注意することが重要です。したがって、ブロックチェーンプロジェクトは、このモデルで優れたアクターにインセンティブを与える方法について創造的に考える必要があります。分散型企業が意思決定プロセスを「優れたアクター」に任せることができれば、分散型自律組織（DAO）と呼ばれる組織を作成できます。.
収益/財務モデル
デジタルダウンロードプラットフォームの場合、お金も最終的には中央集権的な当局によって管理されます。たとえば、AppleとGoogleはどちらも、モバイルアプリケーション、曲、電子書籍、およびプラットフォームで販売されるその他の製品の収益を70〜30に分割しています。開発者は資金の大部分を保持することができますが、これらの企業は支払いの100％を処理し、収益の比較的大きな部分を保持するため、金銭的な観点から高度に集中化されていることに注意することが重要です。.
分散型ブロックチェーンビジネスモデルは、コンテンツプロデューサー（アプリ開発者、ミュージシャンなど）に勝つことを目指しており、コンテンツプロデューサーへのより良い報酬に全体的に重点を置いています。分散型アプリストアのユーザーベースはまだそれほど増えていませんが、これらのプロジェクトの多くには、コンテンツプロデューサーの観点からはるかに有利なビジネスモデルがあります。分散型アプリストアの収益分割が70-30ではなく99-1（またはそれ以下）に近い場合を想像してみてください。それがステータスや ブロックスタック 提供しています.
データストレージ/ソーシャルメディア
ビジネスを一元化するもう1つの要因は、データストレージの性質です。たとえば、Facebookのような企業は、機密データを一元化されたデータベースに保存します。これは、ユーザーがサインアップしてサイトを使用するための初期費用がない理由の一部です。少なくとも、これらのシステムのデータは、ターゲットを絞った人口統計ベースの広告を介して間接的に利益のために販売することができます。一元化されたデータベースにより、ユーザーの年齢から趣味に至るまでの重要な情報は貴重であり、簡単にアクセスできます.
分散型ソーシャルメディアプラットフォームでは、データは通常、ターゲットを絞った広告を介して営利目的で販売されることはありません。これは、ソーシャルメディアプラットフォームが分散型ビジネスモデルのユーザーデータの最終的な所有者ではないためです。ユーザーの観点からすると、これにより個人データの保護がはるかに簡単になり、データの使用方法に関するオプションが増えます。.
しかし、企業にとってのジレンマは、ターゲットを絞った広告を通じて収益を生み出すために使用できるデータにアクセスすることなく、収益を上げるビジネスモデルをどのように作成するかです。これには、無料モデルから有料の共有経済モデルへの移行が必要になる場合があります。このモデルでは、ユーザーがコンテンツの生成、いいね、視聴などに対してお互いに支払うたびに、企業はマイクロペイメントのわずかなシェアを獲得します。企業にとって、これは良い方法のように思えます。収入を生み出すために。ただし、分散型プラットフォームのユーザーは、この変更を喜んで受け入れる必要があります。このタイプのモデルがSteemitのようなサイトで利用されているのをすでに見始めています.
どのビジネスモデルが優れているか?
集中型ビジネスモデルの上記のケースでは、多くの異なるタイプのユーザーが体系的な欠陥を認識しています。ユーザーの意思決定能力の欠如、コンテンツプロデューサーの不公平な収益分配、全体的なデータ保護/ユーザープライバシーの欠如などは多くの問題を引き起こします.
ほとんどの分散型ブロックチェーンビジネスモデルはまだ初期段階にあり、集中型のビジネスモデルに匹敵するほどにはまだ出現していません。ただし、一部の新しいブロックチェーンプロジェクトがはるかに優れたソリューションを提供する可能性がある方法と理由を理解することが重要です.
やがて、分散型ビジネスモデルは、ほとんどの人が現在利用している現在の集中型システムよりもはるかに優れているはずです。ただし、分散型ビジネスモデルへの移行は一夜にして達成するのは簡単ではありません。まず、多くの考慮事項を考慮する必要があります.
分散化は、コンテンツのプロデューサーとコンシューマーの大多数にとって最終的には優れていますが、分散化された企業は、ユーザーの採用と収益性の正しいバランスを見つけることに関しても革新的である必要があります。今のところ、ビジネスモデルの変更がどのように行われるのか、そしてどの企業が最終的にこの動きを主導するのかはまだ決定されていません。.
